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工业4.0:一个数十万亿的市场正在展开

   2015-09-24 搜狐财经2340
核心提示:如果说过去的十到十五年,是消费互联网的黄金年代,诞生了BAT等互联网巨头,那么时至今日,风口正逐渐转向产业互联网。互联网在改造完消费服务

如果说过去的十到十五年,是消费互联网的黄金年代,诞生了BAT等互联网巨头,那么时至今日,风口正逐渐转向产业互联网。互联网在改造完消费服务业以后,正缓慢而坚定地来到了工业领域,以“工业4.0“之名,掀起了再造工业的革命。什么是工业4.0,它的本质和特点是什么,有什么样的逻辑和路径,又有哪些投资机会?近日,工业4.0与中国制造2025全球年会在京召开,搜狐财经专访了创客全球(Makers Global)孵化器CEO、硅谷创客资本CEO、华制国际CEO赵胜。以下为访谈全文:

搜狐财经:您何时对工业4.0感兴趣?

赵胜:我在十年前就开始做工业3.0自动化和精益化。对工业4.0感兴趣是因为2013年4月份的德国汉诺威展会,展会上德国总理默克尔对外宣布了工业4.0国家战略,我非常敏感,当时就判断可能新一轮工业革命来了。回到国内以后,我跟很多政府官员、企业一起沟通,说可能新一轮工业革命来了,所以我是第一个提出工业4.0概念的。

去年3月30日习近平主席在柏林做演讲的时候我也在,这个时候我已经非常清晰了,德国、中国、美国政府都认为这个时间点是一次新的工业革命。我们整个推进的,要么是工业革命,要么在工业革命期间改良和改善。做自动化和精益化推进的时候我们一直做改良,但是现在到了工业革命时期,实际上是一个摧枯拉朽的阶段。在精益化改造面向内部的时候,它可以创出的效率是5%到20%,但是面对对外部技术革命浪潮的时候,它的效率可能是100%到400%。所以我们首先定义这是一场工业革命,第二这是一场由科技革命导致的工业革命,由外部环境发生巨大的动荡所带来工业革命。

新一轮科技革命导致新一轮的产业革命

搜狐财经:如何理解这场工业革命?

赵胜:第一次工业革命是以蒸汽为标志,第二次工业革命以电力为标志,第三次工业革命以可编程计算机为标志。第一次工业革命持续了86年,第二次工业革命持续了99年,第三次工业革命到今天为止已经持续了44年。中国在第三次工业革命当中,我们国家主管部门是工业和信息化部,在推行工业和信息化融合,在操作层面上实际上是自动化和精益化的推进。中国现在还没有完成3.0的过程,但是中国、美国、德国都已经判断我们到了新的工业革命的时间点,由于新一轮的科技革命导致,所以我们国家主席习近平去年3月30日在柏林演讲,他第一句话就说由于新一轮科技革命导致新一轮的产业革命。如果没有这个前提,这一轮工业革命还没有到来。

作为一次新的工业革命,前面三次工业革命都是有明显的标志,比如说蒸汽、电力、可编程计算机,都是后面工业革命发生完了以后来总结,但这一次不是,这一次是反向的,工业革命刚刚来的时候,各个国家都尝试定义,它的标志性应该是智能制造。

工业革命递进是一浪一浪递进,欧美国家从1.0到2.0,按照串联来走的,按照中国工信部部长苗圩的话说,德国现在从3.0串联到4.0。但是我们中国不是,我们中国是2.0和3.0一起并联到4.0,实际上我们中国的基础是不一样的,层次是不一样的,就像高速公路一样,德国都是汽车,但是我们高速公路有汽车还有马车,企业发展层次不一样,我们还有手工作业、机械化生产,我们也有面向未来的无人工厂,中国是多种形态并存。工业4.0给予了一个新的方向,我们既要低头拉车,也要抬头看路,4.0指向未来20年、30年工业革命的一个方向。

4.0工厂从集中式生产转型成分布式生产

搜狐财经:工业4.0和工业3.0有什么区别?

