一段时间以来，在全世界的电信业人士更多地把目光停留在移动网络技术的更新换代上的时候，传统意义上的固定网络似乎已经被人淡忘。然而，有识之士指出，在移动通信由3G向着4G升级，甚至行业已经开始畅想5G的当下，我们更应该关注一下固定网络的走势，这不仅是由于“无线是有限的，有线是无限的”这一铁律，更多的理由在于，如今全业务运营商已经成为主流，而随着网络技术的演进，移动、固定网络的差异越来越仅限于最后一公里的接入段，而在网络升级、业务更新换代等方面，由固定接入端发生的变化往往抢先一步且更有辐射力。因此，9月8日，在西班牙马德里召开的第二届华为全球超宽带高峰论坛(UBBF 2015)上，参会的移动运营商代表远远多于固定运营商，因为他们知道，又一场革命来了。
我们需要超宽带
过去的20多年，我们不停地寻找语音之后的下一个杀手级应用。在一次又一次的尝试之后，不少业界领袖企业已经将目光锁定在内容和应用之上，比如刚刚卸任的中国移动前董事长奚国华就有一个著名的第三条曲线理论。他认为，基于内容和应用的第三条曲线完全可以实现运营商业务收入的大幅度增长，甚至能够再造一个中国移动。而此次在UBBF 2015上，我们发现这种观点得到了进一步的强化，那就是，高清视频将成为运营商新一轮收入增长的源泉，而要让高清视频在网络上流畅地运转流动起来，我们需要超宽带。
华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘说，在业务模式方面，语音业务已经逐步成为过去式，4K视频代表了未来的业务模式。而根据华为的研究，目前4K视频的瓶颈不是终端而是网络，在整个产业生态系统中，通信网络已经成为名副其实的发展瓶颈。在未来网络的部署上，丁耘表示，人对于带宽的需求远没到尽头，一定要有发展的眼光，就好比2008年的时候，新加坡电信开始部署100M宽带，当时不少人提出疑问，用得着这么大带宽吗?而仅仅过了7年时间，如今参加论坛的不少与会者家里都用上了100M宽带。所以说，电信运营商的网络部署至少要满足未来5年以上的平滑演进，甚至根据对未来2020年的预计，8K视频是基本需求，比如韩国计划采用8K直播2016年里约奥运会，日本计划采用8K直播2020东京奥运会。如果我们想要提供8K的视频，每个家庭至少需要1G的带宽。Gigaband(超宽带)已经成为未来的大势所趋。
现在，全球超过20多家运营商已运营智慧家庭业务和相关服务，超过50多家运营商正提供千兆宽带业务，超过60多家运营商将视频作为基础业务、其中大部分运营商正计划发布超高清视频(4K)业务，而超过100多家以移动业务为主的运营商已宣布将大幅加大对固定宽带业务和网络的投资，超宽带正进入一个过去20多年从未有过的“最好时期”。
运营商们如何应对？
展望未来5年，全球超宽带产业将进入新一轮蓬勃发展期。宽带连接正在步入千兆时代。以Gigaband为标志的超宽带基础设施建设，已成为未来全连接世界的基石。视频，特别是超高清视频及其相关应用的规模普及，也逐步放大了人们对带宽的需求。而另一方面，业务创新将推动融合运营，MBB、FBB、高清视频、智慧家庭融合运营，有助于提升运营商和用户的价值，面向FMC 2.0的融合运营成为新常态，这些终将对电信网络提出更高的要求。最后，从更大的垂直行业发展来看，未来工业4.0以及智慧城市，则对基础网络提出了工业级的保障要求。对于运营商而言，新的挑战和机遇几乎同时来临。
