今年以来,集团舞钢坚持加强规范招投标运作,公正、公开、公平招投标,前6个月,公司招投标办公室通过集中规模的招标、竞标、比价等议标方式,组织招投标项目130余项,为公司节约资金3500多万元。
今年以来,公司进一步加大了招投标管理力度,要求相关单位加强招投标管理,降低生产成本。负责公司招投标工作的规划发展部相继出台了《招投标管理制度》和《招投标管理细则》,完善了招投标工作制度。招投标办公室逐步建立投标单位资源库,对入库投标方资质、信誉、能力等各个方面进行了资格审查并实行滚动管理,为中标后合同的顺利履行打下了基础。
今年上半年,公司招投标办公室严格按照公司招竞标管理制度,依照国家相关法律法规,在完成公司各有关部门申请的招标项目130余项的同时,监督并协助公司有关部门进行日常招投标工作80余项,为公司节约资金3500多万元。