赵胜:工业1.0是机械化,2.0是电气化和内燃机,3.0是自动化和信息化加精益化,4.0是智能制造。中国现在工厂的自动化和精益化并没有完成,所以还不是3.0,是2.3、2.4阶段。4.0是智能制造,5.0是一个猜测,我给了一个时间点2045年。它的标志我想了很久,我认为由于超级人工智能,实际上我把5.0定义为超级人工智能,人工智能前面加了一个词,超级人工智能就是机器的智能完全超过人的智能,工厂里面可能全部是无人工厂,黑灯工厂,机器自己生产自己,这个时代可能工厂里没有人了,可能这是一个新的时代,这是我对未来的一个假想。

我经常讲工厂的概念,过去我们对工厂概念是,这个工厂有1000人、2000人,有30亩地,有大型设备,这是3.0时代的工厂。未来4.0工厂从集中式生产转型成分布式生产,工厂里面可能只有200个机器人,有10个IT知识工作者。未来的工厂概念被颠覆了,原来是集中式生产,集中会带来效率的提高,把产品生产出来以后,通过集装箱运到全球各地区,但未来随着3D打印快速发展以后,每个客户的客厅有可能是一个工厂。我经常讲一个案例,现在我们把电冰箱、电饭锅卖到非洲去,过去是广东顺德来生产,通过集装箱运过去。未来不是,美的公司在电脑里面把电饭锅整个数据资料全部做成发一个邮件,发到非洲这个客户电脑里面,非洲客户电脑里面客厅放了一台3D打印机,或者快速3D打印,或者未来4D打印机,他可以把这台电饭锅打印出来,这个客户的客厅实际上变成一个生产车间,所以就是分布式生产。

3D打印技术发展非常快,过去对3D打印有三个技术问题,第一个,打印的时间比较慢;第二个,图像不够逼真;第三个,材料发展不够快。但是在技术革命浪潮里面,它的前进是颠覆性的,机器人产业已经发展了50、60年,一直发展很缓慢,但是最近30年迎来了产业的爆发期,这个风口是非常巨大的,就像智能手机一样。过去50年机器人产业是不紧不慢的,因为它一直无法进入大规模市场应用,但是互联网和工业融合的时候,3D打印和工业机器人发展非常快,硬件领域的变化是非常巨大的,我们可以通过摩根定律,通过芯片,通过PC,通过手机可以看出来。

一个数以十万亿计的市场正在缓缓展开 会产生下一个阿里巴巴

搜狐财经:在您看来工业4.0有哪些投资机会?

赵胜:从2000年开始互联网来到中国,首先进入第三产业,15年时间,我们称之为消费互联网黄金时期,这里面产生了阿里巴巴这样的公司。现在工业4.0到来,实际上宣布互联网开始进入工业,这是第二个时期。2013年这个市场刚刚拉开,中国有450万制造业企业,这些企业在未来10年或者20年,有20%、30%、40%的企业要转型成智能工厂,一个数以十万亿计的市场正在缓缓展开,这个里面会产生下一个阿里巴巴,会产生下一个华为,这个公司是谁我们不知道。

在这个领域里面有哪些投资机会,这是很多人都在反复问我们。我们把工业4.0领域的机会分为三类:第一类,智能工厂,智能工厂分成两小类,一是传统工厂转型成智能工厂,比如说沈阳的机床是一个传统工厂,有20年历史,他转型成智能制造公司,原来卖的机床,后来卖机床的解决方案,这是一个案例;包括青岛的一个服装公司红领,后来转型大数据4.0公司;二是创客,创客通过3D打印他们产生新的小的公司,出生下来就是一个智能工厂。

第二类是解决方案公司,也叫集成商,能够把软件、硬件、服务这“铁人三项”打通的企业。这些解决方案的公司非常有价值,西门子原来做硬件,现在转型成做软硬件一体化,GE公司这些过去巨头,包括谷歌公司,原来擅长硬件的会向软件进军,原来擅长软件的会向硬件进军,谷歌在硅谷收购了无人机,收购了机器人公司,现在做无人汽车,所以说他叫软件巨头或者网络巨头往硬件方向进军。整个全世界都已经呈现一个趋势,就是软硬件加服务一体化,最终客户需要的是解决方案。

解决方案公司会产生巨头,这也是一个巨大的市场。我一个月前在沈阳,给沈阳市政府讲课,沈阳市有6个副市长听我讲课,他们一下子就明白沈阳是一个重装备制造城市,他们面向智能制造转型过程当中,他们需要更多的软件硬件巨头,来帮助他们完成从3.0向4.0转变。另外我也跟他们分享,沈阳如果在这一块能成为中国工业4.0示范基地的时候,同时你也可以向整个中国输出解决方案,等于说你可以在4.0产业链里面拥有解决方案能力,这是第二个市场。

第三个市场就是垂直的技术供应商,我们把工业4.0这在技术方面的机会总结为九个方向,一是工业物联网、二是大数据、三是云计算,这三个称之为面向工业4.0领域基础,上面有两个硬件,一个是3D打印,一个是工业机器人,还有两个软件支持,一个是工业网络安全,还有一个是知识工作自动化。最顶端有两个面向未来的技术,一个是虚拟现实,一个是人工智能,我们这把九块总结为工业4.0九大技术领域。每个技术支柱里面展开来又是一个巨大无比的市场,比如说工业机器人,机器人产业分为服务机器人、工业机器人、军事机器人,工业机器人拉开以后里面又形成一个庞大的市场,工业机器人本身就是一个成熟的市场,有本体、软件、高端零件的供应商,这些里面都会蕴含无数的机会。

