无序竞争进一步拉低了手机代工业本已不高的利润
代工进入“微利润”时代
手机代工企业处境艰难
“2011年代工制造一台智能手机成本投入400元，可以赚100元，现在投入1000元，利润只有几十块钱，但智能手机成本不断升高，我们的风险大了很多。”深圳一家业内知名的手机代工企业经营主管胡先生告诉记者，年后该公司遭遇强大的资金流危机，在鼎盛时期这家公司营业额曾一度达到10多亿元，但该公司的手机出货量在2013年下滑50%，利润同时出现大幅降低，而这一现象已经不是个例。“现在做手机都不赚钱”，胡先生坦言，深圳手机制造在2011年至2012年进入“最好的时代”，但在短短几年间，行业门槛降低导致价格出现紊乱，无序竞争进一步拉低了制造利润。胡先生透露，深圳另一家手机代工小型公司年出货量达到8000万台，但是一台功能机的整机销售价格仅35元，利润不足1元，像这样的小型公司只能靠大量出单维持经营，这也是深圳手机代工企业的普遍境遇。
同时，外部经济环境对行业也形成一定冲击。一位业内人士坦言，一方面人民币升值影响出口，外贸需求下降；另一方面，前几年飞涨的订单让一些中小企业持续扩大生产线，去年起银行放贷政策收紧，这部分企业后期投入很难跟上，甚至遭遇资金流断裂，不少企业走在被清牌边缘。
不断收紧的经营环境也影响到手机制造的下游企业，一个引起业界关注的现象就是手机硬件方案商的赊账经营运作方式。一些硬件方案商以赊账的方式向厂家提供半成品，比如一块山寨平板的主板成本大约100元，但它的利润只有几块钱，方案商如果以赊账方式出货1万件，就要垫付百万元成本，如果手机制造厂家出现跑路，方案商将血本无归。
同时，行业衰退趋势还体现在人才的集体出走，“这个行业里跳槽的人达到七八成”，在手机制造行业工作达10余年的胡先生告诉记者，去年起，大量同行选择永远地离开这个行业，转行做汽车电子或者平板产业，而他预计今年离职的人将会更多。
手机代工商集体惶恐
创新生态体系下谋转型
极微的利润、庞大的生产量、同质化的无序竞争，对深圳传统手机制造的“山寨模式”造成强大冲击。“深圳手机代工业的老板们陷入了集体惶恐。”蔡锦江说，不少手机代工商已经感受到转型的迫切感，但对于未来的方向却感到迷茫。
蔡锦江认为，问题的根本在于手机生产价值链产生了变化，软件应用服务开发取代硬件制造成为新的盈利爆发点，小米的成功就是其中最好的例证，这就是互联网时代带来的必然冲击。根据2013年智能手机销售和利润数据统计。iPhone手机占全球销售量的13%，利润却高达56%，三星智能手机占全球智能手机销售量的31%，利润占比高达53%，而诺基亚、HTC、摩托罗拉和黑莓智能手机的总销售量占全球智能手机销量的56%，但利润却为—9%。由此可见软件应用服务开发的盈利潜力。在半导体、移动通讯和互联网融合发展的大创新生态体系下，深圳手机制造的思维必须变革，手机制造商的转型迫在眉睫。
“我们必须培育自己的品牌。”谈到如何走出危机的话题，胡先生坦言，行业形势倒逼业内企业走向品牌培育之路。“尽管品牌培育需要很多年的时间，也需要大量投入，如果没有自己的品牌，就不能做软件应用服务”，他说，在此轮转型升级中，一批较有实力的传统硬件制造厂商将致力于自主品牌研发。
同时，蔡锦江也提出另一个思路，即半导体、移动通讯和互联网的智能化融合和跨界合作。随着4G时代的到来，通讯技术向高速演进，人类将由语音数据化的时代进入视频数据化的时代，即“微视”时代，未来智能化产品将对人们的生活习惯和个人喜好进行数据收集，并及时推送需要的个性化服务。每一个时代都将诞生一些改变人们生活的新产品，半导体硬件制造商可以和互联网以及通讯商合作，探索开发出新的产品，在智能化领域有所突破，找到全新的产业热点。而这一切都需要深圳手机制造商思维上的根本变革，要想在下一轮竞争中胜出，并把自己的产业带入“最好的时代”，就需要深圳手机制造商开放视野，对互联网及通讯行业的最新动态和未来发展进行积极思考，创新将成为未来手机制造的最强大竞争力。记者 戴晓晓
