4月中旬，在印度尼西亚北部的苏门答腊岛，一座装机40万千瓦，投资 4.8亿美元的大型燃煤火电工程——庞卡·兰苏苏燃煤电厂正式进入主体工程施工。这是世界500强企业——中国电建集团在印尼承建的第六个EPC燃煤火电项目，也是目前印尼最大的EPC火电项目。
1995年以来，中国电建集团所属12个成员企业先后登陆印尼建筑市场，完建和在建的水电、火电、基础设施项目以及EPC项目达17项，合同总金额突破25亿美元。
2013年10月3日，国家主席习近平对印尼进行国事访问，提及中印尼两国务实合作给人民带来诸多实实在在的利益时, 特别举例中国电建承建的佳蒂格迪大坝等项目，高度评价电站建设为当地民众生产生活带来极大便利。
岛国之梦
印尼是世界最大的群岛国家，位于太平洋与印度洋交汇的亚洲东南部，由17508个岛屿组成，被喻为“千岛之国”。
印尼在东盟十国中，是面积最大、人口最多、经济总量最大、影响力最大的国家。自古以来，中国和印尼有着紧密的联系。600多年前，我国著名航海家郑和七次下西洋，次次走访印尼群岛，带动了两国的经贸和文化交流。时至今日，在印尼的爪哇岛、苏门答腊岛、加里曼丹岛等还保留着两国往来的遗迹，流传着两国人民交往的故事。
1949年，新中国成立后，印尼是最早与我国建立外交关系的东南亚国家。
1955年，亚非领导人会议在印尼万隆召开，周恩来总理在这次会上提出了以“团结、友谊、合作、和平共处、求同存异”五项基本原则为核心的“万隆精神”。
2013年10月，国家主席习近平在出访印尼时，提出了进一步发扬光大“万隆精神”，推动亚非拉发展中国家联合起来，互惠互利，共同发展，共同建设新丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路的倡议。中国与“一带一路”沿线60多个国家共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体、责任共同体，建设起世界最大的经济大走廊。而我国倡导的“一带一路”战略和印尼的“建设海洋强国战略”高度契合，据资料统计，未来五年，印尼将推动135项重要基础设施建设：1000公里的高速公路、2650公里的普通公路、3258公里的铁路网、15座机场、49座水库、33座水利发电站、508座电站，以及高速铁路、城市轨道建设乃至大量的城市和农村基础设施建设和产业园建设，实现海上强国之梦。“一带一路”战略为沿线各国开启了发展的春天，也为中国电建加速国际化进程，深度开发国际市场奠定了基础。
为了紧跟国家的“一带一路”战略，抢占发展的机遇和制高，中国电建成立了国际业务改革领导小组，对接国家的“一带一路”战略，按照“高端切入、规划先行、建设一流”的发展思路，重新构建海外区域市场，进行产业大布局。截至2014年底，中国电建已经在“一带一路”重点区域承担了21个国家和地区的工程承包和投资业务，在建项目多达571个，不仅实现了“一带一路”国家重大战略在集团的快速落地，还在更高层次上参与全球产业合作和国际竞争，快速融入世界经济发展的“共振圈”，寻求更广阔成长空间。
印尼板块成为中国电建深耕细作发展国际业务的一颗重要的棋子。
岛国之光
印尼，是中国电建驰骋海外的“福地”。
早在1995年，中国电建就远渡重洋，登陆了印尼建筑市场，中标承建贾蒂鲁霍大坝修复工程。该工程是印尼最大的水利枢纽工程，位于爪哇省双木丹县境内，1998年圆满完成了水库清淤和大坝上下游边坡的维护施工。
2007年，中国电建在苏门答腊省亚齐特区，完成了中国·印尼友谊村房建项目建设。
2010年，中国电建在苏门答腊省，建成阿萨汉水电站厂房工程。
2012年，中国电建在南苏拉威西省，建成了苏拉威西燃煤电厂。
2012年，中国电建在万丹省雅加达市，建成龙湾燃煤电厂。
2012年，中国电建在西爪畦省巴齐丹市，建成巴齐丹燃煤电厂。
2014年，中国电建在苏门答腊岛亚齐特区，建成亚齐燃煤电厂。
目前，中国电建在印尼还有9个正在执行的项目。
在国际市场耕耘中，中国电建以建设“具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业”为目标，以国际优先战略为抓手，践行国家的政治、经济、外交战略，以全球视野、敢想敢试的精神，整合优质资源，驰骋海外，为世界建设优质工程，提供优质服务。从最初的“借船出海”，到与设备出口商携手“走出去”，乃至成员企业抱团打天下，凭借着质量和信誉镀亮了国际品牌，再到“安营扎寨”，建立“根据地”。从水利水电工程施工项目，发展到火电工程施工项目、技术咨询项目、轨道交通;从几百万美元的项目，发展到几亿美元的项目;从承包、施工总承包，发展到成功运作EPC项目群，实现全产业链的服务，并与当地签署合作开发的协议，不断地巩固和扩大市场份额。
