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节能环保是政策导向 小家电再补或只补“领跑者

2014-01-02    来源:中国行业研究网
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[ 导读 ]: 节能惠民补贴政策经历一年,平板电视、空调、小家电等节能产品已经成为市场销售的主力。虽然2013年5月底节能惠民政策正式结束,但业界普遍预
 节能惠民补贴政策经历一年,平板电视、空调、小家电等节能产品已经成为市场销售的主力。虽然2013年5月底节能惠民政策正式结束,但业界普遍预测政策还将延续。
  
  节能环保是政策导向
  
  节能惠民补贴政策自2012年6月1日正式开始实施。在节能政策实施半年时,三部委曾发布通知称,节能家电销量大幅增加,产品结构显著优化,政策效果已逐步显现。
  
  而来自中怡康的统计数据也显示,节能惠民补贴政策实施以来,带动3270多万台高效节能家电的推广,拉动消费需求超过1100亿元。
  
  有了政策的导向和真真切切的补贴,节能环保产品如今已深入人心。从多家家电卖场的数据来看,节能补贴政策对于消费的拉动更是不容小视,在节能政策结束后,节能环保产品也仍然是市场销售的主力。
  
  节能、新能源、环保、高效能产品是未来的发展趋势,而这类产品对消费的拉动也将影响未来的政策导向,再次开启节能补贴的可能性也是有的。
  
  再补或只补“领跑者”
  
  2013年,中央财政共安排节能产品补助资金350亿元推广共计8大类消费品以及5大类工业产品,可谓是补贴范围广、数量也多。但在政策消息利好的同时,对于节能产品虚标、骗补等负面消息也不胫而走。
  
  在节能政策实施的过程中,其实也是培养消费者消费节能产品的过程,而不少企业为了加入到节能的这个家庭中,在产品的生产、产业链的调整上都出现了不同程度的问题,很多还都达不到真正的节能要求。
  
  如果2014年继续开展此类政策的话,节能政策将会由“补数量”向“补质量”转变,补贴的范围会比2013年有所缩小,只有节能产品的领跑者才能获得节能补贴。
  我国厨房电器市场规模正以每年30%的增长速度在发展。2012年,其工业总产值已经突破1500亿元,高端厨房电器更是成为市场新的增长亮点。据中怡康的统计数据表明,2013年1-6月,方太高端市场份额占比高达41.05%,并且占有率连续9年稳居行业第一位。
  
  厨房电器渐显高端化智能化成未来方向
  
  12月11日人民网发布了《2013中国厨电产业白皮书》,其中可以体现出厨房家居智能化、厨电节能化是是今后厨电行业的发展趋势。而从另一方先又能够看出城市消费水平的提升,厨房电器在消费者中的普及程度,成为厨电行业未来发展创造了一个极大的空间。
  
  现在消费者的消费意识、消费行为正在不断给各厨电企业提出新的要求。实际上,消费者需要的不再是吸油烟机,而是一个健康、清洁的厨房环境。这驱使着整个厨电行业朝着更加高端化、品质化的方向发展。
  
  近年来,国产厨电企业凭借拥有独特的高端技术优势,在市场竞争中保持持续发展的势头,甚至完全压过了洋品牌。以方太为代表的厨电企业通过潜心研发,已在高效静吸、共用烟道、近吸排烟等技术方面取得了重大突破,拥有大量独有的高端技术成果,先后推出了“高效静吸”吸油烟机、全新一代风魔方烟机等高端厨房电器产品,并在市场上热销。
  
  在节能化社会的中,家电的节能无疑是对社会的一大贡献。厨房电器的各种产品因为功率大,使用的频率高,因而其对于节能的需求更加迫切,提高能效比就意味着节省使用的费用、使用的时间等。在国家标准委员会推动了多个产品的能效标准后,政府节能补贴在引导消费者购买节能产品的同时,更是在力促厂家研发生产节能的产品。
  
  在互联网时代,家电产品的智能化已经渗透到每个品类。从普通的遥控到通过互联网控制产品,厨房电器产品智能化元素是未来产品研发的主要方向。随着移动互联的发展,与手机互动的厨房电器产品也将应运而生。
  
