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电视试水广告盈利 海信创维向服务收费

2015-06-16    来源:每日经济皇家线上官网(中国)有限公司
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[ 导读 ]:6月15日,海信电器新任董事长刘洪新在线上发布会上称,海信智能电视用户累计激活量达到1067万。

传统家电企业终于准备将庞大的“粉丝”进行兑现了。

6月15日,海信电器新任董事长刘洪新在线上发布会上称,海信智能电视用户累计激活量达到1067万。

值得注意的是,这一巨大的用户数字也引发了第三方企业的关注。当日,加多宝、蒙牛分别宣布与海视云公司签订战略合作协议,作为首批广告主在海视云平台投放视频广告。

奥维云网(AVC)黑电事业部总经理董敏在接受者采访时表示,传统家电企业通过内容去实现盈利消费模式已经逐渐成为趋势,但还是要鼓励全能型厂商,既要探索后向服务收费,也要坚持硬件盈利保住利润。

电视试水广告收费

6月15日,海信公布其智能电视用户累计激活量达到1067万并同步发布“信封指数”。数据显示,海信智能电视平均日活跃用户数达403万,人均单日使用时长超过180分钟,人均单日视频点播时长达160分钟,其中电视剧、电影和动漫占据视频点播前三位。

让人关注的是,海信公布的一千万“信封榜单”数据,呈现出极强的家庭用户特征和大屏用户更好的付费习惯。

传统观点认为,电视用户正在讨论电视转向PC端和移动端。但数据显示恰恰相反,自2013年后开始,移动端用户规模的增长率已经下滑至30%以下,而TV大屏端的用户规模却高速增长,比如海信还在以每年大于100%的速度增长。而在视频人均观看时长上,海信电视用户约为移动端视频用户的3.75倍。

对此,海视云CEO于芝涛对媒体表示,逃离电视是个假象,大视频时代已经来临,海信将推动电视增量价值的变现,转移电视广告巨大存量市场。

在昨日的发布会上,加多宝与蒙牛两个品牌已经选择海信电视用户进行精准广告投放。于芝涛认为,大视频价值变现首先是广告,与卫视台以及互联网视频巨头不同,海信的电视机用户可以按照地区(大、中、小城市)和机型(反应家庭购买力)进行遴选投放,“希望在2017年,广告收入突破1亿元。”

明年将是服务收费元年

事实上,除了海信,国内其他家电企业也在进行后向服务收费的探索。今年5月28日,创维集团宣布将联合Icntv和腾讯共建“GeekLife”互联网电视内容生态圈,在视频、音乐等方面合作,进一步扩大内容服务的资源池。而值得注意地是,这些合作仅仅只是开始,后期创维和腾讯还将在家庭旅游和健康等方面合作。

“2016年将是智能电视内容服务收费元年。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝在接受记者专访时说。他认为,今年各大电视厂商的日活跃电视用户数都已经超过300万,而其认为当2016年日活跃用户数达到400万之后,内容服务付费模式将逐渐成熟起来。

在过去两年,关于家电企业是从硬件盈利还是从服务收费的争论一直不断。但是随着传统家电制造业发展开始触摸增长的天花板,利润已变得很薄,因此不少家电企业从硬件盈利开始向内容服务收费方面探索。

奥维云网的数据统计显示,2014年成为中国彩电业的拐点,国内彩电市场总量30年来首次下滑,2014年中国彩电市场销售总量为4461万台,同比下降6.6%,销售金额1462亿元,同比下降14.5%。而伴随着行业规模的下滑,中国各大家电企业的日子也不好过,海信、创维、TCL、康佳等各大家电企业的财报显示,营收和利润都出现了不断程度的下滑。

与此同时,互联网企业开始打着免费模式进入家电行业,尤其是以乐视和小米为代表,依靠内容服务的盈利模式和低价竞争给传统彩电企业带来不小冲击。因此,彩电企业也希望进行转型,寻找新的盈利模式。而这时候,传统彩电企业本身拥有的庞大电视用户开始被重视起来。

刘棠枝说,近两年愿意为内容服务付费的消费者越来越多,包括付费视频、游戏以及部分广告收入,虽然占比不是很大,但是是一个好的开始。他认为,当用户数足够大的时候就可以变现,实现互联网企业所玩的“羊毛出在猪身上熊来付款”的商业模式。

 
关键词: 服务 收费 海信 盈利 电视
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