莞创新招标投标“三公”和择优机制
工程招投标是廉政建设和社会关注的焦点，市住建局相关负责人今天做客我台《阳光热线》栏目时透露，我市创新工程招标投标制度，建立了“公开、公平、公正”和择优的做法，让各方权力在阳光下运行。
兼顾“三公”和“择优” 制定东莞特色招投标
市住建局介绍，我市建筑市场非常开放，各类企业达1841家，市场竞争异常激烈。比如，一个500万元左右的工程，参加投标的企业普遍有150家，最多一次，是一个5000万工程，有352家企业参加投标。为此，我市在招标投标管理思路上，确立了两个重要原则：一是构建招投标管理联动机制，二是在诚信管理、信息化应用和摇珠法基础上，探索出兼顾“三公”和“择优”，具有东莞特色的招投标模式。
市住房和城乡建设局副局长 祁志强：“择优的话通过哪一个手段，就是通过信用的体系的建设，把这个企业的一个履约的行为，企业主体责任的行为，包括在工地施工的行为方式，如何做好他们作为企业的主体责任，作为一个很重要考量的内容。”
招投标管理基本实现良性循环
在企业信用管理方面，住建局建立“企业不良行为(良好行为)记分标准”，实施差异化管理，把信用分值与招投标挂钩，同时运用科技手段，建立“综合信息管理系统”，打造“数字化工地”。同时构建“招标投标e网通”，全过程电子化，使我市招投标管理基本实现良性循环，初步实现了招投标“三公”和“择优”的平衡。
市住房和城乡建设局副局长 祁志强：“通过这段时间一年多的实验，现在我们A类B类这些工程中标率达到75%，这是A类B类企业，中标的金额达到85%，目前的话整个质量保障体系，质量的话在稳步提升，安全和产也得到了平稳，从2010年到现在五年半的时间，东莞的住建 报建 受建的工程，安全生产事故是零，这一个来说在全少乃全国都是很少见的。”
