据中国核能行业协会发布的数据，今年上半年，全国在运核电机组共38台，装机容量达到3693.316万千瓦。同时，核电累计发电量为1299.9亿千瓦时，比2017年同期上升了12.5%。累计上网电量为同比上涨12.9%。
可以说，当下核电整体行业发展势头良好，但同时，一家核电设备企业的境况却令人唏嘘不已。
这家公司名名叫南方风机股份有限公司（以下简称“南风”）。今年上半年，上市公司所能面临的最坏的几件事，几乎都发生在它身上：除了业绩大幅下滑，更耸人听闻的是，本案实控人已经失联。2018年6月，坏消息轮番来袭：有16个银行账户被冻结；收到7宗诉讼案件；其失联实控人所质押股份已全部触及平仓线；实控人所有股份全部被司法冻结。
要理解南风困局的成因，需要从产业链利益分配层面分析。
在核电行业，产业链上游为核燃料供应，中游为核电装备制造，下游为核电站的运营与管理。
上游核燃料供应产业高度集中，中国核工业集团是核燃料唯一供应商。
中游核电设备包括核岛、常规岛、辅助设备系统等。核岛和常规岛是核电站的关键核心，这两项的设备体积大、制造技术要求高、资金投入规模大，代表公司有台海核电、上海电气、东方电气、哈尔滨电气、中国一重等。辅助设备系统要求没有前两者那么高，民营企业通常可以进入此项壁垒较低的细分市场，如泵、阀、管道、风机制冷设备等。比如阀门制造领域有江苏神通、应流股份等，而南风就在其中的风机制造细分赛道。
下游运营与管理，需要核电牌照，壁垒高，目前主要是中核集团、中广核集团及国家电投集团三分天下。
从收益回收速度来看，电站运营、核岛设备是利润较大的环节。长周期设备制造商和土建承包商，在项目开工之前有较长前期准备周期，相应在收益分配时序最靠前。核燃料供应商和核电站运营商收益时序比较靠后，一般设备制造商则介于中间。
因此，像南风这类风机设备制造企业，受益时序介于中间位置，但又无法按时收回款项，这样的情况会很快体现在公司的业绩上。所以，从一开始，这门生意就不是好生意。这意味着，当年在它的“独角兽”光环之下，隐藏着的是一个不值得关注的赛道。
实际上，更深刻的原因在于，南风股份所处的赛道为核装备制造中的辅助设备，并非核电站的核心投资环节。同时，从经济性角度，虽然核电仍然有优势，行业发展前景仍然不小。
但是必须要注意，核电行业具有事件驱动之下的强政策周期属性。
全球历史上几次核事故之后，政策的走势都会极大地影响核电的发展。而更关键的是，事件发生不可预测，给这个领域增添了很多不确定性。所以，投资这个领域，必须做好心理准备：一旦出现黑天鹅事件，产业链上的非核心赛道会遭遇洗牌，现金流和企业经营会承受巨大压力。
在南风股价下滑的链条上，有几个关键时点值得关注：2011年福岛核电站事故、预收账款大幅减少、主业下滑；2014年在原油价格高位时并购进入石化产业链；2016年质押比例超过50%；2017年商誉减值宣告并购失败。如果往前倒推，至少在2015年就应该注意到风险，甚至在最早2011年主业遭遇毁灭打击时，就应该离它远一点。
对于大型设备、工程建筑等行业的企业而言，核心的财务密码只有两条：预收款项、应收账款，分别对应下游客户话语权以及回款速度。一旦这两个指标出现松动，就要特别小心，并提前做好应对举措，才有可能避免坠入遭遇主业下滑——跨界并购——资金吃紧——质押减持——债务违约这一悲催的轨迹。
