国内两大电网公司每年都有千亿级别的投资,大家都很想大大的咬一口,可是进入这个行业有诸多门槛,传统产品已经规范化招标,资质门槛逐年提高,差异化竞争很难开展。但是庞大的电力系统也意味着数量庞大的需求点,能做的事情肯定有很多,围绕这些需求点去发展新技术、开发新产品或许是大家杀出一条血路的不二法门。但是电力系统作为一个极其特殊的关系国计民生行业,因此在导入新技术和新产品的过程中是十分谨慎的。根据多年的观察、了解,将国内电力市场新技术新产品市场导入过程进行了模型化,也许对大家会有帮助。
要想将一种新技术、新产品形成市场规模,从开始市场推广起算,基本上需要3~5年甚至更长的时间,这就对大家提出了很高的要求:不但要有拿得出手的好货,还得耐得住性子,扛得住寂寞,当然还要花得起资金,不然要是曙光就在明天,而你今天资金就断流了,那就太可惜了。