“我们仅仅有5个研究院，是远远不够的！”参加完10月31日的“2014中国城市未来发展国际论坛”，格力电器董事长董明珠被媒体包围，在采访中表示，格力在环境友好型技术的研发上将不计成本，不设上限。
据了解，近3年，格力每年研发投入均超过40亿元，全厂8万员工中，近1/10的人在搞科研。目前格力电器拥有530多个实验室，累计申请技术专利近1.3万项，仅2013年申请专利就多达2700多项，平均每天8项专利问世。
但是，董明珠对此仍然不满意。董明珠告诉记者，推动城市可持续发展是企业应承担的社会责任，对于格力来说，一方面就是要推进中国空调行业进入全变频时代，节省电能，减少碳排放量污染，另一方面就是实现人才培养的可持续。
5个研究院、1个工程技术学院、平均每天8项专利问世……众所周知，格力一直是国内家电行业科研投入最高的企业，但是，这些投入为什么依然“远远不够”？因为格力给自己提出了更高的要求——依靠科技研发“绿色未来”，达成这一要求的引擎就是创新驱动。由此看来，董明珠的“不计成本，不设上限”也就不难理解。
关注格力和董明珠的人都知道，最近，董明珠的头衔又多了一个：联合国开发计划署授予的“城市可持续发展宣传大使”。实际上，董明珠和格力的绿色研发以及生态实践早已“在路上”。
“一个企业的社会责任，不仅是要创造利润、为消费者提供好的产品，更是要为全球低碳经济的发展贡献力量。”而对于董明珠和她领衔的格力，联合国开发计划署也给予了如此评价：“由她掌舵的格力电器长期以来在技术创新、提高能源效率和缓和环境恶化方面，做出了不懈努力和巨大贡献。”
社会学家戴维斯曾经说过，“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”可以说，以董明珠为代表的格力人时刻把社会责任放在心上，以庞大的用户群为基础，加上强大的研发实力，主动承担起可持续发展的社会责任，这也是格力实现自身可持续发展的秘诀。
实际上，主动承担社会责任，致力于环境保护，看似是亏本生意，实则是着眼长远的一盘“多赢棋”，它面向未来，不仅给自己也为别人带来了“更好地生存的机会”。
“格力电器的企业文化是为人类创造幸福，为人类的改变而努力工作。我们的企业不是为了活下去，是为了改变一个时代，这是我们的责任。”董明珠曾经表示，格力不仅对生产、销售、售后服务负责，也对产品报废以后的整个链条负责，不仅能设计出绿色产品，还能环保地处理它，用她的话说就是，“不仅对它的生负责，对它的死也负责”。毫无疑问，这一切都需要格力源源不断的投入。
据了解，格力在废旧电子电器回收方面也开始大力布局，力图规范国内废旧电子电器回收格局，实现资源的循环利用和可持续发展。
从2011年开始，格力在全国范围内投资设立了再生资源全资子公司，主要从事废弃电器电子产品回收，并通过技术设备对其进行环保处理再利用。这虽然是一桩“亏本买卖”，而且困难重重，但董明珠有自己原则：格力电器将“改善人类的生存环境”作为企业技术发展的终极理想。
产品研发面向未来，人才培养面向未来，将企业的未来与人类的未来紧密地联系在一起，依靠科技创新创造“绿色未来”，这是“企业公民”有社会责任感的体现。从长远看，可持续发展理念必然成为全人类的共识与实践，而格力的创新正是朝着节能环保、可持续发展方向，不得不说，这是格力的一盘“多赢棋”。
“我认为行业不可能倒闭，但是企业有可能倒闭，如果你不创新，你一定会被市场淘汰。”不难得出，格力致力于研发“绿色未来”，也必将有助于其“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”。
