“今天在峰会上，国家发改委马荣副司长对于水泥窑协同处置发展的见解和观点具有战略眼光，符合时代潮流，并且切中水泥行业发展需求。这确实让我感到兴奋啊!”透过银丝边的框架眼镜，确实可以感受到他的喜悦与炽热，瘦高身材，温文尔雅，一口略带台湾腔调的普通话，迅速拉近了记者与这位远道而来老朋友的距离，一举一动、一言一语都透露出台湾人民的“温良恭俭让”，他就是台湾水泥股份有限公司董事长辜成允。在刚刚结束的“2015中国国际水泥峰会”上，他接受了记者的专访，并分享他的所思所想。
水泥行业的“冰与火之歌”
2015年一季度，我国水泥市场需求弱势开局，累计生产水泥4.28亿吨，同比下降3.4%，是本世纪以来首次在一季度出现负增长的年份，水泥市场价格也呈现逐月走低态势，据有关数据显示，一季度水泥市场价格同比降幅为13.5%，创下近7年来同期新低。国家发改委在4月29日公布的钢铁、有色金属、建材、化工行业一季度运行情况显示，水泥行业一季度实现利润32.3亿元，下降67.7%。
从台泥来看，今年首季度营运状况也较为严峻，对此，辜成允表示，从4月份开始，水泥的销量有所恢复，并且随着政府对于基建等方面的政策落地，有望实现水泥行业在今年平稳过渡。
当谈到在2015年中国大型水泥企业领导人圆桌会议(“C12+3峰会”)上他表示“水泥行业在八年以后将面临非常严峻的挑战”时，辜成允也给出了更为详细的说明。
在他看来，在未来8到10年之内，中国将建成小康社会，也有极大的可能跃居全球最大经济体，在这一过程中，基础设施建设将趋向成熟和完善，水泥市场需求面临下降甚至“腰斩”。那么水泥行业如何应对?在他看来，这是社会和经济发展的必然，水泥行业和水泥企业不必悲观，至关重要的是调整企业自身，以更加成熟和理性的状态来应对。辜成允以台湾地区和其它经济体的发展为例，“达到这种状态后，水泥市场需求有可能会下降40%~60%，比如台湾地区水泥市场的需求在最高峰时曾达到2700万吨，但近几年都在1450万吨左右徘徊，现在已经下行到1250万吨左右。”
那么台泥又是如何应对这一情况?又是如何胜出的呢?辜成允笑言，“这并没有秘诀，更没有‘华山捷径’可走，简单的来说就是‘严控成本、优化管理、科学规划区位、注重环保’”。对于水泥企业的环保问题，他表示，在经济新常态环境下，内外部环境都要求水泥企业必须扎扎实实做好环保，这甚至将成为关乎企业生死的“命门”。此外，辜成允对“台泥要争取在大陆一亿吨水泥市场份额的目标”做了特别说明，“大陆地区水泥市场的集中度还将继续提高，而台泥将继续向‘一亿吨市场份额’的目标迈进。对此，台泥仍将以并购为主轴，继续在西南、华南地区寻求并购重组。这其中的关键因素是所并购重组的水泥企业或是熟料生产基地是否优质以及其在未来的市场竞争力如何，如果其具备这样的条件，即使在市场下行环境中，台泥也会坚决出手，反之，则坚决不做。台泥对于并购重组是成熟和理性的，不追求速度”。
更好的解决方案：整合垃圾焚烧发电厂与水泥厂
传统观念中，垃圾焚烧发电厂与水泥厂可以说是“风马牛不相及”，但有效地整合水泥厂与垃圾焚烧发电厂，就可以实现节约成本和更加环保的双重利好，并且，辜成允认为现阶段在大陆水泥领军企业的工艺技术和设备已经达到世界先进水平，并且社会民众对于循环经济的认知度得到很大的提高，因此台泥将致力于在大陆推广这种模式。据辜成允介绍，台泥在大陆的第一个相关项目已经落地贵州省安顺市，规划将于今年8月建成投产。
那为什么这种处理城市生活垃圾、固废和污泥的方式是一种更好的解决方案?
