今年以来,九江石化水务运行部持续强化内部管理,积极探索节能减排新方法,不断推进节能减排工作。
优化工艺流程,减少新鲜水消耗量。运行部探索新思路,利用二级浮选回流污水代替新鲜水对一泵房机泵抽真空;将中水管线接至各用水点,如利用中水替代新鲜水对浮选加药、将三相离心机加药用水及反冲洗用水改为中水等;对各用水点作标识,在满足生产条件的情况下最大化地利用中水代替新鲜水。截至2014年5月,污水处理场较去年同期新鲜水消耗量降低1.38万吨。
消除设备缺陷,提高中水回用量。生活污水处理及回用装置已运行5年之久,因膜组件老化造成膜通量下降,各抽气管、吸水管等不同程度的老化,致使中水产量无法满足需求。运行部邀请厂家对膜丝做检测,更改膜组件离线清洗方案增大膜通量,开展提高中水回用量劳动竞赛,不断优化节水减排工作。5月份,中水回用量达24.76万吨,超出当月进度指标8.06万吨,较年初中水回用量增加14万吨,大大降低了循环水场补新鲜水率。
强化成本核算,提高职工节能意识。为全面掌控各装置生产运行能源消耗情况,降低运行成本费用,运行部制定了成本核算机制,细化班组成本管理,将节水减排、节能降耗等工作实实在在下放到每位职工手中。在财务部的指导下,运行部以成本核算为基础,将处理水量与能源消耗相结合,制定班组损益表,以此将班组日常操作与成本核算挂钩,将“经营一元钱、节约一分钱”的理念根植于心、固化于行,促使班组采取优化操作措施,提高装置运行效率,降低装置能源消耗量。(徐斌)