近期，广西联通 2015年首批143名优秀劳务派遣和紧密型外包人员获签联通合同。广西联通加大用工结构优化和员工激励力度，遵循“向贡献倾斜、向骨干倾斜、向一线倾斜”的导向出台了一系列政策。
涉及转签的激励政策方面，一是出台《广西联通用工方式转换管理办法》，对转签条件、转签名额、评审程序等作出了规定，并首次提出公司将定期开展转签工作;二是《关于优秀劳务派遣和紧密型外包人员转签联通合同办法的通知》进一步强调了“三倾斜”激励导向;三是构建面向县分公司的人才按需流动与多元激励的机制，激励引导优秀人才向县分公司一线流动，制定《中国联通广西分公司县级分公司人才队伍建设若干意见》，明确规定，凡是选拔到县分公司工作的非合同制人员，如具有全日制本科及以上学历、在公司工作满两年，且近两年年度考核结果为称职及以上的，可直接转签联通劳动合同;目前已在县分公司工作满两年，具有全日制本科及以上学历，且近两年年度考核结果称职及以上的非合同制人员，可直接推荐转签联通劳动合同，不占用市分公司核定名额。上述举措，让非联通合同制人员在拓宽职业发展空间的同时，也能共享企业发展壮大的成果。
同时，广西联通还启动转签激励政策优化工作，一是优化非合同制用工管理机制，在统一管理体系下对非合同制人员进行激励和管理;二是优化转签量化评价体系，在原有的7个评价项目基础上，增加课题攻坚、特殊贡献等加分项目;三是加大转签名额奖励，增加各专业线劳动竞赛的优秀个人、重要专项工作、重大管理创新的优秀单位奖励转签名额;四是完善转签推荐评审程序，严格把关与监督，确保公平公正、择优转签;五是创新转签方式与渠道，尝试通过推荐、笔试、面试等方式择优推荐转签;六是强化转签人员适岗期考核退出机制，新转签人员实施适岗期考核，适岗期内年度考核在基本称职及以下的予以退出，真正实现优转劣汰。
