今年以来，冀中能源井矿集团煤炭运销分公司洗选厂加强材料管理，修旧利废，千方百计使废旧物资变废为宝，有效降低了生产成本。
煤泥水循环工程，使用的水泵底座，原计划使用16#槽钢制作，光是购买材料一项就要花费2000多元。检修队的同志们坚持把工作当做自家事去做，积极出主意、想办法，不花一分钱，把原来拆下的旧皮带机架子进行改造，旧物再利用，制作完成水泵底座，为公司节约了资金。
煤泥尾矿管路改造，为了控制尾矿的流向，按照常规做法需加两个DN250截门，此阀门单个造价1800元。检修队的同志们根据两处的截门不常开启的情况，提出了在不需要流水方向打盲板替代阀门的建议。仅此一项可节约资金3600元。
像上面的事件，在洗选厂各班组都不胜枚举。洗选厂领导对提出修旧利废金点子的职工进行适当的奖励，此举措，大大激发了职工的工作热情。他们立足各自岗位，开动脑筋，想出不少好点子，使该厂的材料消耗有了很大程度下降。