丁耘介绍说，对于运营商的应对策略，华为想从商业、网络和运营几个方面进行陈述。商业方面，华为的主张是FMC 2.0。FMC 2.0指的是FBB+MBB+Content，驱动于行业管制、企业财务改良、市场竞争以及企业可持续发展，在过去2年内，全球70%以上的运营商都已制定类似于“Fiber+Radio+TV”的业务发展战略;更夸张的是，在过去的2014年，全球3370亿美元的并购交易全部与FMC 2.0有关，比如AT&T收购DirecTV，VDF在全球12个国家收购宽带运营商、有线电视宽带运营商。华为认为，运营商的主流业务形态就是5-play，融合商业Unified Service将成为运营商商业运营上的一种必然。过去1年，基于FMC 2.0战略，华为创造性地提出了FastFTTx解决方案、FwBB解决方案、智慧经营解决方案，并成功帮助全球十几家移动运营商平滑并有效地切入固定宽带领域，并在网络建设、业务发展、市场经营上走出了一条真正差异化道路;而面对网络和运营商，华为在2年前就发布了SoftCOM战略，该战略的核心是构建基于SDN/NFV的网络架构，并在此之上，引入Telco OS系统，从而实现随需网络、敏捷运营。FMC 2.0和SoftCOM就是华为在战略上去实现UBB 2020 Vision的两大“How”。
一张网络至少切三片
毫无疑问，面向高清视频的超宽带未来将在相当程度上承担起运营商新的利润源泉的角色，但是从未来网络社会的愿景来看，无论是华为也好，爱立信也好，都提出了1000亿链接、500亿连接的相类似的理念，其中，既包括G比特带宽这样的超宽带连接，也包括一些极低比特率的连接。这差不多是整个电信行业未来为之努力的全部。
作为如今信息通信业的领导者，华为如此强调超宽带，会不会顾此失彼呢?对此，丁耘说 “不会”。
前不久，3GPP发布了5G白皮书，把面向2020年的5G场景应用分为三种，第一种是面向人的，超宽带就是其中之一;第二种是工业级的，要求极低时延和极高可靠性，比如车联网;第三种是一些泛在应用的，要求功耗极低，覆盖极好，待机极长，比如奇点大学教授Brad Templeton在演讲中提到的一个装在鞋子上的终端，待机时间为一年。并且，对于这三种风格迥异的场景应用，3GPP要求用一张网络来搞定。这才是真正考验的开始。
丁耘说，既然3GPP要求要用一张网络来搞定，华为也做了充足的技术储备，那就是网络切片与虚拟化，面向三种应用场景，未来的网络至少要切三片。
在超宽带方面，华为认为，作为传统行业转型升级的引擎，ICT行业自身需要从传统的以技术为中心的思维模式，转向以ROADS(Real -time, On-demand, All-online, DIY, Social)用户体验为中心，以迎接转型带来的挑战。
超宽带从“百兆”向“千兆”升级，为ROADS体验打下坚实基础;覆盖上，推动2020年实现千兆网络覆盖超过90%的家庭，让ROADS体验无处不在成为可能;体验上，通过U-vMOS体系量化并形成统一视频体验标准，用高要求的视频体验来衡量和评估运营商网络质量，让ROADS体验可衡量。
在另外两个层面，丁耘举了一个例子。华为曾经在英国收购了一家名叫NEUL的芯片公司，开发出一款名为Celluar IOT的产品，只有矿泉水瓶盖大小的一个终端，装上两粒普通纽扣电池后待机时间长达10年，比Brad Templeton所提的设备信号强度提升20dB，可以集成进水表、电表等，也可以给宠物佩戴，目前已经处于预商用状态。丁耘说，之所以举这个例子，就是想证明，华为在面向未来的全连接网络社会，是做好了全面的技术储备的。
凯文凯利在2014年华为全球首届超宽带峰会上曾说了一句话：“对于超宽带世界，我们还仅仅是处在开始的开始。”所幸的是，这个开始已经引起了业界的足够重视，未来，我们有望在超宽带的洪流中赢得更富有生机活力的行业、更有创造性的企业以及更高质量的生活，这也是华为等业界领导企业共同奋斗的目标。让我们一起努力，一起期待。
