昨天上午，易锋机械有限公司工程师杨敏从仓库中取出一款产品，扫描其中的二维码，从原材料的进货渠道到制造的每个环节，所有信息一目了然。
产品上的这个二维码，其实是公司去年引进的产品质量追溯系统的一部分。这一系统可以实现对产品从原材料验收、生产过程控制指标、产品出厂销售等全过程信息记录，并实现对原辅料供应商、生产过程控制指标、质量责任人员等信息的追溯查询。
连日来，记者在全市工业企业采访时了解到，越来越多的企业正通过信息化这对隐形的翅膀，加快转型升级，而工业化与信息化相结合的“两化”融合也已成为桐乡加速新型工业化发展的重要动力。
电子信息产业规模初现
与传统工业化道路不同，新型工业化道路的精髓在于通过工业化与信息化的融合，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的路子。市经信局副局长邵柏泉指出：“大力推进信息化与工业化融合，是我市贯彻落实国家战略的客观要求，是转变经济发展方式、坚持走新型工业化道路、全面构建现代产业体系的战略举措，也是当前调结构、抓创新、促转型的必然选择。”
“十二五”期间，我市电子信息产业以科学发展观为指导，在工业强市、自主创新、承接产业转移发展战略推动下，努力克服和消除金融危机的不利影响，积极进行产业调整，实现了稳步快速增长，在全市国民经济中的地位和作用不断提升。
据统计，截至今年9月，全市电子信息产业实现主营业务收入21.29亿元、工业增加值4.56亿元、利润2.71亿元，同比分别增长18%、48.5%和74.8%。电子信息传输服务业和软件产业已有加速发展趋势，信息传输业务量逐年增长，产业链不断延伸。新型传感器、智能电表、通信设备、LED节能照明灯具、汽车电子等产业稳步发展壮大。
“机器换人”项目扎实推进
面对日益上涨的用工成本，持续推进技术革新和信息化融合，用机器替代人工成为桐乡众多企业的共同选择。
作为传统纺织企业，中鼎纺织在“机器换人”的革命中先行先试，大胆实践。自2006年起，中鼎纺织借着搬迁新厂址的契机，对企业实施“机器换人”，8年来，累计投资近1亿元引进意大利设备，改造粗纺生产线，一线车间用工数从90人减少到70人。
企业积极实施“机器换人”的背后，是我市强化有效投入、鼓励企业实施技术改造的政策引导。截至目前，全市已形成《关于进一步推进工业有效投资的若干意见》、《桐乡市“机器换人”专项行动实施方案》等政策。
借助“技术革命，两化融合”之风，1至9月，我市完成“机器换人”重点项目投资64.1亿元，占工业技改投资比重70.5%，总量列嘉兴各县（市、区）首位。“机器换人”开工项目308项，完成嘉兴目标任务的192.5%，淘汰设备1968台，完成嘉兴目标任务的178.9%。巨石、桐昆两个项目被列入省百项“机器换人”示范工程，巨石被列入信息化和工业化融合管理体系贯标试点企业，30个项目被列入嘉兴市“机器换人”重点专项，36个项目被列入嘉兴市“机器换人”特色技改。
