施耐德电气深耕中国西部市场迎来重要突破。7月29日，施耐德电气在西安市高新区的工厂正式投入运营，其拥有研发、制造、物流三位一体的完整生态体系，这也是其在中国的最大工厂。
一天之后，“2015施耐德电气水行业创新峰会”在施耐德电气西安工厂的会议大厅举行，多家供水、水处理、市政公司以及行业人士齐聚在此，共同探讨中国水务行业的发展现状和方向。
拥有上百年历史的施耐德电气被称为“全球能效管理专家”，其“善用其效，尽享其能”的节能理念和先进的节能技术近年来受到了中国市场的热捧。这一次，施耐德电气将其能效管理运用到水务领域，提出了可为水行业提供全生命周期解决方案，以‘能˙效+ ’为导向，助力水务行业实现安全、高效的可持续发展。
通过水资源节约并提升其利用率，从而实现可持续发展，早已成为全社会的共识。随着2015年4月国务院 “水十条”的正式颁布，以改善水环境质量为核心，按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”原则，提升能效成为中国水行业发展的首要目标。
基于此，《中国经营报》记者对话施耐德电气中国区高级副总裁赵康，探讨“智慧水务”在中国的发展前景和机遇。
西部水务市场前景广阔
《中国经营报》：2015年4月中国颁布《水污染防治行动计划》(亦称“水十条”)，中国也将加大对水污染的防治力度。站在施耐德电气的全球视野，如何看待水务行业在中国的发展前景?
赵康：目前全国有4500多家自来水厂，综合供水能力4亿吨左右，供水管网长度约63万公里;全国有3000多家污水水厂，污水供水能力近1.6亿吨，污水管网长度约32.8万公里。但城市管网漏损严重。据官方统计，国内600多个城市供水管网的平均漏损率超过15%，最高达70%以上。同时，我国供水设施和供水管网超期服役和老化失修现象严重。
如何让高质量的管网真正进入城市供水系统，达到节水的目的，就成为城市供水管网改造的关键。
国家出台的“水十条”，以改善水环境质量为重心，标志着以环境质量和环境效果为核心的环保时代已经到来。而在此前的2014年8月，住建部、发改委联合下发《关于进一步加强城市节水工作的通知》，明确要求加大力度控制供水管网漏损。
我们也发现一个现象，从去年下半年以来，很多水务公司开始关注漏损率，并寻找措施积极提高设施的运行效率，这也是积极的变化。
实际上，除了漏损外，水行业还面临很多挑战，如何防止城市内涝，如何优化管网调度等等，这些都是行业亟待解决的问题。
《中国经营报》：中国西部地区的水污染以及水资源短缺浪费问题比较严重。那么，施耐德电气本次来西安，会否给中国西部的水务行业带来破题之作?
赵康：西部地区独特的气候和脆弱的自然环境，使得其水资源的处理利用一直面临诸多挑战。另一方面，西部地区也承载着国家产业转移的重要使命，水务行业的高效清洁也越来越紧迫。
施耐德电气智慧水务为水行业用户提供先进、可靠、全面的全生命周期整体解决方案，覆盖整个水务循环产业链，并提供贯穿项目全生命周期的专业服务，全面满足用户需求，这正是西部地区水务行业需要的生态模式。
另外，智慧水务帮助水行业将节能和节水相结合，同时做到节省能效和节约水资源，大大提高能源利用率，节约成本。同时，智慧水务整体解决方案对水行业不同客户进行能效优化，提升客户效益。
西部地区独特的气候和自然环境，使得其水资源的处理利用一直面临诸多挑战。施耐德电气将凭借业内领先的智慧水务解决方案，助力西部地区以至全国的水企开启新的管理模式，并通过水资源合理配置和高效利用体系，推动古都西安能重现“八水绕长安，九湖映古城”的盛景。
智慧水务助力节水节能
《中国经营报》：施耐德电气提出的智慧水务，这也契合了中国正在进行的“互联网+”发展方向。请介绍公司的“智慧水务”主要是做些什么?能够解决什么样的问题?