个人判断在未来十年工业4.0领域里面中国会产生300家以上的上市公司,甚至会更多。马云在15年看到消费互联网这样一个图景,所以成就了今天阿里巴巴。今天产业互联网市场刚刚拉开,谁能成为下一个马云,要看眼光和技术实力。过去一直是一个2C的黄金时期,互联网作为摧枯拉朽的颠覆性革命,它是缓慢而坚定来到了工业领域,因为中国三个产业:服务业、工业和农业,当互联网在改造完消费服务业以后,实际上来到了工业,互联网再造工业的大幕缓缓的拉开,这是一个数以十万亿计的市场。在巨大市场里面会产生下一个网络科技巨头,我们也可以理解为下一个西门子。

竞争对手已经转向智能化 再不行动就会被淘汰

搜狐财经:中国政府在工业4.0方面采取了哪些行动?

赵胜:工业4.0是德国战略,中国制造2025是中国战略。中国从政府层面上正全力推进。因为第四次工业革命带来的智能制造对我们中国影响巨大,第一,我们有7000万到8000万产业就业人员,第二,我们有大量的出口,第三,中国的大国崛起涉及到我们军事国防,这些都东西通过基于未来的互联网和工业融合的智能制造来实现。如果在这一轮工业革命当中,如果我们不能跟上的话,对整个国家的发展有很大的影响。

去年中国工程院和工信部联手做出中国制造2025计划,今年5月份国务院正式通过,今年7月份由马凯副总理担任组长20多个部委参与的领导小组正式成立。其实在面向未来工业和互联网融合过程当中,我们中国实际上制定了三个十年计划,2025、2035、2045。

我们中国现在在全球制造阵营里面属于第二阵营的末列,第一阵营是德国和美国,第二阵营是日本和韩国,我们处在第二阵营的末列,所以2025、2035、2045,到了2045年30年以后,中国政府希望中国制造能够进入第一阵营,能够跟德国、美国同台竞技,能够超越他们。

这一轮工业革命当中日本已经落后了,因为来自于信息技术的落后。中国的发展过去是要素驱动,要素驱动分为人工红利、劳动力充沛,日本为什么在30年前、40年通过汽车和电子制造能够成为美国之后的制造强国,是因为它的驱动叫效率驱动,工业4.0时代德国和美国是创新驱动,他也回答中国从要素驱动向效率驱动、创新驱动转型,日本从效率驱动向创新驱动。德国和美国成为今天世界第一阵营,因为他们创新驱动,德国希望从硬件杀到软件,他凭借4.0,美国希望从软件杀到硬件,所以他也是创新驱动,实际上给我们一条路,我们既要保持效率驱动,同时要面向创新驱动。

国内很多人说我们不需要学4.0,因为4.0很遥远,我们现在2.0做不到。这个可以理解,我们既要低头拉车,也要抬头看路,因为大的革命浪潮来了以后,我不反对他们的观点,你是从要素驱动向效率驱动,你是内部在做自动化设备改造,你在做精益化。但是你的对手和这个时代都向智能化转型,所以说很多人都不知道,他的决策可能没有错,因为你本身是一个2.3的企业,你精益化没有完成,自动化装备没有完成,你可以踏踏实实做精益化、自动化,但是如果行业对手已经转向智能化的时候,你已经被这个社会淘汰了。

“十三五”规划按照五年五年来的,2025是按照十年十年来的,就是2025、2035、2045。互联网+作为一个大的概念,前提是互联网作为一个基础设施存在。当互联网成为一个基础设施以后,互联网+逻辑依据就成立,互联网+零售等于电子商务,互联网+金融等于互联网金融,再往下就是在互联网+里面,国家工信部的部长苗圩说,产业互联网有望成为互联网+里面最先突破的一个领域。制造业立国之本,中国高层对这个事情有清晰的认识。服务互联网中国已经发展如火如荼,服务互联网我们在全世界取得举世瞩目的成就,全球五大互联网公司有两大是我们中国的公司,在服务互联网里面我们已经弯道超车,硅谷都承认电子商务、移动互联网我们是领先的,但是互联网+最大重头戏在产业互联网,产业互联网体量比较巨大,如果突破了以后产生经济效益是惊人的,前面的风险我也讲过了,产业互联网如果输了,整个中华民族命运有问题的。

 
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