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TCL、海信、创维坐庄 彩电业马太效应加速

   2015-11-25 中国企业报2380
核心提示:今年以来,在中国彩电行业整体低迷的市场环境中,马太效应再度加速上演。以TCL、海信、创维为首的寡头主导新格局首次显现:三家企业的市场份额

今年以来,在中国彩电行业整体低迷的市场环境中,马太效应再度加速上演。以TCL、海信、创维为首的寡头主导新格局首次显现:三家企业的市场份额和占比显著提升,已占据半壁江山,不仅拉大了与二三线彩电企业的市场差距,同时还建立了引领市场趋势和消费潮流的话语权。

其中以TCL的异军突起、强势领跑最具代表性。作为中国彩电业唯一建立“核心零部件+整机”垂直一体化产业链的领军企业,TCL近年来在集团“双+”战略的驱动下快速打造以“TV+家族”为核心的智能电视生态链,快速践行智能与互联网、产品与内容的落地。

在垂直一体化产业链和“双+”智能电视生态链的双轮驱动下,TCL彩电不仅实现在今年彩电市场下行通道中的稳步发展,建立起差异化的市场竞争力,还成功借助量子点和曲面等差异化产品和手段,实现经营策略和模式的转型升级。最终快速找到了企业在寒冬市场中发展和竞争的“抗寒棉袄”。

梳理最近一年来TCL彩电的市场动作和整体表现不难看到,在整个彩电行业的产品技术热点出现多点引爆、多头并进,以及彩电市场消费需求呈现个性化、细分化背景下,作为领军企业的TCL却棋高一招,通过“以变应变”差异化制胜的竞争策略,既实现在产业发展大趋势上的话语权释放,又成功夺得新技术产品市场引爆的份额。

在涉及产业发展方向和趋势的战略性问题上,TCL以量子点为龙头,通过QLED对垒OLED、ULED的“三雄争霸”局面,推动整个彩电产业在技术发展方向和潮流上的三大趋势对垒格局,确立了量子点在彩电行业的主流发展趋势和方向。

同时在与OLED与ULED电视的市场一线竞争较量中,TCL的QLED电视还释放出略胜一筹的战略优势。OLED电视目前存在的三大产品弊端(上游产业链高度集中、产品不能长时间观看,以及参与推动的企业少、产品单一、价格奇高)等问题尚未破解,会带来产品用户使用体验投诉。TCL作为全球量子点QLED电视产品的首家发布、首家量产、首家市场化推广企业,成功撬动量子点电视在市场上的大规模批量化推广和应用。

更为重要的是作为目前全球最成熟化的显示新技术,量子点技术代表产业未来发展方向。不只获得TCL的力挺,还受到来自三星[微博]、海信、苹果、亚马逊[微博]等中外企业的共同参与和推动,并成为当前中国彩电产业和企业公认共推的新技术方向。最终使QLED电视在与ULED电视的竞争中,拥有更多合作伙伴的参与和推动,从而可快速面向市场和消费者引爆。而ULED目前只有海信一家在进行市场推广。

除了在代表未来发展趋势的量子点技术上的话语权布局和市场抢夺,今年以来TCL还牢牢抓住了曲面电视这一差异化新品,率先在一线市场通过产业链资源整合,以及用户需求精准把握,成功在7月份打响中国彩电产业曲面电视普及第一枪,将“曲面电视”这一在互联网时代最适合用户体验和视觉享受的差异化产品,推向市场快速引爆的快车道。

凭借曲面电视普及风暴这一风口,TCL不仅成为中国彩电市场曲面电视量增利涨的大赢家,推动了企业经营产品的结构转型和经营利润快速提升,还成功撬动这一产品的市场占比快速提升,成为今年彩电市场“叫好又叫座”的差异化新品。这也为TCL在彩电双11市场大战以及元旦、春节促销中提前锁定市场胜局,抢夺市场竞争话语权。

手握品牌力、产品力,以及差异化市场引爆力的TCL,不仅成功带动彩电产业快速进入寡头主导的发展新阶段,更为重要的是通过战略上的量子点抢位,策略上的曲面电视市场引爆,成功打响了一轮从产业发展方向的战略引领到市场经营策略终端引爆的双轮驱动。这也为TCL今后几年在中国彩电市场的持续增长夯定坚实的发展基础。

经过30多年的发展转型,中国彩电产业已经完成从群雄争霸到寡头主导的发展新时代。与此同时,TCL等彩电寡头的出现也将进一步加速推动整个产业的转型变革速度,推动中国彩电业从大国向强国的跨越,实现中国彩电企业从“制造”向“智造”的迭代!

 
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