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海上丝绸之路的电力名片:神华国华印尼南苏电厂建设发展实现"9个第一"

2015-04-30    来源:中电皇家线上官网(中国)有限公司网
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[ 导读 ]: 开栏的话 随着《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》正式发布和相关省区市对接方案的相继出台,一带一路国家战略进入规划实施阶段。

开栏的话 随着《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》正式发布和相关省区市对接方案的相继出台,一带一路国家战略进入规划实施阶段。为全方位反映电力行业积极对接国家与地方一带一路战略路线图和实施方案,重塑对外开放新格局的行动与规划,本报即日起正式推出“一带一路的电力风景”系列报道,集中展现我国电力企业在加强能源基础设施互联互通合作,带动电力装备出口,推动与相关国家开展更大范围、更高水平、更深层次合作的典型电力项目建设,促进当地经济社会发展和就业等方面的主要成就。敬请关注。

坐落在世界最大的群岛国家、美丽的“千岛之国”印度尼西亚的神华国华印尼南苏电厂(以下简称“印电”),是神华集团实施“走出去”战略,在海外投资的第一个煤电一体化IPP(独立发电商)项目,是目前印尼南苏电网单机和总装机容量最大的电厂。

电厂位于印尼南苏门答腊省穆印县境内,一期工程安装两台15万千瓦凝汽式汽轮发电机组,配套年产量为210万吨的露天煤矿。两台机组自2009年7月7日浇筑第一罐垫层混凝土,到2011年7月6日、11月3日分别通过96小时试运行并顺利投产,较约定工期分别提前12个月和11个月,其中1号机组24个月的建设工期创造了印尼电力工程建设的奇迹。项目实现了“9个第一”:我国第一个海外投资的煤电一体化IPP项目;神华第一个实现收益的海外资产项目;国华第一个海外公司及国际化管理团队;印尼第一个真正的坑口电厂;印尼第一个燃用劣质褐煤并取得成功的电厂;印尼第一个采用煤干燥技术并取得成功的电厂;印尼第一个使用泵船取水技术并取得成功的电厂;印尼第一个比PPA(购电合同)工期提前发电的IPP电厂;并创造了印尼中国机组投产后连续运行最长周期的纪录。

电厂投产初期工作人员在艰苦的环境中工作。

印电属于煤电一体化项目,燃煤就地开采。电厂所在地苏门答腊地区的煤属于高水分、低热量的劣质褐煤,全水分55%~65%,发热量只有1800大卡,这样的煤能 发电几乎让人无法想象。印电运行部经理助理伊喜来谈起试运和投产初期那段日子仍记忆深刻:“劣质燃煤黏在一起形成硕大的坚硬煤块,极易堵塞设备,需要人抡着锤子一点点砸碎。加之印尼在赤道附近,气温高,煤特别容易自燃,每班8个小时着火三五次是正常的。员工们每天下班后的形象简直没法看———湿漉漉的一身煤泥和着汗水,就像刚从矿井里捞出来一样。艰苦的环境,远离祖国的思乡情,加上救火、抡大锤、漫天飞扬的粉尘构成的生活常态,曾使七尺男儿抱头痛哭!”2011年,印电董事长,时任国华电力副总经理、党委副书记夏利到印电考察,回国后与班子成员谈起现场的艰苦,几次泪湿眼眶。公司班子给印电员工写了一封信:“我们深切感受到你们已不只是在追求事业的价值了,在你们身上体现出一种信仰,作为国华人,你们一定要代表神华集团、代表中国在印尼建设一座不辱使命的电厂。”因为有了这种信仰和神圣的使命感与责任感,一次次支撑起不服输的印电人咬紧牙关,在煤泥、粉尘和汗水里爬起来,继续摸索,成功应用煤干燥技术,大幅提升了原煤品质,使水分由62%下降到52%,热值由1863大卡提升到2376大卡,并通过各种技术改造,彻底解决了粉尘、着火、堵煤、出力不足等瓶颈问题。

2012年,印电两台机组投产后的第一年仅非停1次,为国华系统当期新投机组中生产最稳定、非停次数最少的机组,等效可用系数为98.75%,市场占有率达到119%。2013年等效可用系数达到100%,全年无非停,市场占有率达到135%。2014年,电厂双机满发成为常态,全年无非停,共完成发电量20.33亿千瓦时,成为印尼南苏电网可靠性最高的电厂,各项经济、环保指标均优于设计值和印尼K3标准,被评为国华电力年度绩效S级单位,在所有运营电厂中排名第一。

印电项目建设期和运营期的良好表现得到了印尼矿能部等部门以及同行的赞誉,印尼能源委员会将印电项目列为示范工程,并向中国大使馆提出以神华为标准推荐进入印尼的电力队伍。国华在海外引领了行业标准,赢得了口碑,扭转了我国企业曾经在印尼留下的“项目工期严重落后、工程质量不过关”等不良印象,成功重塑我国电力企业重信誉、守承诺、高标准、严要求的良好形象,为祖国争得了荣誉。尤其是成功应用了煤干燥技术并实施了一系列改造,将经济价值极低、几乎无法利用的劣质煤就地转化成电力,为印尼南苏地区大量劣质褐煤的利用创造了条件,这种典型示范影响非凡,同时对于神华进一步拓展印尼煤电市场具有重要的战略意义。

在另一层面,印电项目的建设管理是神华国华走出国门打的第一个漂亮仗。通过该项目,国华电力积累了丰富经验,培养和锻炼了一批懂得印尼法律法规和各种规则,能协调各种复杂关系,可以融和当地文化并适应当地环境,敢于打硬仗恶仗的队伍,“走出去”的信心越来越足。这些都不仅为神华国华的进一步发展,也为今后有意进入印尼电力市场的我国企业带了个好头。

印尼曾经是海上丝绸之路的重要节点。在国家启动一带一路战略、建设21世纪海上丝绸之路的历史机遇下,积极拓展印尼电力建设项目意义重大。凭借良好口碑,以及充足的经验和人才积累,神华国华对印尼煤电项目的拓展充满信心。

 
 
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