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青岛能源热电全力提升岛城供热水平

2016-01-20    来源:青岛早报
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[ 导读 ]:青岛能源热电有限公司隶属于青岛能源集团有限公司,主要担负着青岛市企、事业单位和居民供热及部分发电任务。供热市场除市内三区及崂山区、城

青岛能源热电有限公司隶属于青岛能源集团有限公司,主要担负着青岛市企、事业单位和居民供热及部分发电任务。供热市场除市内三区及崂山区、城阳区外,辐射黄岛、平度、胶州、莱西、即墨等县市区域。目前,企业资产总额达到71亿元,年销售收入24亿元,所属企业20家,职工2300余人;供热能力3000MW,拥有热源厂21个,蒸汽管网170余公里,热水管网3000余公里,换热站600余座;供热户数51万余户,供热面积6300余万平方米。逐步形成了热电联产、区域锅炉、热网输配等多种供热形式并存,集供热、发电、清洁能源开发为一体的产业链。

●解决问题

升级改造保供热促节能

为提升岛城居民生活质量,全面达到环保排放要求,能源热电投入9200万元,改造升级公司40台锅炉除尘、脱硫、脱硝技术。改造升级后2015—2016供热季可减排烟尘1200吨、二氧化硫1500吨、氮氧化物2000吨。能源热电2015年度实施了锅炉烟气回收、1至4号炉省煤器出口加装换热器余热回收再利用等18项节能技改项目。采用了回收利用烟气余热,加热锅炉给水,降低尾部烟道温度,淘汰老化严重及高能耗水泵等节能降耗措施。公司投入资金760多万元进行近30千米老旧管网更新改造,减少了跑冒滴漏,降低保管率,为供热季生产打下良好基础。

2015年,能源热电贯彻落实《青岛市人民政府办公厅关于加快推进既有居住建筑节能改造及供热计量工作的通知》的要求,筛选能耗高的既有非节能建筑,完成招标的项目共有53万平米。为了完成改造施工,能源热电积极配合居委会,向居民解释外墙保温改造的好处,同时,强化现场管理,精规划细布置,克服施工空间不足的困难,减少施工中对居民生活的影响。目前金麦花园等项目已完成墙体保温工作。

●攻克难关

清洁能源解供热难题

能源热电应用管理创新,通过采用K线数值计算能耗总量的方法,实现了对能耗的总量控制和对比分析,为有效评估供热系统和建筑能耗提供了科学依据。通过供热K线的应用,换热站供热单耗控制工作前移,经验控制(供热曲线)改为指标数值控制,使得供热能耗控制更加科学化。

能源热电积极引进国际最先进的PVSS远程监控系统,实现分布式、大型化、高效性的广域控制与管理,实现了对换热站的全面实时在线监控,并通过专用网络不间断发布和传输信息指令。同时,通过温度传感器实时采集室外温度,实现了对二次网供水温度的实时自动调整。

清洁能源解供热难题。八大关及太平角区域长期以来,由于楼院分布散,且属风貌保护区,不能采用传统的集中供热方式供热。2014年,能源热电发挥技术优势攻坚克难,采用了蓄热车与空气源热泵相结合的方式解决了该地区的供热难题。团岛污水源供热项目利用团岛污水处理厂产生的生活污水对海湾花园的4万平米区域替代供热,开创了能源集团采用生活污水供热的先河。同时利用公司所属金湾热力供热热源作为调峰热源,全面保障居民用热的持续平稳运行。

●创新管理

“7S”现场管理显成效

能源热电秉承“责任、诚信、共赢”的理念,全力打造供热常态化管理。推进“7S”现场管理模式,通过专题宣传、电子屏宣传“7S”管理标准,强化员工责任意识;建立安全文化长廊、安全警示教育基地,营造全员参与的安全文化氛围;彻底清理卫生死角,报废达到年限的闲置设备,做好设备的维修维护,消除安全隐患;修整道路,绿化厂区,整理电气线路,架空管道全部埋地敷设等,全方位推开“7S”现场精细化管理;同时,结合现场工作实际,编制应急逃生图等各类图解88项,做到定点放置,实现了生产现场可视化管理;补充修编了各类安全生产、运行管理制度等81项,使工作操作流程具体规范;对现场的庞然大物也进行了”大手术“,除整治锅炉房、除渣间外,还在上煤皮带间自行设计安装了全封闭的遮尘罩等配套设备,彻底改变了以往煤尘飞扬的现状。“7S”现场管理的实施,让能源热电员工执行力明显增加,标准更加建全、制度更加规范、安全生产、节能增效、环保供热,真正实现了有尘燃烧,无尘管理。

●标准化管理

创建“五化”管理模式

集中推进了制度化、标准化、模版化、表格化、一体化管理工作。全面梳理职能部室职责,建立了企业标准模板和范本库,改进了组织绩效考核机制,强化了目标管理的要求,积极推动实现闭环管理。不断完善内控制度,提升风险防控能力。积极推进全面预算管理和定额管理,有效提升了成本控制能力。全面强化了审计管理和财务管理,分类制定了统一模板,优化了审批流程。完善了物资采购管理机制,建立了网上询价招标平台。全面强化人力资源管理。定岗定编完善配置标准,提高了人力资源标准化管理水平。

●树先推优

推优秀树典型步入新常态

能源热电以十八大精神为指导,贯彻落实集团“重实效、提效益、铸品牌、促发展”主题,深入开展“三严三实”专题教育,深化“作风整顿、提速增效,以争创一流党委的姿态扎实做事,精心管理,抓关键、强制度、重践行,全面推进各项工作任务圆满完成。通过创新开展“七个一”、“十个一”系列活动,打造多方位媒体宣传平台,从下而上宣传选树先模标杆,营造了知荣辱、树正气、讲奉献、促和谐的良好风气。先后推出全国劳动模范吴岱华、青岛市劳动模范于世国、胡克涛、“感动青岛 “十佳人物群体奖金莱女子班等先进典型。

能源热电全体干部职工以 “践行‘三严三实’,推进‘提速增效’,实现供热 ‘新常态’”活动为契机,不断在制度上完善,在技术上创新,在进度上赶超,在服务上加强,为岛城的供热事业做出新的贡献。

 
 
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