产品
行业

康佳廖黎明:品质和节能双赢战略

2014-08-07    来源:中国节能网
0
[ 导读 ]: 廖黎明:各位领导、各位来宾大家下午好,非常荣幸有机会参加这样的发布会,进行观点的分享。因为今天我分享的主题是品质和节能双赢战略,我
   廖黎明:各位领导、各位来宾大家下午好,非常荣幸有机会参加这样的发布会,进行观点的分享。因为今天我分享的主题是“品质和节能双赢战略”,我就围绕着两个词来讲;第一个词是品质;第二个词是节能。关于节能,我想有三个纬度我们可以去解释,节能产品对于消费者的意义在哪里,康佳在7月14号在重庆进行了我们新品发布会,我跟我们经销商跟我们直销员卖电视的 时候,我们接触到的消费者最大的疑问是这台电视更我节省多少钱!从第二个纬度来讲,国家为什么要提倡节能,提倡环境友好型发展?我相信出发点在这,比如说 一家人很穷没有饭吃,家长鼓励兄弟上山找吃的,上山去采野果子吃,但是一旦吃饱了以后,可能要把山围起来,让兄弟们轮流着计划着来用这片林子,国家倡导要 从粗放型发展变成精细化可持续的发展,节能对国家层面是要创造科学的发展观。

2012年第二季度彩电行业发布会人物访谈

对企业来讲意味着技术升级和换代,意味着技术产业的工程突破。我比较了解康佳已经成立了专门用于长期节能技术公关专题小组,这个小组有康佳10多年这方面 店员的评论专家,当然也有刚刚毕业的学生,这么一组存在可以保证框架节能技术升级的落实,这是关于节能我这词的理解,我再分解一下叫多快少省。第二的关键 词是品质。从消费者角度来讲,品质是什么?都需要涉及到品质,我前几天买了一台空调,某品牌的空调,因为空调这个行业很快很早就进入了节能补贴的操作模式,我也是通过希望这种模式体会怎么样实现成熟的模式,我的空调买完以后有点漏水,其是有一点瑕疵不满之处。如果没有品质和口碑一切无从谈起。

第二,对国家讲的关键的概念,作为发展中大国,如果想从制造大国变成科教大国,它的质量和品质是根本。如果你第一步在待工做一些比较好用低成本的东西,如 果要想做成非常精品的东西,如果没有品质在保证,如果没有可靠的适用性,如果没有可靠的使用成本在那,我们怎么谈我们未来技术创新呢?这是队于国家形势的 概率。第三,对企业还是海角到企业,品质意味着我们安身立命直奔,我们看到很很多的情况,很多企业做了很多的广告,大家有这光,100个广告比不上你亲朋 好友一句话的介绍!这些来自品质的旁敲侧击来自于我们的理念。从康佳角度来讲,康佳是30年彩电企业制造商,我们一直以来,当然了会存在品质上的瑕疵,比 如说庞大用户群会产生一些问题,但是国有品牌不应该忘记的是在强调职能、云、累人、应用的时候,我们还是要强调我们品质的存在!这就是今天两个关键词的感 觉!品质个词是四个字“黎明魏本”为本。我给大家介绍一下康健节能的点;7月14号康佳在重庆发布了我们9大系列新品,我们以8100为新品上市, 它是双同道的,同比云嗲市,这个电视独有特点在哪系?可以用我们特制的眼镜,同一个电视看到两幅不动的画面,不是画中画或者画外画,而是老公拿一幅眼镜他 可以看到欧洲杯的比赛,老婆拿一个眼镜,她可以看甄环传。所以我们是双通道同步享,这是康佳推出的电视。今年7月底全球预购。第二代云电视,我们有4大节 能技术,第一个我们专家也讲了我们有液晶模组增效的技术,需要LED网,还有效率比较高的模块来来提升模组发光效益。第二个技术点,我们电路主办的集成技 术,电视的主板,第二个是屏的驱动版,第三个电源版。整合为一块板,三合一以后,这块也会降低。

第三是我们电源方案增效技术,电源方案我们有一专门个电源所,电源待机功耗为零,在他手里是不可触及的梦想。这是电源功耗这块。第四个是自控结论的新技术。我们可以根据环境的改变,现在家居环境五花八门,你会根据环境变化来实现我们新的电视的背景光的控制,从而达到节能目的,以上我介绍了康佳8100的技术,和节能技术四大支撑点。

康佳有一个在深圳特区做32年做彩电的经验和技术,我们身边很多员工,我们很多同事他们已经面临做了20、30年要退休了,我送一个老大街退休,她非常激 动,康佳是做电视起家的,电视是康佳老大,长子,为什么不能发扬光大下去?我们老大姐的嘱托,康佳会落实我们技术的提升,通过技术储备实现节能的技术创 新,同时以我们的品质来赢得消费者的信赖,以我们的创新来赢得我厂品牌应该有的尊严。

 
关键词: 节能 品质 黎明 康佳
0
 
[ 技术搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

0相关评论

相关文章

  • 精彩推荐
  • 中国节能网
  • 中国节能网
  • 中国节能网
  • 中国节能网
  • 中国节能网
网站首页  |  关于我们  |  我们宗旨  |  我们使命  |  我们愿景  |  组织机构  |  领导机构  |  专家机构  |  管理团队  |  机构分布  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备050212号-1