岛国之旗
印尼煤炭资源丰富，但是由于基础设施落后，电力供应十分紧张。据统计，印尼总人口有2.38亿人，但发电总装机只有446.61万千瓦，人均总装机量仅为0.19千瓦，约为中国人均装机的1/5，该国用电普及率只有56%，有44%的人口用不上电。电力奇缺是该国经济发展最大的障碍。
亚齐燃煤电厂项目，是中国电建在印尼承建的第一个EPC火电项目，也是印尼为改变缺电现状实施装机1000万千瓦的重点项目。在工程建设中，由于当地经济落后，资源匮乏，地质条件复杂，地震、海啸频发，使整个工程，特别是附属码头工程建设受到严重影响，导致工期滞后、项目亏损。
“一个工程就是一面旗，一定要守住诚信底线”，这是中国电建扬帆海外不变的诺言。他们“讲诚信、讲质量、讲大局”，外加苦干实干。以非比寻常的信心和付出，创造非比寻常的速度与业绩。一方面，他们多次与业主商谈，据理力争合同条款，根据建设实际调整工期;同时加强与设计沟通，不断进行码头防波堤水工模型试验，修正设计参数。另一方面，他们和当地承包商共同担责，想方设法推进码头施工，使工程建设扭转了局面。2012年12月13日，亚齐电厂首台燃煤机组一次性点火成功，2013年11月10日凌晨，首台燃煤机组并网发电，投入商业运行。
2014年8月17日，印尼国家独立日(国庆节)当天，亚齐电厂第二台机组顺利发电移交业主。至此两台机组同时发电，向印尼北苏门达腊电网输送强大电力。成为包括日本、韩国和众多中国公司参建的印尼第一批1000万千万火电项目中，率先完成机组点火并移交业主发电厂。
亚齐燃煤电厂获得印尼国电公司的“最佳工程履约奖”，不仅为项目的顺利移交奠定了基础，也为中国电建之后在印尼中标新的项目创造了条件。
中国电建在承建龙湾EPC燃煤项目时，以“干好工程就是书写最好的标书”为理念，实施精品工程“异国复制”，打造海外“样板项目”，在建设者的顽强拼搏下，龙湾电厂实现了一年三台机组投产，而且均创造了一次通过30天试运行零中断的好成绩，各项指标优良，获中国施工企业行业协会“2012年度优质工程奖”。目前，在印尼，中国电建已建和在建的火电、水电项目安装机组22台，总装机容量近300万千瓦。
岛国之情
2004年2月24日，印尼遭受了近40年来最为惨重的大劫难——苏门答腊岛北部的印度洋海域发生8.7级地震。地震引发大海啸，掀起了30多米高的巨浪，把苏门答腊岛沿海城镇、乡村以及旅游胜地被夷为平地，23万人遇难，50万人无家可归。
一方有难，八方支援。
中国政府和人民迅速伸出援助之手，开展了政府和民间最大规模的海外援助行动。
中国电建的印尼各项目广泛开展救灾和募捐活动，帮助印尼人民重建家园。
中国·印尼友谊村，是中国民间帮助印尼灾后重建，援建的建设规模最大的项目。由中华慈善总会和中国红十字会募资，中国电建集团承建，占地22.9公顷，606套标准砖混结构住房，和各种配套设施。
在项目建设中，中国电建员工为了用好这笔捐款，高效、高质量地完成工程建设，他们时时处处精打细算，节约每一分钱。
中国·印尼友谊村的设计完全尊重当地的风俗习惯，在房屋安全、抗震、隔热方面均优于亚齐重建委员会要求的标准。当地白蚁多，为了防止白蚁蛀房，施工人员将施工用的所有木料都刷上防蚁药水和沥青;当地雨水大，工程人员增加了屋檐的宽度，这样就是下暴雨也不会淋进屋内，不过加宽屋檐影响了采光，工程人员又增加了房屋的高度，同时增加了百叶窗，让房屋更加透气。施工人员还考虑到了许多居住方面的细节，如洗墩布的池子比地面低一些，台阶的砖石线由直角变成圆弧的装饰线，台阶的中部修成斜坡，可以方便当地的主要交通工具摩托车的进出。
“中国.印尼友谊村”不仅建筑质量上乘，同时也是一项环保工程。如在生活污水处理方面，加大了化粪池的容积，配有过滤池，雨水和污水使用两套系统，避免造成污水四溢的状况;工程中没有使用一块由土烧制的红砖，而是全部采用水泥砖，保护了当地的土地资源;建房使用的油漆全部符合国际环保标准，没有任何异味。