赵康：我们认为，在新一轮科技革命和产业变革的背景下，提升产业“效率”是重中之重，包括了运营效率、能源效率、安全效率。
我们提出的“智慧水务”就是利用IT系统和大数据服务手段帮助水务企业实现最佳的管理状态，高效地利用水务设施资产，提升企业运营效率。通过更好的监测、采集、分析和辅助日常及应急决策，使水务资产能够更加高效、长期和可靠地运行。
另外，智慧水务解决方案，可对水行业全工艺流程进行产品与系统的全面覆盖，真正为每一滴水保驾护航。智慧水务整体解决方案，能帮助客户提升25%的运作效率，降低管网漏损率5%~30%，减少30%的能源消耗以及节省20%的总体成本。还可以优化水务集团集中管控能力，保障用水安全，同时减少水质污染，提升防汛调度能力。
《中国经营报》：能否介绍几个施耐德电气“智慧水务”在全球的成功案例，并用前后的对比数据说明，“智慧水务”的优势在哪里?
赵康：中东沙漠地区缺水，施耐德电气给卡塔尔的穆罕默德水务公司制定的解决方案，最终使得该公司的漏损率从50%降到20%，并且每年节省了超过3亿元人民币的水费。从2008年到2011年，4年间减少6170万吨漏损，约相当于31个昆明湖(200万立方米)。
另外的一个例子是在英国。英国境内最大的水务公司Anglian(自来水和污水业务)服务于430万居民，3.75万km管网，要求实现产销差的信息化管理，建立主动漏损控制管理机制。施耐德电气WMS平台帮助客户减少5%漏损，减少漏水检测成本15%，自运行以来每年解决约27000个漏点，达到Ofwat水务署考核要求，并成为英国最低的漏损率水平，大幅度提高了其运营效率，保持漏损控制业内领先地位。
水务发展需要多方合作
《中国经营报》：近两年中国在水务行业推出了很多的PPP(政府资本和社会资金合作)项目。有机构预测，中国政府在水务治理产业的投资将达到2万亿元，而全社会投资总额有望达到4万亿元以上。作为外资，施耐德电气是否有计划参与其中，你觉得这其中面临的挑战是什么?
赵康：PPP模式和第三方治理模式的推广使得水务企业和国家政府将会有更多的机会交流合作，中国水行业将迎来前所未有的市场机遇，对于推动水行业的发展，推动工业污染治理都有积极作用。
施耐德电气此前也和一些大型耗能企业进行过类似合作，通过管理合同的方式，我们帮助企业搭建能效管理平台。但是我们也发现一个问题，对一个企业或项目而言，最重要的是管理而不是技术。只有规范的管理，才能实现企业之间的共赢。我们有自己的产品、解决方案和技术，所以我们也希望合作方能够有专业的管理能力。
一直以来，施耐德电气全力支持PPP项目的落地与实施，我们希望和更多的合作伙伴来进行这项工作，未来公司也会和更多的水务公司合作，在中国多个城市部署符合中国国情的水务解决方案。
《中国经营报》：没有人否认，中国的水务行业是一个很大的市场。我们也注意到法国苏伊士集团、威立雅度加大了对中国市场的开发力度，而中国企业碧水源(47.500, 0.00,0.00%)、万邦达(24.490, 0.25, 1.03%)等水务企业近年来也发展势头良好。施耐德电气如何看待和这些企业的关系?在中国水务行业，施耐德电气的定位和发展目标是什么?
赵康：近期我们和很多水务企业进行了合作交流，其实这些企业是专注于供水、工艺、管网铺设等，我们专注的是自己的电气产品和软件平台。所以如何将我们的产品根据不同的工艺组建起来，这就需要企业之间的合作，大家各自发挥自己擅长的领域。
施耐德电气智慧水务综合解决方案助力于中国水务企业开源节流、智慧用水，使每一滴水尽显其效。打造智慧水务是一个复杂的过程，涵盖各种关系和价值链，需要依靠不同领域的合作伙伴，其中涉及投资者、工业供应商、公民、公用事业(3365.566, 97.39, 2.98%)等，而这些关系间必须是各自拥有在专业领域的特长并进行统筹结合，才能实现“智慧水务，节能先锋”的愿景。施耐德电气提倡的是让多个利益相关者间共同协作、良性互动，在互动中竞争，在竞争中合作。
下一步在中国中西部地区或者地级市及以下地区，随着科学的水务管理的意识逐渐提高，相信在不久的将来，智慧水务也会在政府与企业的共同努力下得到极大应用。
