日前,中移河南南阳铁通公司严格对能源的管理,细节抓起,循序渐进,取得了一定效果。
该公司在能源管理工作中一是依靠制度、管理来“控”。建立了能耗承包考核办法,加强监督、监管和考核,月度进行分析,对异常用电网点做到时时监控。二是从小处抓起积沙成丘。如公司对院内照明控制系统进行改造,由原来的光控改成定时控制,改造后,每天可节约5-8度电,全年可节约1500元左右。三是树立全员节能意识。从小事入手,从细节做起,不断强化全员节能意识。办公室杜绝长明灯,办公设备避免长时间处于待机状态,节约一度电、一滴水、一张纸等,逐步培养节约意识。