能豆君：淘科的业务构成是怎样的？
答：淘科从2010年开始做光伏电站远程监控服务的，是国内的第一家。按第三方监控平台业务来说，在全球也算做的比较早的。
我们有自己的采集设备和监控平台，用户通过我们的采集器将它的数据上传到平台，也可以通过登录我们的平台可以对电站的数据进行管理，同时，还可以查看各种数据和报表，包括做一些分析，对于用户的一些情况提供报警服务，衍生服务还包括智能分析，体检，改进建议等，包括给用户提供评估报告。
能豆君：淘科和美国家庭能源管理企业Opower做的业务有何区别？
答：Opower是做用户能耗监测，他在能耗监测的基础上给用户优化节能有效利用的建议，我们是做光伏电站的远程监控管理，也就是第三方云平台服务，是给电站的管理者提供服务，所以概念不一样，一个是以监测为主，给客户提供方案，而我们是给客户提供帮助电站管理的服务，一个是必须的，另一个是非必须的。
问：您怎么看大数据对推进分布式光伏的影响?
答：数据的作用，就是可以实时了解电站的运转情况。对于电站运营状态的好坏有一个评价，对于选用怎样的设备、组件或者安装方式，可以通过数据分析来决定如何进行改进。总的来说，就是可以改善分布式可再生发电的资产预报与调度、提高发电效率以及改变客户运营模式。
对行业来讲，主要在三个方面会产生很重要的影响。一是会将整个【产业链上的企业联合】起来，加强他们之间的联系，包括贸易的往来、尤其是诚信系统的建立。第二，促进产品的【技术进步】，不断更新的技术需要通过数据才能得到检验。第三，再宏观一点，对能源配置比例、配置方式，【能效的提升】会也有很大帮助。因为用电数据+发电的数据，就可以合理的匹配出需求。例如，冷热电三联供的燃气发电系统，起初这个系统设计起来是非常困难的，很难匹配，但是数据监测系统就可以很有效的解决这个问题，使这个设想成为一种可能。
能豆君：您认为数据业务的盈利点在哪儿？
答：Opower是最典型的做基础数据收集的公司，他们现在做的工作就是尽可能多的收集数据，但是它一直都在大亏，没盈利。我认为，这是它的盈利点还没到，它做的事情恰好是未来最大的盈利点。
但是国内在这方面的意识可能还比较薄弱，Opower在做用户数据收集一定程度上是靠国家补贴。虽然Taoke在为企业做数据收集是可以盈利的，但我认为Opower做的方向是正确的，也是我所期望的可以做的方式，只是国内还不具备这样环境。
现在做大量数据的收集就是做改造前的积累，这些数据就是能源建设、节能改造、提倡社会习惯的基础。所以我觉得很可惜，国内的政策环境和市场环境都还没有形成。因为做基础数据收集，可能很长一段时间都是不盈利的，所以主要还是要考政府补贴去推动。
能豆君：数据业务产生盈利点产生的时间节点会在什么时候？阻碍在哪儿？
答：当分布式光伏达到一定规模，就会促进自身的体系的完善。分布式光伏规模推广的最大限制在于贷款，没有贷款的情况下，度电补贴没有吸引力，收益率最高也就是７％～８％，少的只有５％～６％，但是有贷款的情况下，收益率可以达到１２/１３％以上，关键节点就是在这儿。
如果融资问题不能解决，光靠自有资金的撑不起来整个市场的。用Taoke的光伏宝（这是什么东西要介绍清楚）就可以很形象的看到差别。
数据来源：淘科光伏宝
而就目前的金融机构推出的各种贷款产品来看，还没有一套很好的体系来保障光伏电站收益的贷款模式，金融机构还在观望，他们觉得小额贷款很麻烦，不如贷款给大企业，一口气几千万几个亿，比较省心。但是，就分布式光伏来说，以后还是几十千瓦，几百千瓦的电站唱主角，这对银行来说，就是要十几万，几万块钱的贷款, 所以说这要看金融机构都是什么心态：究竟是服务心态还是监管的心态？虽然当前政府提倡“服务意识”和“创新”，但是现实中并没有很好的体现。
