2016年一季度服装上市公司年报公布完毕，在男装上市公司中，雅戈尔净关店35家，九牧王净关店26家。而七匹狼业绩自2013年以来就在不断下滑，并且每年持续关店。据公开数据显示，2014年上半年七匹狼拥有终端门店3155家;到2015年上半年，终端门店为2636家，较上年减少519家。而大杨创世的门店截至今年3月底总数为44家，一季度净关店5家，主要是因为商场撤销或经营管理不善产生亏损而关闭。
业内认为，近两年来，国内男装行业一直处于下滑趋势，这是因为，与传统零售业相比，目前市场的变化、消费者的消费行为的变化，导致男装企业不得不面临挤泡沫的结局。最终面临的结局是不得不关闭曾大张旗鼓开的数家店面。
零售业专家杨大筠日前在中服智慧云学堂主讲《全球时尚产业发展趋势及中国传统服装企业转型之路》时也表示，消费者主权时代，“消费者站起来了”，注重参与感，分享品牌文化，“一起做，我想要做的”，而不是高价聘请大牌设计总监或者公关公司，制造文案推广给消费者。
杨大筠认为，当下，包括男装上市公司在内的品牌企业，只有抓住70后和90后，就抓住了未来主流消费者。90后，是中国人口红利下成长起来的最后一代，也是互联网上的原驻民，未来快时尚品牌将不会受到90后青睐，因为90后认为”撞衫可耻“，90后更青睐的是以下几类：设计师品牌、国际奢侈品品牌年轻系列产品、以传播生活方式为主的品牌。
中国服装企业目前面临着消费结构的转变和消费者的更新换代的严峻时刻，如40-50后，步入老龄消费层，对时尚忽略不计，只对价格敏感;60-70后，支撑着目前国内市场的主力消费群，追求品牌、品质和性价比;80后，承上启下的一代，既有70后传统消费的特征，又有90后的消费特征。
杨大筠说，在中国不要试图让一个品牌满足所有消费者的青睐。一个品牌要做百年品牌很难，因为国外的消费习惯是叠加的，稳定的，而中国消费阶层是呈现断崖式的变化。传统品牌走多品牌战略是唯一出路。不要试图去讨好你不熟悉的90后一代，要陪着你的消费层慢慢变老。
从实际情况来看，中国五亿中产阶级是未来的消费核心，企业需要利用互联网这个载体，重新塑造品牌价值，而随着移动互联用户在中国增长迅猛，以社交为主要推广方式的品牌推广，传统广告将会失去效用。
据有关机构发布的数据显示，2015年，中国服装的消费市场是2万亿，而全球是3500亿美元。目前全球服装产能排在前三位的是：欧盟、美国、中国。2016年，中国服装预计增长到3.6亿万亿规模。中国十年间服装消费市场增长了25倍，而日本则用了三十年才达到中国这样迅猛的发展速度。按照目前增长比例判断，杨大筠预计，到2025年，中国有望成为全球第一大服装消费市场。
