当中国城镇化的蓝图徐徐展开，智慧城市受到了极大的关注，目前中国智慧城市的试点数量已经达到193个，当智慧城市的浪潮袭来的时候，会给绿色建筑带来怎样的市场空间，房地产企业又将迎来怎样的机遇？
就此，日前举办的《新华有约》之“智慧城市绿色感召 践行责任打造绿色地产”论坛，进行了深入分析和探讨。以下为论坛嘉宾北京市房地产协会秘书长陈志的观点实录，以飨读者：
主持人：随着新型城镇化、智慧城市的推进，城市的建筑会有一种怎样的发展趋势？
陈志：我们如果要讲城市的智慧功能，首先就必须得依托我们现在互联互通的技术，这是一个物质基础，没有这个东西，就像我们许多的神经没有传 达到我们的肢体末梢，所以我们就反应不过来。举个最简单的例子，我们现在说要查一个车，现在这个车从哪儿出去，以后这一路的行进轨迹我们都能查到。包括在 路上每一个摄像头之间的联络，可能对这个车辆的行驶路径，包括在路上的一些状况，就可以形成现在的交通组织。科学的规划道路、科学的组织交通，这本身就是 对城市管理的要求。从这个角度上说，它是智慧的很重要的内容。
但我们不能简单的把智慧城市作为一个噱头，这是我对智慧城市另外一个角度的理解，我们无论做什么事情，其实只是看到了这个方向，看到了它的 好处，但是我们不能把它做噱头。如果一旦做噱头，就会对某一个局部的功用无限度的放大，就会掩盖它另外带来的问题。我们强调的是综合，或者说你的技术在现 阶段强调的是能够效用最大和对整个社会发展更加的均衡，这是最重要的。有些技术可能我们现在看几十年前就有了，但是现在才能用，这说明什么呢？那个技术的 功用在现在才能发挥最大的效用，以前说要把它拎出来，那完蛋了。
比如我们想了解房屋里的影像，原来是很复杂的，现在家政公司就可以很简单的设一个摄像头，加上Wi-Fi，你的手机就可以看到室内所有的影 像，在幼儿园里孩子的一些情况，老人在家里的情况，你的手机都可以看到。这就是智慧城市的一种表现。这个技术过去很复杂，现在已经变得非常简单和容易，也 就易行了，所以它的功用就实现出来了，智慧城市就实现了。我们还是要看我们的技术和需求之间的结合。我们强调的是可持续性、远见性、效用的最大，并不一定 意味着你的技术最优、最好。
主持人：如果当这些东西都发挥出来，智慧城市也会朝着这个方向去走的时候，是不是意味着像亦庄这种新型城市的优势会更明显一些？
陈志：我觉得如果从亦庄地区整体的规划看，它经历了其实挺漫长的一个过程。最早亦庄是叫经济开发区，那时候区域发展中心在河东，不在河西。 河东那个位置在五环路以内和京津塘之间，三面围合起来的区域，是在那个地方发展。更多的是产业，世界500强或者领先的一些技术、产品的生产企业在这里落 地。
我们现在看到的发展，是作为河西区的发展。这个区域发展又变成两块，一块是以凉水河拐弯的那个地方，中信、融创、保利，那一个区域的发展， 还有一块就是我们这个地方的发展，这两个点就组成了河西区发展的核心内容。特别是我们现在看到的，我们所处的这个点，它恐怕是更加具有整个城市功能的完善 的区位，比如说教育、医疗等生活配套。
我们在那边看可能还不如这个地方规划完善，因为这个地方的人口相对来说比南边要密一点。今后可能会是成为我们亦庄区域产业和向外推进的一个 桥头堡的时候，那么这个地方对人的聚集可能就会越来越多。所以我们现在看到城里边的包括东部的或者东南部的一些需求，现在都向这个地方在转移，这应该是二 次升级。
可能从方兴或者从我们掌握到的消息看，我们这个区有大概40%的需求是来自本地的，也就意味着我们基本上是以本地的需求为主，也会有来自其 他区域的需求，但本地的需求相对来说就是周边的产业，也就意味着我们这个地方可能是一个具有后发优势的潜力，未来是不是也具有新型智慧城市的概念我不知 道，但是要看政府。但起码来说这个地方从环境、从配套、从整个产品的功能性上来说，应该是非常好的区位。
主持人：您了不了解国外现在在这块是什么情况？包括绿色地产、健康住宅。
陈志：绿色地产我是这么看，看中国，中国是产品和面积规模最多的，用的技术都是最先进的，国外几乎没有什么房子，那是实验室的东西，不要去 看。德国有实验室的东西，零能耗，没有任何意义。真正实用的技术全在中国，全让我们这些专家近五年陆陆续续把国外好的一些技术产品搬过来，使得它适合我们 的发展阶段，适合我们的建造规范的要求。翻规范这套东西，可能要比我们看明白这件事情要难得多。
另外，只有我们的技术被有效的使用，同时产生了巨大的社会效益和经济效益，你的投入才有价值。要不然我们形而上学的说这是绿色的，要去做零 能耗，我最反对的就是这个东西，某项目刚开始做我就清楚，我们去他们现场做过实验，因为这不是地源热泵的东西，需要电机、需要外部的电力来补充，是有能耗 的。
但是我们现在看到的像北京的MOMA、像方兴的金茂系，基本是地源热泵，这是很好的。不要为了节能去节能，为了某种绿色去说，其实真正应该做的就是，我们把它的功用最大化、效用最大化，让投资能回来。
如果不是最大化，我们企业在技术选择上、路径选择上一定是错的，这样的投入是没有价值的。其实正因为我们有追求利润的这种动力，然后我们才 能够不断的推动技术和社会的进步，如果都没了，都是零能耗了，我们都好大喜功，用不了两天形式上的东西就全都放开了，基本上就没有价值了。
但是我们更强调的是，你的这种投入一定是可改造的、可调整的，而不是像日本的某些技术，最后只能扔，升级的时候只能扔，整个系统重新换一套 新的，那种就是残缺式服务、残缺式营销模式，逼迫你来消费它，但是那对社会资源是一种浪费，没有意义的。我们的居住产品、建筑产品，更多的还是要朝着百年 建筑方向去发展。北京现在还有一百年以上的建筑吗？能数出多少来？民用建筑有多少？这是我们这代人的悲哀，都给拆掉了。