2007年7月19日，中国·印尼友谊村建成，这个座带着穆斯林文化和东方文化的村落成为苏门答腊岛上的一道靓丽的风景。当新居钥匙交给尼亨村海啸灾民时，搬进友谊村的村民玛利亚竖起大拇指对新房质量赞不绝口。更让她高兴的是，她3岁的儿子再大一点就可以和小朋友在村里的足球场、篮球场奔跑嬉戏了。亚齐的一位教师对记者说，感谢中国人为亚齐建造了这么漂亮的房子。在印尼家庭关怀组织工作的托马斯说，“我一直在关注各国在亚齐的援建项目，在我看来，中国建造的援助房屋最漂亮。
中国·印尼友谊村项目获得“亚齐重建特别贡献奖”。并被当地媒体评价为“花园式的住宅区”。
岛国之家
“走出国门、适应环境、合作共赢”，是中国电建长期坚持的理念。中国电建在印尼的各个项目以推进本土化战略为抓手，尊重当地的宗教信仰、民族风俗、文化传统，通过走访当地、扶贫帮困、帮助就业等多种方式融入当地社会，不断改善项目的建设环境。
印尼是全世界最大的穆斯林国家，与国内建设环境不同，中方员工和印尼员工在价值观、风俗文化、宗教信仰、工作和生活习惯等方面存在着很大的差异。各项目部为了帮助中方员工快速融入当地生活，相继制定中英文对照的《印尼工作生活指南》，加强员工的教育。同时，在推动工程建设的同时，不断地改善施工环境和员工生活环境，完善办公、食宿设施，改善员工的生活，同时为印尼员工专门开设当地菜谱。充分尊重当地的风俗习惯，每逢重大节日精心策划举行联欢活动，与业主、分包商、外籍员工共同庆祝节日。
各项目还经常举办足球、羽毛球、够级、象棋比赛、卡拉OK大家唱等喜闻乐见的文体活动，开展“送清凉”、节日聚餐、包水饺活动等方式尽可能的丰富职工的业余文化生活。特别是实行了《探亲假休假制度》，海外员工每年分三次休息，报销全部往返路费。对待外籍员工也一视同仁，重大节日期间，积极安排外籍员工休假，对加班工作的外籍员工安排补休。
李夏伏， 80后，是中国电建的一名医生，在龙湾燃煤电厂工地工作，小夏兢兢业业的工作，刻苦专研医术，努力为中方、印尼方员工和当地村民防病治病，三年来他接诊4000多人次，治好了许多疑难杂症，当地村民称他是“中国好医生”。在印尼三年小夏不仅为中国电建赢得了声誉，还收获了爱情，赢得了当地企业一位美丽的印尼姑娘——Ingar的芳心。2012年4月25日，这对恋人按照印尼的风俗走进了婚姻的礼堂，一年后他们有了自己的宝宝。如今， Ingar辞去了当地的工作，跟随李夏伏又到了印尼泗水TjiwiKinmia工厂自备电站扩建项目。
在工程建设中，中国电建员工不忘造福当地。各项目尊重当地人的宗教信仰，捐出善款，为当地民众建设了一座座清真寺，同时还主动与临近的村庄群众进行沟通和交流，及时了解他们生活中的困难和问题，主动解决他们吃水、道路、上学等方面的困难，坚持每年儿童节向周边皇家线上官网（中国）有限公司赠送学习用品，医院捐赠药品，支援地方修路、警察局基础设施建设等，先后捐赠超过550多万的物品。
“一带一路”之任重道远
当今世界，无论是发达国家还是发展中国家，关注民生、改善国民的生存发展环境成为共同要务，都把基础设施建设作为刺激经济的重要手段和稳定增长的新动力。
我国政府提出的“一带一路”的战略，是以基础设施建设为牵引，以产业合作为抓手，以金融合作为支撑，推进合作发展不断取得新进展。因此，在今后一定时期内，全球基础设施建设市场前景广阔。
为了分享“一带一路”带来的成果，搭上中国经济快速发展的快车，越来越多的经济体争相加入其中。1000亿美元的亚洲基础设施投资银行和400亿美元的丝路基金，为国际区域间能源电力基础设施互联互通打开了未来之门。
中国电建将践行国家政治、外交和能源战略，充分履行央企的责任，抢占创新和发展的制高，大力推进“大集团、大市场、大品牌”的营销策略，实施了一系列“大手笔”，“大海外”战略。海外业务已经成为中国电建“促发展、稳增长”的“重头戏”和“新引擎”。
3月1日，集团暨股份公司董事长晏志勇在中央电视2台播出的《中国企业立体布局国际市场》专题片中说：作为央企，我们理应为国承担重任，以更加奋发有为的精神参与国际行业竞争和全球资源配置与分工合作。
看着世界地图做企业，沿着“一带一路”走出去，是未来中国电建发展的“新常态”。当前，中国电建集团正在充分发挥“懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的国际经营比较优势，在国家“一带一路”战略指引下，快速地向新的领域拓展，深度开发印尼市场。
