美的集团3月25日晚间发布年报，2015年实现营业收入1384亿，在家电行业整体增速下滑的背景之下，基本保持稳定;归母净利润127亿，同比增长21%;每股收益2.99元。分配计划显示，美的集团计划每10股派现12元，分红总额高达51亿元，并每10股转增5股。
2015年，美的坚持聚焦产品与用户，加大研发投入，推动机制创新，产品品质与口碑持续改善，产品结构不断优化，企业盈利能力与经营质量稳步增强，多品类协同的市场竞争优势进一步稳固，2015年公司整体毛利率为25.92%，同比提升0.46个百分点。公司空调业务去库存化执行坚决;冰洗业务逆市增长，领跑行业，冰箱收入114亿，同比增长17%，洗衣机收入120亿，同比增长20%，市场占比明显提升;小家电继续稳固行业龙头地位，实现收入354亿，同比增长8%。
数据显示，美的线下旗舰店总数突破2200家，在三四级市场已实现了超过90%的覆盖，以旗舰店为主要载体的电商O2O融合业务逐步落实，全品类产品综合售后服务能力全面提升;美的线上渠道，继续深化与淘宝系和京东等平台的战略合作，全年电商全网零售额达160亿元，在家电行业中排名第1，其中单品类市场排名第一的达11个。
针对空调行业整体去库存的特殊时期，美的主动坚决地控制出货节奏，强化终端营销能力，确保公司经营的稳健运行。更关键的是，在传统“压货式”营销日渐失效的趋势下，美的已大力推行“T+3”客户订单制的新型产销模式，由原储备式生产转变为客户订单式生产，通过产销双向考核倒逼制造力提升，加快周转并提升市场竞争力。2015年底，公司存货同比下降30%。同时，大物流平台的搭建整合，也对效率提升及去库存化发挥了积极作用。公司整合全品类各地分公司、代理商、线上线下物流业务，实现协同仓储、整合配送、去分公司至代理商中间层，大幅提升企业端到端的统一物流运作能力与产品销售、库存等全流程大数据的监控与分析能力，并在覆盖网络、响应速度、服务质量和“最后一公里”配送能力方面全面提升用户体验。15年已启动全国17个省区市的物流整合协同，初步实现端到端物流体系的构建，提升全方位物流解决方案的能力。
智慧家居、智能制造两大战略，是美的未来几年布局拓展新产业、新模式的重要主题。公司将以“智能制造+工业机器人”全面提升美的智能制造水平，拓展美的B2B的产业空间;以“智能家居+服务机器人”推动美的智慧家居的快速发展与生态构建，并以服务机器人带动传感器、人工智能、智慧家居业务的延伸，打造美的智慧家居集成系统化、生态链能力。
公司完成了WIFI模块、美的智慧云及系统核心SDK(软件包)开发，完成了与京东、阿里、小米、微信等系统云平台及底层协议的对接，建立了与苹果Homekit、Allseen、Thread、WIFI、ZIGBEE联盟等国际主流IOT协议的对接和技术跟进推进了与家装方案商、路由器、移动互联网平台、智能硬件、第三方应用的对接。积极务实推动美的M-SMART智慧家居战略，促进从单一产品制造商向提供系统集成的服务解决方案和系统的产品供应商转变。
2012年以来，美的累计投入使用近千台机器人，自动化改造预计投入约50亿元。2015年，美的在机器人新产业拓展上全面布局，与全球机器人巨头日本安川电机设立工业机器人及服务机器人公司，同时参股安徽埃夫特17.8%股权，增持德国KUKA股份，积极布局机器人新产业。
年报显示，2015年，公司经营活动产生现金净额268亿，较期初增长8%;自有资金649亿，增长37%。2015年，美的继续面向全球积极开放合作，先后与开利、博世、希克斯达成战略合作，成立合资公司，借力跨国企业加速推进国际化。公司前期已发布公告，预计本月底将与日本东芝公司签署长期战略合作协议，这将进一步推动美的成为亚洲乃至全球白色家电的领先企业，在包括日本、东南亚在内的重要市场取得显著的业务规模和强大的分销渠道，并在专利技术应用及品牌方面，获得在全球家电领域已拥有较高知名度和突出实力的东芝的强力支持，从而进一步推动与夯实美的集团全球运营的基础，提升全球竞争实力。
