安全就是效益，强调计划检修、保证设备完好率。小型热电联产企业要提高经济效益关键在于要创造一个安全无事故的生产局面，某电厂2000年临时检修和事故抢修少发电3000千kWh ，启动机炉耗用500千kWh.两项少供电影响成本517500元。启动锅炉耗用煤180t ，计45000元。除去临时检修和事故抢修多用的检修材料费用外，仅少供电和耗煤两项就影响成本562500元。检修次数增加不仅大量耗用人力物力，而且在机组停运期间影响发、售电量。
我们通过提高检修质量，加强职工培训、提高职工检修技能，缩短了检修工期。设备检修坚持应修必修，修必修好的原则，减少了临时检修次数和事故抢修次数。保证检修质量是防止和减少设备故障、提高设备健康状况的关键，有了良好的设备状况就能确保安全运行，为机组的稳发、满发奠定了可靠的物质基础。其次，在保证检修质量的前提下缩短检修工期也是提高设备利用小时，增加发电量的主要途径。
比价采购、工程招标。在提高运行管理水平和加强设备技术改造的同时，我公司对大宗物资的采购、供应坚持“主渠道”的原则，积极开展物资比价采购、招标采购，严把原材料的的价格关、数量关和质量验收关。合理控制库存，培养员工勤俭节约的意识，节约了费用，降低了成本。同时在热网建设中采取招、投标的形式，也有效控制了基建费用。
加强人力资源的合理配置、优化企业人员结构，减员增效，也是我们采取的措施之一。因为电能是商品，具有商品的基本属性，也需要降低产品中的劳动成本，以提高企业的经济效益动化的控制和管理，使之在安全生产的基础上减员增效降低劳动成本。对我国一些热电厂的调查统计显示表明：单机容量在50MW以上热电厂，平均人员为49人/万kW ，单机容量在12MW以下热电厂，平均人员多数在100人/万kW.这些指标和国外同类型企业相比差距较大。我公司装机容量30MW员工人数为240人，为此通过竞争上岗分流了部分人员从事三产工作，创造了新的经济增长点，提高了企业的经济效益。
财务成本控制。我公司在财务管理上加强建章立制，规范会计工作秩序和约束监督机制，强化成本费用控制制度，强化合同管理，从严控制非生产性费用支出，严把工程预、决算和修理费用预、决算审核关，减少不合理开支。2001年的管理费用实际发生额比去年同期下降了64.74万元，下降了8.78 %.以资金管理为重点，努力提高资金使用效率，积极清理债权债务，特别是对那些时间长、数额大的项目，根据实际情况聘请律师，有针对性的采取追缴措施。避免了不良资产的产生。
结语通过全体员工的共同努力，我公司2002年发电量19547万kWh ，售电量为17652万kWh ，与2001年相比分别增长了3.104 %和3.31 %，供热35万t与2000年相比增长了57 %，厂用电率9.45 % （2001年的厂用电率为9.65 %），发电标准煤耗由2001年的515g/kWh下降为2002年的471.66g kWh.可见，降耗增效是显著的。太阳能电话亭在深圳亮相据有关资料报道，深圳市的泉城路开街在即，一批式样新颖、功能先进的公话落户“金街”，而全市第一批太阳能公话亭更为这脱胎换骨的百年老街书写了“环保、节能、安全”等关键词。细心的市民会发现，全长1.5公里的“金街”两侧，集中了39个公话亭。每个话亭两侧，分别安装了1部IC卡公话、1部无人值守智能公话。IC卡公话能使用IC卡及200、201、300电话卡；智能公话除能使用200、201、300卡以外，还可使用17908P电话卡。
鲜为人知的是，这39座公话亭是该市专为金街引进的太阳能话亭：白天，话亭顶部的太阳能电池收集能量；夜间，饱餐了“阳光”的公话亭照样亮如白昼。据介绍，即便碰到连阴天，电话亭电池储存的电能也能保证话亭3天的照明。此外，这种电池属于直流电，不会对人体造成伤害。据介绍，这种太阳能话亭国内此前只有深圳一地使用。
