随着电改政策的陆续出台，售电公司如雨后春笋般涌现，众多节能服务公司也不断向售电业务渗透。然而，节能服务公司如何将能效服务与配售电业务相结合?配售电公司到底该如何布局?以何种形式有力的参与园区配售电业务?这些问题都是业内人士关心的焦点。
作为“节能服务产业年度峰会”的分论坛之一，“能效提升与配售电增值服务专题论坛”于4月14日下午成功举办。国家发改委能源研究所所长戴彦德、镇江国家高新区管理委员会副主任张宁晖、中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)副主任孙小亮、华北电力大学能源互联网研究中心副主任刘敦楠，以及各地方园区管委会、科研院所、节能服务公司、用能单位、金融机构等相关代表100余人参加了本次论坛。
国家发改委能源研究所所长戴彦德
随着能源转型的深入，以电为中心的特点进一步显现。电力体制改革在能源体制革命中的战略意义不言而喻。近年来，我国电力体制改革也确实被提到了前所未有的高度。戴彦德所长在致辞中谈到，近两年来，电改试点省份以及全国各地根据电改9号文的要求，不断地探索、实践，取得了一定的成功经验和改革成果，但还有一些问题需要不断的探索和研究。如弃风、弃光现象。他表示，这只是阶段性问题，并结合国外的人均用电量和我国的自身发展需求，以及相关专家组的研究表明，我国电力需求空间还很大。他透露，相关部门也正在努力解决可再生能源的发电问题，未来或将迎来新电能时代。
此外，戴所长表示，我国的20%的煤用来发电，也是造成环境污染的重要因素之一。就电力而言，既要发展，也要解决发展中的问题。在分析中，他对电力体制改革的发展历程和新电改对各个行业发展的影响进行了简要的介绍和分析。最后，他表示，电力体制改革给节能服务公司提供了很好的机遇，并指出节能服务公司应从多方面提升自身能力，在激烈的市场竞争中取得主导地位，同时也为电力体制改革的发展贡献力量。
镇江国家高新区管理委员会副主任张宁晖
在实践中发现机遇 创造价值
在镇江国家高新区管理委员会副主任张宁晖的发言中，重点对镇江高新区的基本情况、产业发展情况、投资优势进行了深入细致的介绍。据悉，镇江市坚持“生态领先、特色发展”，建设令人向往的山水花园城市。镇江高新区以节能环保产业、数字创意产业、新一代信息技术、海洋工程装备产业、现代物流产业为重点发展方向。其在于政策、区位、人才、产业、生态等方面均有很强的投资优势。未来，努力把镇江高新区建设成为产业特色明显、创新资源集聚、服务功能完善、城市形象凸显的全国一流科技园区，打造高新产业、高新企业、高端人才和新技术、新模式、新金融、新业态高度集聚的新经济发动机。
华北电力大学能源互联网研究中心副主任刘敦楠
华北电力大学能源互联网研究中心副主任刘敦楠以“能源互联网规划与园区试点方案及商业模式研究”为题，从能源互联网的发展方向、支撑能源互联网发展的新商业模式、能源互联网的国家政策和园区落地三个方面进行了分析和讲解。他表示，能源互联网落地点是园区。新电改下，具有配网经营权的配售电一体化公司将发展成综合能源服务商。其职责包括园区内风、光、燃气等电源建设，电、气、热网络建设，各种储能和充放电设施建设，多能一体化的供应等。
上海泰豪迈能能源科技有限公司副总经理杜彬
“新格局下的能源互联网建设模式”究竟该如何建设呢?上海泰豪迈能能源科技有限公司副总经理杜彬结合自身多年来的研究和经验从能源互联网的时代背景、园区能源互联网建设模式和泰豪迈能的服务项目进行了发言，并就电价成本如何降低，增值服务和综合能源供给如何开展等问题与参会代表展开探讨。
金风节能事业部总经理刘登峰
深圳科陆能源服务有限公司常务副总经理杜军
北京中能互联电力投资管理有限公司董事长胡永佳
作为我国最早从事风电开发的企业之一，金风科技具有19年风电领域的丰富经验。金风节能事业部总经理刘登峰以“智慧能源助力企业绿色转型”为题，对金风科技的产品及相关技术，结合案例进行了全面的阐述，并希望在更多企业形成合作，实现双赢;深圳科陆能源服务有限公司常务副总经理杜军就“园区配售电下的综合能源服务”这一话题展开探讨，从微网、区域能源网等多方面进行了分析，并说明能源服务优势和竞争力在于项目模式、专业人才、资金、管理、技术等;北京中能互联电力投资管理有限公司董事长胡永佳在发言中，从电力改革历史进程，园区配售电改革的顶层设计、现实路径、重大意义以及中能电投项目案例出发，对“园区配售电改革的顶层设计和现实路径”进行了讲述。
在交流挖掘 配售电企业的发展路径
在接下来的“专题交流环节”，贵安配售电公司副总经理凃涛、新华网产经中心能源环保事业部总经理宋世恩、高能网CEO许晓鹤分别以“贵安新区配售电公司的运营经验分享”、“资本参与园区配售电公司和综合能源项目的经验分享”、“配售电公司的云端增值服务全攻略”为题，对园区配售电企业的发展路径进行了探讨。
贵安配售电公司副总经理凃涛
凃涛在发言中重点对贵州省电改现状、贵安新区以及贵安新区配售电公司和公司的运营经验进行了介绍和分享。他表示，成立配售电公司，需要的不仅仅是技术，也需要合理的管理制度、组织架构及运营经验。与成立一个供电局不同的是，配售电公司的组建需要：管理制度及组织框架、业务部门、信息系统、人才培养。贵安新区配售电公司的未来选择将会是“横纵结合”即电网运营+能源供应形成综合能源服务公司。
新华网产经中心能源环保事业部总经理宋世恩
高能网CEO许晓鹤
宋世恩在发言中，重点从背景、机遇与痛点、国内外做法进行分析，内容涵盖：配售电细则落地 2万亿配网投资市场明确化;电网企业“围剿”增量园区配售电;工业园区成为配售电改革突破口;园区配电网建设PPP模式;美国电力市场等内容。许晓鹤则立足企业如何借力“云”完善自身，企业云化常见的问题及实现方式，配售电“增值服务”拓展等问题，对售电云、能效云和高能网进行了简明扼要的分析和介绍。
EMCA副主任孙小亮
在最后的总结发言中EMCA副主任孙小亮表示，希望节能服务公司能够踏着新电改政策的春风，进一步拓展业务范围、延伸业务领域，将能效服务业务与配售电业务有机结合，从而提高自身综合竞争能力，引发更多实操层面的交流和碰撞，促进企业的合作与发展。
