随着全球新一轮工业革命的兴起，智能制造正大步向我们走来。在实施《中国制造2025》行动中，东北老工业基地黑龙江省同样踌躇满志、厚积薄发。在今年初的黑龙江省政府常务会议上，省长陆昊满怀信心地提出，要发挥哈尔滨工业大学的科研优势，努力打造出一个产学研相结合的哈工大机器人集团，由政府强力推进实施。
哈尔滨工业大学这座拥有13个国家级重点实验室和研究中心以及47个省部级重点实验室，多次承接研发、应用国家尖端航天技术的我国著名高等学府，担起了这个重任。很快，由省、市两级政府和哈工大共同出资的哈工大机器人集团应运而生。政府之手与市场之手紧紧握到了一起。
把脉市场定位产品
只要市场有需求，哈工大机器人集团就有对应的产品，或者正在研发转向产品的技术。
哈工大机器人集团从组建那天起，便肩负起带动全省装备制造业转型升级的历史使命，注定要在市场竞争中成长。然而，研究了30年机器人的哈工大，从未以企业集团身份参与过产业竞争。更何况在我国机器人市场中，不仅要面临洋品牌的竞争压力，还要面对国内企业的严峻挑战。目前全国在建的机器人产业园达40多个，相关制造企业从过去的200多家一跃增加至800多家。
哈工大在“学”和“研”上的学术优势，能否转化成“产”的效益优势?经过市场调研，这些创业者们最终锁定目标，将产品定位于工业机器人和服务型机器人两个应用广泛的领域。
在工厂产品测试区记者看到，一组喷涂机器人正按照预定程序给马桶喷釉。“无论在速度还是均匀程度上，人工操作都无法与之相比。”哈工大机器人集团总经理王飞介绍说，在8小时工作时间里，一组喷涂机器人能喷涂600个马桶，而即便最娴熟的工人也只能喷好40个。在生产效率和质量上，智能制造具有巨大优势。而在另一端，正在测试中的医疗服务机器人不但可以精准找到人体穴位，提供保健按摩，还能通过传感装置将使用者的身体状况信息实时传递给家人，这是哈工大机器人集团开发出的服务型机器人之一。正是准确把脉市场与自我把脉，让哈工大机器人集团挺过了最初的艰难阶段。
从面向航空航天、核电、船舶等行业系统的装配、焊接、仓储等自动化设备及机器人本体产品，到可以根据颈椎、胸椎、腰椎等的变形情况，按照中医治疗方法编程，进行多维给力矫治的推拿按摩机器人，再到激发孩子创造力、培养动手能力的儿童教育机器人，可为老人端茶送水、扶起摔倒老人、并将老人情况实时传递给亲属的家庭监护机器人，餐饮、模特、迎宾、扫地、娱乐等相关商业服务机器人，只要市场有需求，哈工大机器人集团就有对应产品或者正在研发转向产品的技术。集团规划用1年时间完成产品等布局;2年完成体系建设，使队伍、产品、渠道初具规模;3年实现核心能力建设，在每个业务领域形成一批有竞争优势的团队，实现产值10亿元以上。
扶持政策促进共赢
促进高新技术成果与资本市场对接，推动科技型企业落地和经济转型升级，哈工大机器人集团无疑是探索者。
黑龙江省强势推出哈工大机器人集团，初衷是拢住优秀人才和一批高精尖项目成果，通过资本市场运作，形成产业规模，从而拉动全省装备制造业转型升级。这个不轻的担子他们能担当起来吗?为什么哈工大机器人集团作为一家成立8个多月的公司却敢于挑战老牌机器人企业?记者来到哈工大机器人集团，在总部的展示墙上，记录着这样一组数据：我国第一台弧焊机器人、第一台爬壁机器人、第一台空间机器人……这些辉煌成果让无数哈工大人引以为豪，这里聚集了我国最优秀的机器人研究人员，这是其他机器人制造企业所不具备的产业优势。
现在，很多优秀的人才和项目不会因为研发成果无法实现产业化，技术价值无法转化为产品价值而选择离开这片黑土地了。“如果人才都留不住，那么我们振兴东北老工业基地依靠的动力源将丧失殆尽!”陆昊说。为此，他先后多次就哈工大机器人产业化等问题组织召开省政府常务会议并作出批示，最终促成机器人集团投产达效。