  随着生活水平的提高,人们渐渐发现,厨房需要的不光只是简单的燃气灶、吸油烟机、消毒柜和洗碗机等单品,而是一个整洁、健康的环境。而中国食品机械设备网在采访中发现,由于厨房电器独特的“家具”属性,在满足功能需求的基础上,消费者对外观及与整个家居装修品位的一致性要求较高,厨电一体化需求日益凸显出来,厨电行业步入“一体化”时代。
  
  众所周知,燃气灶、油烟机、电饭锅、消毒柜、微波炉……厨房虽然在每个家庭中的整体占地面积不大,却绝对是一个家庭中电器最集中的地方。我们可以看到,以年轻一代为主的消费群体,对包括吸油烟机在内的厨房电器的“整体效果”提出了新的需求,厨房电器高端化市场的趋势明显。 
  乱战之后,一超多强
  
  “一超多强”与“寡头格局”、“乱战格局”和“联合垄断”格局对应。
  
  典型的寡头市场,如PC操作系统、中文搜索市场、PC安全市场、IM市场、PC电商即网络支付市场,均是一个巨无霸占据超过70%甚至更高的市场,形成7-2-1或者6-3-1的市场份额格局,一旦形成将十分稳固。
  
  联合垄断则是几个寡头占据绝大部分市场,但彼此之间互相制衡,差距虽然有但是不会特别大。例如运营商、芯片商、门户、快递等。常见的“三足鼎立”便属于这类格局。
  
  乱战格局玩家很多,份额也差不多,前几名之间并未拉开差距,前几名也未与后面的跟随者拉开差距,这也是最不稳定的状态,往往出现在市场初期。移动互联网除了社交、地图、应用分发、搜索和皇家线上官网(中国)有限公司客户端之外,大多App均还处于“乱战时期”。
  
  乱战的下一个阶段会进入“一超多强”。一个具备显著优势的老大开始出现,它开始具备“寡头”的苗子,是“超”。第二梯队的多个“强”一方面互相竞争,做稳老二;一方面也还尚存一丝超越老大的机会。再经过一段时间发展,要么进入“联合垄断”,要么进入”寡头时代”,这主要是看这众多“强”是否能挺上去,与“超”呈鼎立之势,避免其做成寡头。
  
  随着技术更新换代,风水轮流转,寡头或者鼎立格局也可能会倒退回“一超多强”甚至是“乱战阶段”。
  
  现在,智能手机、浏览器、团购、旅游OTA等业务均处于“一超多强”阶段。三星、IE、美团、携程对应各自领域的“超”。智能电视则处于“乱战阶段”,明年或将进入“一超多强”阶段。
  
  智能电视乱战期
  
  11年是中国智能电视元年,当年销量400万台。12年则达到1600多万台,增长3倍,呈现出井喷之状。今年预计将达到2600万台。
  
  出货量之外,智能电视产业生态发展也在健康发展。
  
  1、智能电视从概念阶段变得有效实用,内容、应用、硬件、功能、资费都逐步丰富和完善,机顶盒、影棒、电视、手机投射多元化的产品形态;2、越来越多的不同领域的玩家参与其中,各自发挥特长,更具活力;3、市场需求被激活,用户接受度越来越高;4、其他产业的协同效应:家庭互联网兴起、智能手机和平板、在线视频产业繁荣、传统电视台衰落。
  
  尽管发展甚好,但智能电视仍然处于早期市场。中国有3.5亿家庭,平均每户拥有超过1台电视,上海这类大城市每户平均拥有1.9台以上的电视。从智能电视出货量来看,普及率依然非常之低。除此之外,智能电视仍处于“乱战时期”,角逐者众多,但从份额看仍无明星出现。
  
  中国每年电视机销量约为5000万台,这将是智能电视年度出货量的天花板。今年2600万出货量已经很高,明年不可能再有大幅增长。但是,比便如此,来年仍然会有玩家凭借独特优势拉开与其他玩家的距离,成为“老大”。进入智能电视“一超多强”局面。
  
  几股势力参战
  
  2011年-2012年主要是传统电视厂商在推动智能电视的发展。易观智库Q1数据显示,智能电视市场占有率排名前五为创维16.9%、TCL16.2%、海信15.8%、康佳15.5%、长虹13.3%。差距非常小,即是我说的“多强”。
  
