记者：矿区服务事业部在确保安全方面有哪些举措？
姚军（矿区服务事业部副经理、安全总监）：良好的服务，来自于安全。矿区服务事业部要提供有力保障，就要做好安全工作。今年要继续完善体系，重点抓“党政同责、一岗双责”，齐抓共管，形成层次清晰的分级负责体系。
开展安全工作周、安全工作日活动，是矿区服务事业部成立以来的一项行之有效的工作，使大家形成了良好的工作习惯。这项工作与查找整改身边安全隐患活动相结合，有效地促进了安全工作。年初，制订了计划，人员、地点、时间“三落实”，力争按年按季按月做好安全工作。
矿区服务事业部业务范围比较宽，许多业务和职工生活紧密相联，安全工作的地位尤为突出。
在安全环保隐患治理上，今年要利用上级资金和矿区服务事业部检维修费用，实施六大项目，进行供热、供电、液化气、下水系统、电视台设备改造治理。在风险把控方面，将小区天然气安全管理作为一个突出重点，从属地管理到小区物业配合入户安全检查，实现制度化、规范化，尤其是对公司前期发现的问题做好整改监督工作，包括天然气使用过程中的监督管理。另一个重点是液化气，对充装装置隐患进行进一步整改，包括部分食堂液化气改用天然气的安全措施。在食堂食品安全上，要从源头、采购到制作、留样，保证各环节安全受控。今年还将加强承包商管理，矿区服务事业部的承包商有“散、小、人员流动性大”的特点，不论是物资供应承包商，还是施工检维修承包商，安全体系都不是很健全，要督促和帮助承包商实现体系良好运行，加强业务能力建设，提升人员素质，这是一个重点。供热、交通、 医疗、公共场所要突出预防管理、风险管控。要抓好一级演练，增强人员的应急能力和联动能力，比如，小区应急演练，天然气出现问题后的人员疏散演练等等。
在全员安全培训上，矿区服务事业部已排出全年培训目标和安排，突出专业能力、问题诊断能力的培训，缺什么补什么。在安全文化试点建设上，推广锅炉车间和660物业服务中心的试点经验。这两个单位形成了浓厚的安全文化教育氛围，员工在观念、行为习惯、工作作风上整体有进步，对其他单位有示范作用。今年，矿区服务事业部打算在园林绿化公司和离退处实行安全文化建设试点，并且提出更高的要求。
