近日,陕西汉中供电公司精心谋划、严密部署,扎实开展中低压配电网项目监测工作,提升配网项目管理水平。
该公司构建上下贯通、协调畅通、专业联通的工作格局,成立工作领导小组和专班,加强组织领导和协调工作,确保监测整体工作高效推进。领导小组下设监测监控工作办公室,负责中低压配电网项目监测监控、按周发布监测报告,协调解决监测监控工作中的问题,及时向领导小组提交监测中发现的异动问题,督导各工作专班及时整改;
实地调研,全面宣贯监测方案,由该公司分管领导带队,到各县公司进行中低压配电网监测工作调研,收集当前监测工作中存在的难点及疑点。同时,对县公司各专业人员开展宣贯培训,确保监测方案、指标、规则人人知晓,促进监测工作在基层单位高效推进;
主动核查,提升短板考核指标,当前竣工投产监测指标取自PMS系统对应设备的投运日期,按照最新监测规则,全省普遍存在竣工投产率较低的现象。针对这一问题,该公司运检部组织各单位PMS系统专责对各子项目进行清查核对,建立项目名称与PMS台账名称一一对应关系,组织开展现场信息采集工作,各单位严格按照PMS系统设备状态处置流程,做好信息更新录入工作。同时运监中心针对基础信息录入系统,编制信息录入操作手册并组织宣贯培训,提升公司PMS系统建档率及建档规范率。