  但进入2013年互联网企业的参战让这个事情变得更加热闹起来。一方面互联网企业需要找到更多与用户接触的机会,收集用户注意力,例如客厅;另一方面,互联网企业正在向传统行业渗透,模式、渠道甚至思维,家电属于其中。互联网企业的玩法大致分为三类:
  
  1、
  
  与传统电视厂商合作:
  
  百度爱奇艺与TCL跨界合作推出TV+爱奇艺电视,与创维合作推出爱奇艺盒子,百度自身还有影棒1、2。TV+合作模式下,TCL负责硬件、售后和渠道,也获得所有硬件收入;爱奇艺免费提供内容、应用,当用户达到一定规模之后售卖广告,并且获得大部分广告收入。
  
  阿里则以智能TV操作系统为基础,笼络传统电视厂商以搭建生态,不过传统大厂并不是很买账,反而对阿里的电商渠道颇感兴趣;腾讯在硬件方面并无作为,与未来电视这一内容平台合作,以期在客厅植入更多腾讯应用。
  
  2、
  
  垂直整合,全部自干:
  
  视频网站乐视网以“颠覆者”身份入局,从系统到应用到硬件到内容到渠道,全部自己做,也与未来电视合作。目前共推出三款超级电视X60、S50、S40,一款盒子。卖硬件、卖配件、卖内容、卖分发能力、卖广告;
  
  与其模式相仿的是小米,除了内容与未来电视合作之外,系统、硬件和渠道均为自有。在商业模式上,“互联网模式”,硬件剥离,依靠用户基础的商业模式如广告。在定位上,继续以“发烧友”的高性价比模式杀入。但仍难以见到现货,目前处于预约购买阶段。
  
  谁最有机会成为“超”?
  
  先看看这些互联网电视卖得究竟怎么样。
  
  创维与阿里合作的创维酷开在双十一期间,卖出56272台,创下吉尼斯世界纪录。整体销量尚未突破10万。圣诞节期间,TCL、爱奇艺宣布两家合作的TV+爱奇艺电视,销量突破10万台。TV+目前很大部分通过京东等第三方电商渠道销售,笔者在京东商城看到其好评率为98%,在智能电视中算非常高的,看来产品口碑还行,最受好评的便是内容多,而且全免费。
  
  另外两个垂直整合的玩家,小米目前则还未量产,仍旧处于“预约”之中,而乐视超级电视的官方销量数据始终犹抱琵琶半遮面。
  
  10万、5万多,相比2600万的整体大盘来说,微乎其微。乐视CEO贾跃亭也说过,乐视超级电视3年内卖500万台不是问题。均摊下来在每年整体销量的份额里面依然与传统大厂有差距。
  
  小米因为其互联网模式,以及在智能手机上展示出来的能力,仍旧是不可小觑的力量,雷军也说过小米电视如果销量上不去,将亏得一塌糊涂。因为小米电视被当做一个大屏幕的电脑,盈利模式仍旧是互联网模式,基础是“用户规模”。就算小米电视能从500一下跃升到百万规模,也顶多成为一个“强”。
  
  爱奇艺和TCL的TV+电视、阿里和创维的酷开,从销量看自然也无法达到“超”的级别,但看其母体TCL和创维,则不然。这两家在智能电视份额排名中位居前列,又积极与互联网公司合作联动,负责做好自己擅长的硬件、线下渠道和售后服务,系统、内容、应用和线上渠道交给互联网公司来做。
  
  正如雷军与董明珠赌局中马云的表态一样:传统厂商与互联网合作好,更具持续性地发展能力。单尺寸TV+不到四个月卖出了10万台,与乐视多款产品半年销量在同一个级别,已经说明爱奇艺与TCL的合作已经进入良性发展阶段,这种“拥抱”是行之有效的。
  
  因此,明年智能电视若真形成一超多强局面的话,这个“超”很可能在TCL或者创维之间产生。其他的传统电视大厂,以及乐视、小米这些互联网玩家将作为“强”,瓜分智能电视的大蛋糕。
 
关键词: 家电 政策 节能环保
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