从2015年招标预售的结果来看，无论是传统品牌节目，还是新节目，无论是电视资源，还是新媒体资源，都获得了市场认可。
首先，央视皇家线上官网（中国）有限公司黄金资源丰富，广告效果明显。
央视皇家线上官网（中国）有限公司类节目占据了全国电视皇家线上官网（中国）有限公司类节目69%以上的市场份额，《皇家线上官网（中国）有限公司联播》广告资源历年都是企业争夺的焦点。在招标会上，王老吉最终夺得“皇家线上官网（中国）有限公司联播标版组合10秒广告”第一时间单元第一选择权。
为满足更多广告主的需求，黄金资源组合创新体现，将推出30余档季播节目，如全民倾情的《舌尖上的中国》（第三季），堪称现实版“超体”的《挑战不可能》，刷新综艺节目观感的《叮咯咙咚呛》等，这些节目模式创新、阵容强大。最终，宁夏懿丰中标《舌尖上的中国》（第三季）独家冠名，美的、王老吉、鲁花中标《舌尖上的中国》（第三季）行业合作伙伴，长安福特中标《挑战不可能》独家冠名，益海嘉里中标《挑战不可能》独家特约。克莱斯勒、店连店、思埠、苏宁云商、老板电器、北京现代、美的、伊利、正大、衡水老白干、岚萃、蒙牛等十余家企业中标“2015年春节贺岁套装广告”。
这种组合式的黄金资源售卖方式，打破了原有的独立资源的售卖模式，广告覆盖范围更全面、包含黄金资源更丰富，广告效果更明显，深受广告主的喜爱，也是央视在广告售卖方式的又一大创新体现。
其次，携手新媒体，为企业提供跨屏互动模式。
央视顺应市场需求，为企业进行跨媒体、跨平台产品设计，将互联网媒体互动性、社交性、体验性嫁接到传统媒体上来，形成收视率—流量—销量的良性循环。“跨屏互动”是目前广告主最喜欢的方式，通过电视口播、屏幕二维码等方式，将受众引入网站、微博、微信、APP，参与沟通和互动，从而让受众对品牌产生深刻印象，广告主认为这是非常好的互动沟通的方式，而央视屏幕就是一个互动沟通的最佳入口，是互动传播的策源地。
今年现场招标推出的“2015年央视皇家线上官网（中国）有限公司客户端合作伙伴”、“2015年CCTV-1、皇家线上官网（中国）有限公司《天气预报》二维码互动合作伙伴”、“2015年CCTV春晚独家新媒体互动合作伙伴”等新媒体项目受到企业的欢迎，海尔、美的、东风日产中标“2015年央视皇家线上官网（中国）有限公司客户端合作伙伴”项目，腾讯中标“2015年CCTV春晚独家新媒体互动合作伙伴”。
“品牌奥运会”广告主PK
从2014年招标的热门行业分布看，家电、食品饮料、汽车、互联网等行业表现抢眼，投放量大：
四大“千亿级”家电巨头齐聚央视。20年前，中国家电行业基础薄弱，外资品牌一统天下，20年后的今天，家电行业本土品牌全面崛起，占领市场高地。家电行业招标额16亿元，占据总中标额的32.2%，国美以1.31亿元拿下第一标。包括海尔、美的、格力、海信四大“千亿级”家电巨头在内的十几家家电企业齐聚央视招标。
家电产品大多与民生息息相关，而家电企业形象也至关重要，对于传统消费人群来说，央视这个传统媒体，依旧俘获大量群体。同时，央视招标已不单纯是一场卖央视广告资源的行动，以对其投放的多少为衡量，而更多的是一种身份和地位的象征，对于很多家电巨头来说，很难不重视它。
食品饮料进一步巩固大户地位。饮用水三大品牌娃哈哈、农夫山泉、恒大已形成三足鼎立局面，加多宝、王老吉两大凉茶巨头相聚央视，伊利、光明、汇源、蒙牛、露露、可口可乐、鲁花、金麦郎、统一等食品饮料行业顶尖品牌均大量投放。
快消产品一直是电商广告投放的主力军，央视也是食品饮料广告主看重的主要阵地，广告主们自然不会错过黄金资源招标这一盛会，纷纷抢占有利资源，今年的快消产品与往年相比较，整体呈现势头良好的局面。王老吉夺得“皇家线上官网（中国）有限公司联播标版组合10秒广告”第一时间单元第一选择权，黄金资源仍然是食品饮料广告主争相抢占的高地。
汽车行业加大央视广告投放力度。今年前三季度，汽车类上市公司营业收入同比增长11%，净利润同比增长18%，相比很多行业出现业绩下滑这一数据已经显得比较稳健，汽车行业在央视黄金资源广告投放也格外抢眼，比如，东风日产、上海通用、郑州日产、东风标致雪铁龙等签约A特黄金组合，克莱斯勒中标“2015年春节贺岁套装广告”。
互联网巨头借传统媒体扩大影响力。今年的互联网企业加大力度在央视投放广告，成为热度最强烈的黑马，许多互联网巨头近年来都到央视投放广告来扩大影响。比如腾讯、百度、新浪、360、阿里巴巴、京东、赶集网、1号店等企业，而且投放力度逐年加大，其中腾讯以5300万中标《2015央视春节联欢晚会》新媒体独家合作伙伴。
中国互联网市场发展迅速，网民整体数量庞大，为何这些互联网巨头还要选择与央视合作，扩大影响力呢？首先，虽然目前互联网领域网民数量巨大，但是网络信息冗杂，碎片化很难实现预期效果；其次，传统媒体相对比较专一且固定的受众群体，也正是互联网企业潜在用户，需要进一步去挖掘，尤其是互联网巨头近年来热衷电商领域，需要扩充新的消费群体和拓展电商业务；最后，互联网企业普遍盈利较多，对于影响力较高的广告投放比较热衷。
综上所述，央视招标预售圆满举办得益于央视广告经营管理的三大变革的推进。据何海明介绍：“首先，央视以市场需求为导向推动节目创新；其次，建立全中国最大的媒体广告产品超市；第三，建立‘招标代理、区域代理和承包代理’的渠道体系。央视将继续推进改革，促进发展。”以上三大改革，充分体现了央视与时俱进，根据市场所需积极调整自身广告经营方向，实现可持续发展，调动媒体资源及渠道优势，积极拥抱新媒体，进一步实现助力招标的预期，也为央视未来的发展注入新的活力。