虽然目前看来光伏电站是五大四小电力公司的盘中餐，但是其实中小企业和普通民众对分布式光伏是有需求的。比如日本，中小企业的光伏电站规模占比是很高的，这个市场不容忽视，用心做是很有长远意义的。
如果金融机构都不肯放下身家，踏踏实实地做小项目的投资，那分布式光伏的出头之日很可能就遥遥无期了。因此我更寄希望于新成立的几家网络银行，它的诞生可能是个机会，因为它的小额贷款变得比较容易。
能豆君：从筹备到公司上线运行有五年的时间，您既是实践者也是观察者，您会如何描述能源数据化未来的情景？
答：在未来，“数据为王”是肯定不会变的，数据永远都是第一优势。因此，收集、处理、分析数据的专业性的公司将会不断涌现。在这些公司中，专业领域细分程度会越来越高。比如Taoke主要是专业做数据采集、收集和平台，我们在满足客户基础需求的同时，未来客户会有很多的增值服务的需求，但这些就不是我们应该负责的部分。我认为，现有的能源数据方向的公司应该找到自己的立足点，而不是从头到尾全部做。
另外，我认为今后的数据是分层的，从大电网或者大能源的角度来讲，有一个最高层级的数据概念，这个数据概念向下都有自己的数据链条作为分支，而从数据收集的角度来讲，这个顺序是从下往上的。国家规划是要利用到行业内所有经过提炼的数据，而提炼数据是需要层级的。现在有很多企业都想做高层级的数据分析，但如果最基础的数据没有处理好，再往上的数据也是搭不好的，直接做高层数据很假大空。我们其实就是想做的就是最下面、最基础的数据业务。
而就目前的金融机构推出的各种贷款产品来看，还没有一套很好的体系来保障光伏电站收益的贷款模式，金融机构还在观望，他们觉得小额贷款很麻烦，不如贷款给大企业，一口气几千万几个亿，比较省心。但是，就分布式光伏来说，以后还是几十千瓦，几百千瓦的电站唱主角，这对银行来说，就是要十几万，几万块钱的贷款, 所以说这要看金融机构都是什么心态：究竟是服务心态还是监管的心态？虽然当前政府提倡“服务意识”和“创新”，但是现实中并没有很好的体现。
虽然目前看来光伏电站是五大四小电力公司的盘中餐，但是其实中小企业和普通民众对分布式光伏是有需求的。比如日本，中小企业的光伏电站规模占比是很高的，这个市场不容忽视，用心做是很有长远意义的。
如果金融机构都不肯放下身家，踏踏实实地做小项目的投资，那分布式光伏的出头之日很可能就遥遥无期了。因此我更寄希望于新成立的几家网络银行，它的诞生可能是个机会，因为它的小额贷款变得比较容易。
能豆君：从筹备到公司上线运行有五年的时间，您既是实践者也是观察者，您会如何描述能源数据化未来的情景？
答：在未来，“数据为王”是肯定不会变的，数据永远都是第一优势。因此，收集、处理、分析数据的专业性的公司将会不断涌现。在这些公司中，专业领域细分程度会越来越高。比如Taoke主要是专业做数据采集、收集和平台，我们在满足客户基础需求的同时，未来客户会有很多的增值服务的需求，但这些就不是我们应该负责的部分。我认为，现有的能源数据方向的公司应该找到自己的立足点，而不是从头到尾全部做。
另外，我认为今后的数据是分层的，从大电网或者大能源的角度来讲，有一个最高层级的数据概念，这个数据概念向下都有自己的数据链条作为分支，而从数据收集的角度来讲，这个顺序是从下往上的。国家规划是要利用到行业内所有经过提炼的数据，而提炼数据是需要层级的。现在有很多企业都想做高层级的数据分析，但如果最基础的数据没有处理好，再往上的数据也是搭不好的，直接做高层数据很假大空。我们其实就是想做的就是最下面、最基础的数据业务。
