对于当前众多的冰箱商家来说，到底什么是高端、低端都不重要。重要的是，什么样的产品能在市场上卖的好，卖的快，而且赚的多。自然，这就是高端。任何打着高端概念却卖不动的冰箱，都不是好产品。
曾经“自恋”的冰箱企业们，不要再回忆过去大幅度增长的美好时代了，闭着眼睛就能挣钱的日子已经结束。慢醒的冰箱企业，如果再不睁眼仔细看市场，会产生被对手甩出好几条街的差距。
今年上半年，国内冰箱市场零售量同比出现大幅度下滑，位居整个白电行业的第一位，这也是冰箱连续下滑的第二个年头。和空调、洗衣机等家电产品一样，处于阵痛调整期的冰箱行业也在探寻脱困之路，一些主流的冰箱企业正紧锣密鼓地摸索精细化、智能化、高端化的转型或升级。
趋势已在眼前，如何去做才是关键，这关系到一些冰箱企业的生产存亡，也将很大程度上影响下一轮产业竞争的格局。
冰箱市场由涨到跌太快，企业没反应过来
家电企业日子过得很难，是不是经济危机来了?当还有冰箱企业负责人提出这样的疑问的时，他已经是不称职或失败了。
纵观国内冰箱行业近三年销售数据，从快速增长到快速下滑增长，并没有留给冰箱企业太多思考的时间。
2013年,中国冰箱市场内销零售总量为3714万台,同比增长3.8%;2014年，冰箱销量下滑10.4%;2015年上半年，销量同比下滑7.4%，领跌四大类家电产品(彩电、冰箱、洗衣机、空调)。
需要提醒各位冰箱企业和经销商的是，由于市场饱和、变革性产品较少，冰箱市场始终缺乏增长“爆点”，零售下滑形势短期内难改善。还将会持续至少两年以上的时间。
显然危机意识，不是危机到来之时才要有。即是在最好的时候也要有，“盛世危途”不是造成危言耸听效果，而是在危机正在到来时，不至于在心态和应对上出现恐慌，能够提前做强基础、练好内功，这如同在台风到来前修好堤坝稳固的避风港。
当前冰箱行业的销售下滑，与其他白电产品有许多共同之处：都受宏观经济下调、房地产行业不景气、家电下乡补贴退出、产能过剩、价格战、电商冲击等因素的影响。不过，其中关键在于国内冰箱厂商自身长期缺乏自主创新能力、品牌影响力和核心竞争力，与中低市场过度竞争和内耗，以至于在细化的中高端难以有重大突破。
高端或许是冰箱业的救命稻草
其实，对于众多冰箱企业来说，在整体市场寒冬且持续下滑的背景下，转战高端市场似乎成为企业“以利润增长弥补规模下跌”救命稻草。
因为，与两千元左右的中低端冰箱刀片般的利润相比，中高端其实是企业和商家“有利可图、值得深挖”的战略市场。
特别是，以高品质、高技术、高附加值的中高端产品为先导，细化中高端人群消费需求。同步打造一条技术、生产、制造和服务等环节无缝对接的链条，融合线下线下渠道，才能在经济调整期下找到企业未来发展的转机。
不过，对于所有冰箱企业来说，危机与机遇并存，就像一对双生子，行业下降也正是企业的洗牌机遇期。当前每年我国城市市场冰箱更新换代量约为1500万台。另外，85后、90后新消费群体兴起，对冰箱的品质与使用需求要求更高。这些因素共同推动冰箱产品结构向大容量、多温区、无霜、变频、智能方向升级。
相关数据显示，今年上半年，高端冰箱在重点城市市场的销量占比达到13.82%，销售额占比高达35.64%;上半年3500元以上价格段两门、三门市场风冷冰箱的零售额份额已经达到72.3%。四门冰箱的变化、对开门冰箱的增长以及高端冰箱比例的逐年上扬，表明整体行业正迎来又一个机遇期。
在适应即将推出的新能效标准、消费升级等趋势上，国内冰箱企业的高端化转型需要“稳准狠”，必须加快推进技术、产品的升级，并做强品牌影响力，掌握市场的议价权和主导权。
而不是疲于内耗和迎战;因为有利可图的高端战场，冰箱企业不仅面临着内部残酷的暗战，还要挑战国外品牌的先天优势，中高端市场竞争将更加激烈。
不过，在转战高端的过程中，冰箱企业一切变革才刚刚开始，前面的道路还很漫长。在这一过程中必须要找到满足商家和用户共同需求的解决方案。
