由于看好国内新能源市场的巨大潜力，十一科技逐步将业务扩展到新能源的投资开发领域。贾峻称，十一科技迈出的这一步，既是对自身技术实力的力证，也是给新能源产业的发展添砖加瓦。
《风能》：您能否谈谈十一科技为何选择进入新能源投资开发领域，以及目前已开展的相关业务?
贾峻：十一科技作为中国少数资质齐全的高科技工程设计院之一，早在2009 年就对新能源的发展做出前瞻性的判断，开始在光伏发电领域提供从项目申请、实施方案、设计到工程总承包的全过程服务，在业内取得了有口皆碑的成绩，并考虑将业务延伸至风电领域。
凭借在新能源领域积累的经验和资源，十一科技在2014 年做出了向新能源投资发展的战略转型，涉足领域从最初的设计施工向投资开发倾斜，正式进军新能源投资领域。我们对此做过慎重考虑，一是看到中国清洁能源占比逐年上升，国家给予的重视越来越大，尽管光伏和风电都受出力波动、并网消纳难等制约因素的羁绊，但是从治理雾霾的现实需求，以及国家能源结构调整的长远需要来看，大力发展可再生能源比以往任何时候都显得重要和紧迫;二是看到中国目前的新能源发展态势十分强劲，投资热情高涨，我们坚信新能源发展的势头不可阻挡，也从企业自身的盈利角度，对新能源的投资回报率做过可观的预算评估。
以光伏领域取得的既有成功经验为切入点，十一科技向风电市场的迈步也就不会盲目前行。我们专门成立了投资开发部门，重点放在风电场和光伏电站的投资建设，尤其是投资开发的前期工作上。流程包括寻找资源、协调政府关系、完成签约、申请相关手续等。其中，相关手续的办理是最关键的一环。因为从资源的圈定、到签约的完成、再到最后的建设施工，需要向水利厅、安监等部门申请十多项手续，最后以拿到能源局、发改委的核准文件作为前期工作的结束。除了开发资源，我们在投资方面，也会选择一些合适的风电场或光伏电站进行直接收购。
《风能》：十一科技作为风电行业的后来者，在开发风资源等方面是否会沿用其他风电开发商的方法和经验?
贾峻：对于风资源的开发，十一科技最初也是沿用其他开发商最原始的办法——“扫县”。对于资源、地形复杂的南方地区的风资源开发，我们需带领团队和车队奔赴现场，与当地民众、干部沟通交流，划定风区，由向导带领进行实地考察并打下坐标点，最后由技术人员将坐标打在地形图上，结合山形、经验判断是否树立测风塔。这种方法具有很大的盲目性，即使经验丰富的技术人员也不能完全肯定该风区的开发价值，除非所划出的地形为明显不符合开发条件的地形。如果划定的地形处于一种模棱两可的情况，就需要开发商根据所需承担的风险进行决策。因此，这种寻找资源的传统方法既费时又费力，成效也欠佳。用这种方法在南方复杂地形上树立的测风塔中，有三、四成的测风塔数据达到预期目标值，就算相当高的成功率。
为了规避这些不足，十一科技选择和远景合作，借助其格林威治云平台提高资源预测的准确度。操作方法简便易行，只需登陆系统输入相关区域坐标，云平台就可计算出此范围的风功率密度、风速、风能玫瑰图等数据，甚至还可给出布机的建议点和预估电量等参考数据。根据云平台算出的结果，我们的技术人员再去实地考察，目的性就会非常明确，考察的重点更多会放在建设条件等事项，很大程度上提高了立测风塔的成功率。经过我们的验证，格林威治云平台给出的数据是比较准确的，给我们的前期工作带来很大帮助。
《风能》：十一科技在风电业务的发展战略上，是怎样规划的?
贾峻：十一科技在风电方面总的发展战略概括来讲，叫“南北齐飞，各有侧重”和“两个相结合”，具体来讲，就是在北方主做风资源的储备工作，南方则侧重与项目合作商进行成熟项目的合作，南方和北方相结合，合作与开发相结合，共同发展。
我个人认为，未来北方还是风电的主战场，因为北方的资源和建设条件是南方不可比的，限电和送出问题总会得到解决，风电的发展最终还会回归北方。因此，十一科技在北方的发展策略就是圈定资源进行储备，而且与南方相比，北方的风资源又相对好找。风电的开发过程比较漫长，从找资源、和当地协调、立测风塔收集数据，到最终拿到路条、核准，期间至少需耗费二年甚至三、四年。我们的考虑是，按部就班地走完所有的程序，北方的限电送出等问题，可能在这么长的时间段内就会有所改善甚至得到解决。不在北方搞收购也是因为北方的限电问题严重、以及对早期风电机组质量的担心。现在南方风资源的争夺比较激烈，开发商们不是看重南方的资源优于北方，而是受北方送出条件的限制，不得已而转战南方。因此十一科技在南方就主做收购电站的工作，但是收购有其自身的不可控性，比如如何衡量所收购电站质量的优劣，所以我们也盼望业界能出现好的第三方服务商来帮助我们做一些评估之类的事情，协调我们对收购工作有更好的把控。
《风能》：十一科技未来有没有其他的业务拓展意向?对于风电行业未来的可持续发展，您又有哪些建议和期望?
贾峻：目前，众多的市场参与者都很看好风电运维市场蕴含的巨大潜力。十一科技也在着手筹备运维公司，也想涉足这个市场以谋求更大商机。现在很多风电开发商的运维工作已经非常专业化，不仅能够提高机组的发电量，而且可以保证机组的稳定运行，我们对此也进行过相关的参观学习。十一科技未来的计划是先建起自己的风电场，运维好自己的风电机组，以自己的进步为契机，熟练操作后再去运维别人的风电机组。
对于行业的未来，我认为还是要趋向精细化发展。中国风电行业在很长时间段内，一直处于粗犷扩张阶段，这种模式已逐渐不能适应未来。因此，由粗放式向精细化发展的定位转变是必不可少的。现在很多开发商选择转战南方，然而，南方的建设条件复杂，越往南，风越小、地形越复杂、人居关系越紧张，再加上南方地少树多，要开发风场就要考虑对当地环境和水资源等的影响。在考虑如何做好环保工作、减少对当地生态的破坏方面，未来开发商还需做得更加精细。再一个是风电场管理的精细化，比如风电机组的排布需要考虑尾流影响，而精细的计算可以让风电机组在不受尾流影响的情况下，排布更加紧密，这样不仅扩大风场规模，能够最大化的利用资源，对当地的环境影响也会降到最低。
