李克强总理近日与出席第八届夏季达沃斯论坛的企业家代表对话，面对经济新常态，一方面强调“保持定力”，另一方面要求“有所作为”。两种劲道，恰恰拿捏住新常态下企业生存发展的分寸。
纺织工业新常态并不是一个轻松的话题。不可逆转的企业运行成本增加、贸易环境变化、投资环境变化；传统行业的低门槛与品牌做强的高难度；产品遍布世界，品牌走不出国门等等；大而不强、大而难强的现实，一再强化着变革创新的必要性。只有理念坚定、方向正确，才可疾步前行、预窥千里。
首先，新常态下亟须找回“平常心”。种瓜得瓜，种豆得豆；一夜暴富，可遇不可求；只赢不输，亘古未有。行业代有人才出，各领风骚十几年。只有心态正常了，才能告别浮躁，踏实进步。
新世纪前10年，我国纺织工业乘着上一轮产业调整成果和入世机遇，获得了空前的高速发展，其势头可谓点石成金，洒豆成兵。然而，纺织服装行业总体而言没有秘密、没有长期获取超额利润的资本。唯一可以确定的长期利好是，穿衣乃所有人长期稳定之需，经济越发达、需求越大。决定企业进退至关重要的因素是，谁在过好日子时忘了进步，谁就可能被淘汰。
其次，新常态下亟须强调专心。纺织服装业看似门槛不高，实则与科技的发展和需求的递进同步，更高新的技术、更科学的运作模式及更先进的管理方法是一切行业进步的内在要求。贪图小利、不思进取，就没有进步；左顾右盼、用心不专，就不会有发展的核心竞争力；贪图眼前、不思长远，就难有未来。
综观世界上的成功企业，无一不是“不求百强，但求百年”。鲁泰纺织成立24年来专心于纺织，用700人的研发团队，维持企业的自主创新能力，成为众多世界知名品牌的固定供应商，实现同品种面料出口单价最高。
在创造出多项奇迹的深圳，政府对服装业的支持实实在在，协会的服务扎扎实实，企业发展的地利优势获得极度挖掘，一大批女装品牌迅速崛起，其在国内重点城市的市场占有率已超过60%。他们的实践证明，无论是企业个体还是集群群体，谁最专心谁就最有机会。
再次，新常态下亟须认清百姓品牌最具生命力。
但凡国内具有做品牌志向的企业，大都存有三个愿望，一是把自己的产品做成“中国名牌”，最好是“世界名牌”；二是卖出与国际知名大牌相去不远的高价；三是大量开店。企业家们不知有没有算过，中国的高端消费人群有多少？在这些人群中又有多少人的眼光会落在国产品牌上？在众多立志创出大牌的企业中，您排在第几？千军万马争夺少数高端需求，其结果必然是库存居高不下、店铺门可罗雀、企业增长乏力。
我国最有实力的纺织类服装公司是上市公司群体。上半年在37家服装家纺类上市公司中，预减和预亏的公司占了绝大多数。与之相反，Zara、H&M和优衣库等“性价比”口碑颇高的三大外来快时尚品牌快速扩张，取得了骄人的销售业绩。在本财季的一二季度，其所属集团均取得了两位数的销售增长。这表明，衣着最广泛的需求在百姓，百姓拥戴的品牌具有生命力。
综上所述，新常态下谋求生存发展之道，观念要正、意志要坚、行动要实、心态要稳。“保持定力”应该眼睛向前，来自冷静的思考；“有所作为”应该眼睛向下，来自对自己的充分审视。唯有如此，方是大道。
