产品
行业

天津石化为促节能减排持续推进“能效倍增”计划

2018-06-26    来源:天津石化
0
[ 导读 ]:天津石化以实施“能效倍增”计划为主线,本着“合理用能、优化用能”的原则,抓实绩效考核,严格用能管理,统筹推进项目实施。公司优化排产降低消耗,在2017年万元产值能耗同比2016年实现大幅降低22.4%的基础上,2018年万元产值能耗预计再下降3.63%。
   天津石化以实施“能效倍增”计划为主线,本着“合理用能、优化用能”的原则,抓实绩效考核,严格用能管理,统筹推进项目实施。公司优化排产降低消耗,在2017年万元产值能耗同比2016年实现大幅降低22.4%的基础上,2018年万元产值能耗预计再下降3.63%。
 
  加强组织领导 落实工作职责
 
  随着国家对节能减排,包括对油品质量及环保要求的不断提高,公司2018年节能工作面临诸多困难和挑战。
 
  公司节能工作领导小组组织各作业部及相关单位,根据工作需要与公司人员变动情况及时调整公司“三级”节能管理网络,严格贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》《天津市节约能源条例》《中国石化节约能源管理办法》等节能相关法律法规与规章制度,落实职责,制定计划,保障了,节能工作持续有效开展。
 
  强化预算管理 严格绩效考核
 
  一是制定并持续推进“能效倍增”计划的实施。按照中石化总部批复的项目计划总体要求,结合公司实际情况,安排实施进度计划并严格执行,加快推进“能效倍增”计划各类重点项目措施。二是强化“能效倍增”计划实施管理。依照公司“能效倍增”实施方案,落实工作职责、明确工作任务,将各责任部门的完成情况纳入考核管理。
 
  年初,公司对上级下达的主要节能指标进行了认真分解,整体指标按区域分解到各作业部及相关单位,公司年度指标按季节和生产负荷分解到月度,以“局部保整体、以月度保全年”。同时根据月度生产计划安排,合理编制公司月度能耗预算,对月度预算完成情况进行“严考核、硬兑现”,在传递节能压力的同时充分调动各单位节能降耗的积极性。
 
  建立长效机制 强化节能管理
 
  公司注重节能管理基础建设,积极推进“能效倍增”计划各项管理措施的实施。
 
  一是积极组织,做好能源管理体系年度审核工作。公司通过进一步规范能源管理,固化标准,明确责任,梳理流程,落实措施,节能工作以提高能效为核心形成了长效机制,使能源管理水平得到进一步提升。二是做好能源管理中心系统运行工作。作为中石化首批推广单位,天津石化在系统整体上线运行的基础上,已基本实现“能流可视化、在线可优化、能效最大化”。2018年,公司结合实际情况,继续推进能源计量数采率提升改造,做好系统在线稳定运行的管理,突出发挥能源管理中心一体化能源管控的作用。三是开展好能源审计工作。公司今年将启动2017年度外部能源审计工作,通过能源审计工作梳理公司用能现状并进一步挖掘节能潜力,制定相应节能措施、提升能效水平。四是持续推进能耗终端管控工作。对公司能耗终端落实管理责任,节奖超罚,并继续对照用能标准挖掘能耗点源的节能潜力。五是严格燃动预算工作。认真做好能耗预算管理,将天津市及中石化总部下达的任务目标进行分解作为基础指标,并严格提升指标的设定,努力控制好燃动消耗。六是继续做好固定资产投资项目能评工作。按照国家及总部制度要求,做好固定资产投资项目的节能评估工作,对公司新建项目用能的合理性、科学性进行审查,从源头上把好新建项目的节能降耗关。
 
  靠科技进步 统筹推进项目实施
 
  为实现“能效倍增”计划总体目标,公司积极组织开展节能新技术交流,有针对性地学习兄弟企业、同类装置的先进经验,对已实施、正在推进及申报过程中的节能项目计划统筹安排,形成项目实施全过程的“闭环”管理,即以整套管理流程为支撑,使节能项目从方案准备、计划上报、获批实施、建成投用直至稳定运行,全过程均得到有效监控,确保项目及时实施投用并发挥节能效益。公司进一步理顺相关部室、作业部及其他相关单位的项目实施管理程序,加强节能项目实施进度及后评估监管。对上报计划的节能项目,公司尽早开展各项准备工作,安排进行滚动实施,为实现2018年及“十三五”节能目标打好基础。(小记)
 
 
[ 皇家线上官网(中国)有限公司搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

0相关评论

相关文章

  • 精彩推荐
  • 中国节能网
  • 中国节能网
  • 中国节能网
  • 中国节能网
  • 中国节能网
网站首页  |  关于我们  |  我们宗旨  |  我们使命  |  我们愿景  |  组织机构  |  领导机构  |  专家机构  |  管理团队  |  机构分布  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备050212号-1