在国内，单单卖电视已经越来越难赚钱了。随着彩电市场的饱和，把存量电视用户转化为活跃用户也是传统电视厂商在考虑的事情，现在他们也想像互联网企业那样，尝试把庞大的用户数量变现，找到新的盈利模式。
据数据显示，2014年中国彩电市场并不景气，全年彩电零售量是4461万台，同比下降6.6%零售额1462亿元，同比下降14.5%。预计2015年国内彩电零售量为4410万台，同比下降1.1%。
随着小米、乐视互联网电视的出现，传统的家电厂商也纷纷开始走互联网电视的路子。互联网电视在内容上更丰富，也打破了传统电视的定义，电视也开始尝试如何让日活跃用户变现等互联网企业才擅长的商业模式。
6月15日，海信公布其智能电视用户累计激活量达到1067万，并同步发布“信封指数”。数据显示，海信智能电视平均日活跃用户数达403万，人均单日使用时长超过180分钟，人均单日视频点播时长达160分钟。同时宣布将内容平台海视云独立，并称海视云已与加多宝、蒙牛签订1000万元电视广告，从硬件盈利向服务收费转变。
随后，6月24日，创维集团总裁杨东文在2014-2015年财报解读会上表示，创维电视目前已累计激活760万用户，日均活跃用户达300万，目标是今年激活用户1000万、日活跃用户500万。
在拥有了一些用户之后，这些企业开始思考着，如何让这些活跃用户变现?杨东文透露，“今年是智能电视服务运营的元年，我们已在试运营”。
杨东文表示，创维今年将推出通过红外遥控存量家电的“金钥匙”APP，现在用户已经超过10万。用户在下载金钥匙APP，即可与家中不同品牌的冰箱、空调、洗衣机、电视机等进行遥控。
2015年是创维通过新模式盈利试运营的第一年，他们尝试广告自运营，即与广告代理商或广告业主合作，就像打开APP的广告一样，电视也会有开机广告。还有一种方式是游戏联运，杨东文告诉记者：“创维电视在游戏联运上，将会与腾讯游戏、盛大等厂商合作，然后进行收入分成”。创维计划2015-2017财年电视运营收入达8000万元。
当然这也并不是创维独有的盈利模式，TCL和海信都曾发布过相关的信息。在4月18日的春季发布会上，TCL宣布与腾讯游戏合作，同时也将继续与 GAMELOFT 合作大型游戏、ATET 合作亲子游戏，建立从游戏内容、游戏平台、游戏产品到用户的TCL游戏生态圈闭环。
对于拥有互联网电视的用户来说，电视机里内容品类越丰富，可玩儿性越强。不再是打开电视只能看电视台播放的内容，但互联网电视远远不止这些玩法。酷开董事长王志国曾表示：“未来电视还能边看电视边购物，在电视入口接入电商平台，用户在电视上看中的东西，可以立刻通过这个入口进行购买。”
创维彩电事业部总裁刘棠枝曾表示：“当用户数足够大的时候你就可以变现，实现互联网企业所玩的‘羊毛出在猪身上熊来付款’的商业模式。”
虽然用户可以自由选择观看和娱乐的内容，但或许未来这些电视厂商，也会像搜狐视频、优酷视频一样需要交钱成为会员才能免去广告。
