2016年开年中国电信与中国联通不约而同地将IPTV提到了空前的战略高度。中国电信杨杰总经理提出2016年要“坚定不移地走IPTV+宽带的战略”，中国联通提出2016年IPTV宽带渗透率的目标30%，未来三年提升52%。宽带竞争的格局已经悄然发生了变化。
人口红利消失，规模增长空间萎缩
经历了过去几年的高速增长，中国的宽大家庭普及率超过了60%，而城市宽带普及率更是接近了80%。未来宽带用户发展需要向地广人稀的农村拓展，可见提升难度有多大。预计2016年行业宽带净增用户在2700万户左右，而且未来五年将低于2000万。
运营商IPTV开年战：内容为王 颠覆宽带竞争格局
正在被颠覆的宽带竞争格局
也许中国的用户并没有深刻感受到内容竞争给宽带市场带来的竞争压力。但是纵观国际市场，基于内容差异化的宽带竞争已经如火如荼。比如美国广电系的Comcast与时代华纳合并成为美国市场宽带市场份额超过25%，成为市场份额最高的宽带运营商。传统的电信运营商At&T与DirecTV抱团取暖，勉强保持在市场份额16%，沦为第二的位置。Verizon通过自有品牌发展用户，市场份额9%，曲居第三。横扫全球，我们惊人地发现，全球运营商都已经开始将IPTV与宽带业务进行协同发展，不断提高IPTV的宽带渗透率。
运营商IPTV开年战：内容为王 颠覆宽带竞争格局
运营商做内容，生与死的战略抉择
运营商为什么要追逐视频内容?因为运营商在文字和图片上已经输给了互联网企业，而视频的战争才刚刚开始。而且视频的重要性远远大于文字和图片。
对于不想沦为互联网企业管道的电信运营商们，追逐视频内容是一个没有选择的选择。如果IPTV的阵地沦陷，也许美国传统宽带运营商ATT将是前车之鉴。未来这些传统运营商想委屈给互联网企业当管道的机会都没有了。
因此，全球的运营商都已经觉醒，不遗余力地在IPTV上发力。而且在提升TV能力上所使用的手段也是各显神通。总结起来大约有：合资经营、战略收购和自建品牌三种模式。比如澳大利亚电信与FOXTEL进行合资，西班牙电信对DIGITAL+进行战略收购，Verizon主要通过发展自己的FIOS品牌提升TV能力。
运营商IPTV开年战：内容为王 颠覆宽带竞争格局
中国运营商电视与宽带协同发展
电视业务的发展对于宽带业务发展是生死抉择，坚决执行电视+宽带的战略，必须从三个方面来落实。
首先：内容优势拉动宽带需求;
以前用户是先选择宽带，然后在用宽带去选择自己相应的内容。未来用户将选择有优质内容的的宽带运营商为自己服务了。因此，以优质TV内容为核心，设计符合用户需求的套餐。将“点播资源”、“付费频道”作为有吸引力的套餐要素成为重要的策略保证。
第二：以带宽升级促进用户规模
加快光宽升级，通过内容优势吸引用户选择高速带宽业务。实施离网用户“回家计划”，存量用户“升级计划”。
第三：以模式创新促进内容差异化
选择合作经营、战略收购、自建品牌等方式获得内容差异化优势。也只有这样，未来电信运营商才能在宽带市场上有立足之地。
运营商IPTV开年战：内容为王 颠覆宽带竞争格局
