新电改将引导市场主体开展多方直接交易，发电企业、售电主体和用户赋予自主选择权，确定交易对象、电量和价格。业内人士分析认为，当电量、电价都成为“变数”，发电企业为了赢利“只能薄利多销”，但以目前供大于求的电力市场形势来说，尤其将加剧火电企业的竞争分化。
据悉，本轮贵州电改涉及的发电企业主要是省内火电企业。
贵州多家火电企业有关负责人在接受本刊记者采访时均表示：对于火电厂而言，新电改既有机遇也有挑战，目前他们最期待政府部门能够同步建立完善强有力的电费回收保障机制，“不能让负债累累的用电企业‘欠账不还’拖垮发电企业。”
需主动“找米下锅”
从过去计划性的长期稳定的供需关系，变为通过激烈的市场竞争，以合适的价格获取尽可能多的交易电量，发电企业如何实现发电效益最大化?
金元集团黔西电厂有关负责人表示，贵州电力交易体制改革的核心及新电改最显著特征是市场化，具体到发电侧，就是今后计划电量大幅减少，交易电量大幅增加，最终实现全电量市场交易。企业要想多发电多挣钱，必须主动到市场上“找米下锅”，并从五个方面提高企业核心竞争力：一是加强设备管理，提高设备健康水平和机组利用小时数;二是创新营销方式，以信息化为载体全面推进各项工作，提高企业效益;三是落实节能减排，做好节能降耗工作，增强管理决策力和工作执行力;四是准确把握市场，合理储煤、科学掺配，有效控制成本。五是拓展增收渠道，深入内部挖潜、抓好降本增效，通过开展修旧利废、超前优化电煤采购策略、粉煤灰渣和石膏销售等多渠道增加收入。只有做到这几点，发电企业才能在市场上实现“薄利多销”，才能赢得市场，也才能谈得上效益。
本刊采访获悉，今年以来，贵州黔西电厂、黔北电厂、鸭溪电厂等火电企业都在不断提升、增强电力市场营销能力，如主动与贵州省经信委、贵州电网调度部门、用电企业协商购售电相关事宜，收集整理省内各地市申报直购电大用户的企业信息，对重点地区、特殊大用户进行实地调研，了解高能耗大用户用电需求和生产情况，编制印刷直购电宣传册向大用户介绍本厂电力生产情况等。
上述企业有关负责人认为，随着发电企业之间、发电企业与电网企业之间的关系发生变化，火电厂应当理顺生产经营各环节关系，打造一支高素质的交易人才队伍，发展战略用户，抢占市场资源;建立稳定的供需关系，尽早锁定市场份额。
偏重“直接交易”
据了解，今年2月以来，在贵州省经信委、贵州省能源局等主管部门的牵头组织下，贵州电力交易中心陆续开展了年度直接交易、集中竞价和挂牌交易，贵州大部分火电企业也已在贵州电力体制改革正式启动前进行了“实战操练”。
黔西电厂继去年开展大用户直购电后，今年仍与贵州铝厂签订了直购电合同。1至6月直接交易电量10.536亿千瓦时，6至9月集中竞价售电3.3亿千瓦时。
鸭溪电厂也通过贵州电力交易中心组织的年度直接交易活动，与省内14家用电大户签订了《大用户与发电企业直接交易购售电合同》，其中包括贵州省部分大型骨干工业企业、省级高新技术园区及产业转移园区内的大型企业等，直接交易购售电量24亿千瓦时。
多家火电企业有关负责人表示，在经济形势下行、用电企业开工率不足的情况下，虽然通过这些交易为火电厂顺利完成今年的发电目标任务开创了良好局面，但从目前的实际情况看，多数签约的直接交易电价和集中竞价交易电价均未足额按计划完成。
“交易电量是市场增发，对发电厂是降价售电，一定程度上压缩了电厂利润空间，部分实现了市场配置资源。但截至目前，黔西电厂1至6月成功交易9.75亿千瓦时，6至9月成功交易4095万千瓦时，虽然与签约电量都有较大偏差，但相比之下直接交易完成情况较好，我们更偏向于直接交易。”黔西电厂有关负责人说。
各火电企业负责人纷纷呼吁政府主管部门或电力交易机构进一步完善电力交易规则及监管，让电力交易真正走市场化道路，同时要落实合同执行监管等相关制度，以保证更好地放开电力交易市场。
部分火电企业负责人还指出，在电费回收方面，由于直接与用户结算，可能出现用户拖欠电费的现象。为降低发电企业经营风险，也希望政府部门能同步建设完善和强有力的电费回收保障机制，不能让负债累累的用电企业“欠账不还”拖垮发电企业。
节能减排效果显著
电力体制改革“管住中间，放开两头”，不仅将大幅降低用电企业购电费用，促使各发电企业进一步降低发电成本，也能促进节能减排工作的开展。
黔西电厂有关负责人告诉本刊记者，该厂历来重视节能环保工作，长期坚持开展机组配煤掺烧、压红线运行、小指标竞赛、降厂用电、燃烧器改造等节能措施，生产管理工作扎实，机组能耗指标较低，节能环保效率在贵州电网属于先进水平，因此在此次电改初期优势比较明显，机组的发电成本较周边电厂低，指标可靠性较周边电厂高，电力直接交易具有较大的竞价空间。但随着市场的进一步放开及其他发电企业管理水平的同步提升，这一优势会逐步下降，这就促使该厂进一步加强机组生产运行管理，更加积极地开展节能减排工作，努力降低生产运营成本。此外，黔西电厂已投入资金完成4台机组脱硫脱硝改造，不断加强设备环保运行管理，严格执行环保排放标准，在当前国家不断加强对发电企业环保监管的情况下，黔西电厂不会因为环保超标排放而被叫停，这也是黔西电厂机组稳定运行保证之一。
黔北电厂还将再生能源发电纳入市场竞争范围，以安全保障为核心，以节能降耗为主线，以技术和体制革命为支撑，提高能源利用效率，控制消费总量，构建安全、高效、节约的新型发展体系，以提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力。
“我们还细化物料管理利用，增强节约制企意识，如鼓励废旧利用，从已关闭的125兆瓦机组里拆出有用设备到300兆瓦机组用。提倡降库存，从现有库存中领取相同功能不同设备代替。严格控制物料的使用率，以及做到‘不多领、不私领、不乱领、不私设小仓库’的领取标准等。”黔北电厂有关负责人介绍。
业内人士分析支出，总体来看，未来火电企业将经历政策、环保和市场的多重考验，经营压力势必加大。而未来火电企业也将顺应市场趋势，调整企业战略，更多的侧重清洁、高效能源的发展。同时，火电企业多为大集团、央企和地方国企，这些企业以往更多考虑煤电联营的横向发展战略，未来这种发展战略也将向纵向的发——售一体进行转换。火电企业战略大调整势在必行，而当前在煤炭市场供大于求的背景下，火电未来价格的下调必将向上游煤炭行业进行转嫁，煤价将进一步承压。
