地方人民政府及其组成部门与企业之间历来就是非常复杂的依存关系。没有企业的繁荣，就没有足够的税收来建设社会；离开了政府的支持，企业举步维艰。政府优化营商环境，则企业如鱼得水，充满活力，反过来又减轻政府很多负担。政府亲、清企业，是社会进步的根本要求，这种亲，就是政府多为企业壮大指路子、出点子，对其不规范之处早提醒、严要求，促使可持续发展，而反对管理部门盛气凌人，颐指气使，引发不当的对立情绪。
在污染防治领域，广西壮族自治区生态环境厅取得的实践经验弥足珍贵。该厅针对中央环保督察及“回头看”发现的大量生态环境问题，提出了“帮企减污”的工作思路，解决地方政府和企业“想治污但不会治”的难题。先后有70多家专业技术机构的300多名专家参与进来，惠及企业1400多家，3500多名基层技术人员受益。另外主动“帮早”，指导做好重大项目的前期工作，避免“还未上马就碰底线、刚一投产就成焦点”，将服务关口前移。
河北省也从今年2月份开始在全省生态环境系统组织开展“万名环保干部进万企，助力提升环境治理水平“主题实践活动，通过 “送法律、送政策、送科技、送方案、送服务”等方式，坚持问题导向，实行精准服务，逐企建档立卡，将成果整理成“体检本”或“病历本”，并坚持跟踪“治疗效果”，引导企业自觉守法，实现生产发展与环境保护的双赢。
类似的帮扶现象在国外也有。例如，日本为了有效减排VOCs，一是面向企业和个人定期开展VOCs对策研究班，宣讲VOCs污染、VOCs减排的意义和必要性、VOCs常用减排技术及相关事业体和行业团队的工作实例，提高企业和个人VOCs减排技能和减排意识；二是选择一些知名度较高的标志性流水线，如东京塔展望台涂装、JR常盘线三河岛跨线桥涂装等作为典型案例，将其VOCs减排措施发布在环境局和相关网站上，供其他公司学习借鉴；三是对中小企业实行VOCs减排对策顾问免费派遣制度，若其自身缺乏VOCs减排技术，可向当地环保部门提出派遣申请，环保部门根据企业类型，调配相关行业的VOCs对策顾问，帮助企业制订VOCs控制和减排措施，最后由企业将减排成果提交给环保部门。
管理部门对企业生态环境问题的专业指导，犹如老师带学生，不仅用红笔划对错，还要耐心讲授正确的解题思路和答案，让学生把知识牢记在心，终生受益。在企业的成长过程中，“路标”越多越好，而“路障”越少越好。指出问题必须严厉，帮助找出路则需要菩萨心肠。管理部门对企业要有情怀，把企业在生态环境方面的“难事”当作本单位的“家事”，多换位思考，自然拉近了距离，也就没有了迈不过的坎。
站在一楼阳台往下看，可能遍地垃圾；但站在20楼阳台往下看，风景美不胜收。观察一个企业，切忌一叶障目，不见泰山，要客观分析其存在问题的性质，多举起“望远镜”看前景，慎用“放大镜”分析目前的瑕疵。每一个实体经济都是以蚂蚁搬家方式累积起来的，过程艰难，尽力挽救。当然，对少数病入膏肓的毒瘤，也要毫不犹豫的动刀，以免产生恶性传染，带坏一片。