简单的说，垃圾焚烧发电的过程中有这么几个环节：焚烧垃圾，这时所能达到的温度仅为700~800℃，会产生有毒气体二噁英;因此必须增加补燃设备，让温度超过1000℃，分解二噁英;之后才到余热发电、掩埋和处理灰渣。而如果将水泥厂与垃圾焚烧发电厂进行整合，则会具有以下优势：第一，水泥窑的温度能够达到1300~1500℃，因此在水泥窑系统中，生活垃圾、固废和污泥等经过煅烧后产生的二噁英可以得到分解;第二，水泥厂配备余热发电装备机组，解决了水泥厂和发电厂重复安装、资金重复投入的问题;第三，水泥厂处理二氧化氮、二氧化硫和粉尘等装备和技术工艺已经相对成熟。第四，水泥厂可以通过一定的技术手段将垃圾焚烧发电时产生的含有重金属的灰渣进行处理和使用，成为水泥的原材料。
烧发电厂，可以实现城市生活垃圾、固废和污泥的“减量化、资源化、无害化”目的，是更为科学合理的解决方案，通过水泥窑协同处置的方式，有效降低了成本，最为重要的是降低了二次污染的可能性。
台泥在水泥窑协同处置的独到之处
“水泥窑协同处置的概念源于台泥”，辜成允骄傲地表示，并且他对各大领军水泥企业大力发展水泥窑协同处置项目表示认同和支持，“大陆居民的生活垃圾绝不是台泥一家就能够解决得了的，这需要有领军水泥企业形成合力。”
那么台泥是如何发展水泥窑协同处置的?在辜成允看来，发展水泥窑协同处置需要水泥企业兼具“硬实力”和“软实力”，这是社会民众能够看得见、感受到的。“硬实力”是指相关技术工艺和装备设施，而“软实力”关乎社会和民众对水泥窑协同处置的接受度和认可度，这需要水泥企业做好细节。辜成允介绍了台泥在台湾地区的水泥窑协同处置项目是如何消除民众对于垃圾处理的反感和抵触情绪，并进一步赢得社会和民众的理解与支持。
“台泥在水泥窑协同处置项目中坚持做好细节，力争与民众形成良性、健康的关系。简单的来说，最基本的是有效解决垃圾臭味和垃圾水分处理等操作环节的工作;而在营运方面就更需要注重细节，例如垃圾进场的道路设计、与周围居民的沟通与交流等，都需要用心、扎扎实实去做。现在，台湾地区的民众会前往台泥的水泥窑协同处置项目配套建设的餐厅用餐，甚至很多步入婚姻殿堂的新人将其作为婚纱摄影景点。可以说，当水泥企业让民众形成‘垃圾处置设施对自身居住环境是有利的’的观念时，这就是水泥企业的成功。”
台泥具有成熟的营运水泥窑协同处置的经验，西进大陆水泥市场开展相关业务也是题中之义，并且在“2015中国国际水泥峰会”上国家发展和改革委员会资源节约和环境保护司副司长马荣的讲话更加坚定了辜成允的信心和决心，“台泥非常看好水泥窑协同处置在大陆的发展前景，“马荣副司长在发言中表示，国家发改委将认真落实好《关于促进生产过程协同资源化处理及产业废弃物工作的意见》，完善发展改革委牵头，科技、工业、财政、环保、建设、能源、物价等部门参加的部门协调机制。在‘十三五’相关规划中，根据各地废弃物处理能力需求和可协同处理设施现状，统筹考虑水泥窑协同资源化处理。会同有关部门适时开展水泥窑协同处理垃圾的试点及评估工作。我也非常认同她提出的‘实现绿色低碳发展是中国水泥行业的必然方向，也是中国水泥行业转型发展的神圣使命’的观点。”可以预见的是，台泥将寻求更多的机会与地方政府展开水泥窑协同处置项目的合作洽谈。但是，让辜成允感到“美中不足”的是目前对于水泥窑协同处置的配套政策仍不够完善，纵使水泥窑协同处置城市生活垃圾更加科学和有益环保，但地方政府基于各种各样的原因放弃这一“最佳选项”，“我很期盼，国家发改委能够在‘十三五’期间出台更强力的支持政策，推动地方政府更为积极地采用水泥窑协同处置生活垃圾的方式。”
