从化工行业，到电力行业，再到如今的环境工程专业，湖南永清东方除尘系统工程有限公司常务副总经理、技术带头人易海洋是一个崇尚绿色与健康生活的人，他坦言：保护和改善人类生存环境已成为人类的共识。在永清，让我们的工作目标越来越清晰，那就是从源头做起，毕竟世界没有特供的空气;永清东方就是以好的技术和负责的态度设计好、建设好、运营好超洁净排放项目，并实现未来有效持续运行。
技术：多途径，保持技术高地地位不动摇
记者：永清东方的技术水平在同行业中的地位是什么?
易海洋：永清东方在吸收国际先进除尘技术基础上，结合国内实际煤种、烟尘特质、环境需求等实际情况，与国内外顶尖科研机构合作，积极开展各项除尘新技术、新设备、新工艺研发及应用。目前已成功研发出具有完全自主知识产权的湿式静电烟气深度除尘和高效旋转电极静电除尘等关键技术，技术已与永清环保脱硫、脱硝六大核心技术实现了完美结合，可提供一流的烟气综合治理一体化解决方案。
记者：在技术研发与引进的过程中的做法是什么?
易海洋：现代化技术发展有着高速性、综合性、渗透性、深刻性的特征。发展到今天，不再是从“0”开始研发，而是一个”借鉴——吸收——研究——创新”过程。我们看中的是平台建设。一项技术从实验室到实施，至少需要十年时间。并且，再强大的研究院，也比不过世界多元化技术的整合与对接，形成平台。
而形成一个技术平台最关键的一个要素是要求你的技术起点足够高，而永清东方目前的技术水准恰好具备了这点。所以说，我们的技术所处的平台已经足够高。通过多元化结合，在发展过程中有效辐射，再通过与学院合作，我们就能够在技术高地，融合一个大平台，衍射创造出更多更新的技术。
团队：将技术及团队打造成国内NO.1
记者：自永清东方成立之后是如何进行技术团队建设的?
易海洋团队建设最重要的是目标，团队成员在永清理念的吸引与感召下，已经达到了一定的高度，信念一致，永清东方成员希望在永清的舞台上，发挥更大的作用。
如前所述，团队建设与技术研发一样，不再是单一研发与单一的团队，而是必须经过系统整合。我们永清东方的技术团队的建设是同集团各单元环保领域的结合。
我们也遵循集团内部团队建设理念，建立框架，对团队进行梳理和引导，注重成员凝聚力的协调与配合——将技术人员的个性和对技术的追求与执着，在团队中融合。同时，我们也注重对团队成员的成长激励，理顺上升通道。
记者：我们这个团队的目标是什么?
易海洋：团队共同目标：行业NO.1!
未来：关注当前，不断跟进目前要素，多领域发展
记者：永清东方3-5年的技术规划是什么?
易海洋：永清东方在阶梯治理和资源化的同时，关注当前，不断跟进目前影响环境的敏感因素、核心要素。比如烟气处理，首先是治理，然后是持续治理;其次，除了建设，就是持续维护与运营，为环保行业的发展，刘正军董事长在今年全国“两会”期间提出的“第三方治理”的建议就很好。
而随着污染物控制范围加大，我们对碳、重金属等进行跟进，实现多元素发展。同时，业务方面也将以电厂为主，进行多领域拓展，将扩展到钢铁、冶炼、化工等领域。用3-5年的时间，把永清东方打造成集团新的产业发展亮点，成为国内行业先进企业，技术与服务实现国际化。