碳捕捉源于“永续经营，永续地球”的理念
说到温室效应、全球气候变暖等问题，可以说无人不知其“罪魁祸首”是二氧化碳。众所周知，人类社会发展至今，燃烧煤、石油等化石燃料是主要的能源获取方式，但会排放大量二氧化硫、二氧化氮、二氧化碳和粉尘等。通过相关技术和设备，二氧化氮、二氧化硫和粉尘的排放已经被有效减低，但唯独没有针对二氧化碳排放的“良方”。而台泥终于让这一“梦想照进现实”。
“碳捕捉”是何方神圣?简要的说，这项技术是将石灰石(碳酸钙)以及氧化钙的反应进行反复循环，能捕捉90%以上的二氧化碳，并且利用被捕获的二氧化碳培养微型藻类，微藻是制作生物柴油、化妆品、保健品等的原料，仅以是实验中的微藻生产虾红素来看，每公克虾红素价值2万元新台币，经济价值极高。此外，可以销售给碳酸饮料企业、做化学原料以及生产电子产业的清洗剂，或是打到地底下，用压力差引出天然气和石油等。
那么台泥又为何会开始碳捕捉技术的研究呢?台泥在台湾花莲县的和平厂备受关注，它是全球第一个将循环经济整合在一个水泥工业区的案例。但由于无法捕捉二氧化碳这唯一的“不足”，台泥于2012年与台湾工研院展开合作，在和平厂设置“钙回路碳捕捉”实验工厂。在2014年，这项技术获得了有“发明界奥斯卡”之称的美国R&D全球百大研发奖，原因之一是碳捕捉的成本由此前的100~120美元/吨，降至60元/吨。而辜成允在采访中透露，台泥已经与台湾工研院开始了第二阶段合作，碳捕捉设备扩大了15倍，这意味着具备了商业化的可能性。他乐观的表示，在3年之内，与之配套的碳捕捉整体装备将问世。
事实上，台泥正在形成一种全新的水泥生产模式——以高温(1800℃)作业的水泥厂、发电厂和垃圾焚化厂为基础，全面资源化能源回收，尾端产生的二氧化碳，利用“钙回路碳捕捉”技术捕捉90%以上的二氧化碳。业内人士认为，未来这一商机很可能大过水泥制造业本身。对此，辜成允表示，“台泥发展碳捕捉技术对水泥行业而言是一个重要的突破，将有效推动水泥行业的节能减排和低碳发展，同时也可为其它相关行业所用，碳捕捉确实是一大商机，但这并不是台泥的唯一出发点，我们在考量自身核心价值与经营理念时，认为经济效益应该为‘永续经营，永续地球’服务。”
台泥对社会和公众负责，积极应对问题
提到台湾花莲县的和平厂，可能很多人会提出这样的质疑，“为什么和平厂会因为生煤许可证问题饱受争议?”
对此，辜成允给予了充分和详细的说明，“和平厂在建成之后就已经申请到了生煤许可证，但由于行政人员工作上的疏失没有及时向有关部门申请更新，最终导致了该许可证过期。对此，台泥已经于第一时间采取了一系列补救措施：一，立即更新生煤许可证;二，对相关负责人按照公司的规章制度给予相应的惩罚;三，台泥作了深刻自我检讨，并向社会和公众致歉和披露真实的情况;最后，为了避免类似的行政疏失再现，台泥将建立一套管理相关许可证和牌照的信息管理系统。
此外，辜成允特别强调，“台泥作为一家优质的水泥企业，一直以来都以积极和认真负责的态度做好各方面的工作，但无法保证万无一失。在出现问题和疏失的情况下，台泥绝不会掩饰真相，而坚持以透明、直接和解决问题的态度来面对，积极承担相应的责任，并给出解决方案，做到对社会和民众的负责。台泥将以最负责的态度进行自我改善和自我防弊，面对问题绝不搪塞。”
