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海信科龙江门基地投产 国际化提速

   2015-04-14 第一财经日报1650
核心提示: 4月13日,海信科龙的江门新基地举行第十万台空调下线仪式,海信科龙空调的全球经销商大会同期举行。显然,海信科龙的智能制造和国际化都在提速,以绕开国内空调价格战的红海。

4月13日,海信科龙的江门新基地举行第十万台空调下线仪式,海信科龙空调的全球经销商大会同期举行。显然,海信科龙的智能制造和国际化都在提速,以绕开国内空调价格战的红海。

记者获悉,海信科龙的空调生产将逐步从原来的顺德工厂,搬至江门工厂。江门新基地规划面积达2300亩,空调年产能为500万套,将成为海信空调在国内产能最大、技术水平最先进的生产基地。新建成的江门工厂,自动化生产的水平远高于顺德工厂,不仅打破原来的产能瓶颈,还可以提高品质和效率。

记者在工厂现场看到,六七台机器人挥动着臂膀,从流水线上把生产好的海信空调,整齐堆放在仓库里;用于拉动生产物料的VGA小车,沿着工厂内部的黄色轨道,自动行驶;此外,把铜管弯成的空调两器中的部件,也由机器完成。

“信息技术与制造业结合是趋势。”海信科龙总裁田野说,江门空调基地,投资8亿元人民币,经过8个月建设,新工厂已于2015年1月投产。现有9条外机生产线、7条内机生产线和1条新冷媒空调生产线,运用了大量自动化设备,确保高效运行。“2015年海信科龙推出的20款智能空调,均产自江门工厂,我们要把江门工厂打造为最先进的空调生产基地。”

面对来自全球的海外经销商,田野还表示,从2006年到2014年,海信科龙空调业务年均销售收入增长20%。2014年下半年以来,国内空调市场疲软,但2014年海信科龙的空调产量仍达到650万台,同比增长20%。“海信集团一直实施‘大头在海外’的战略,空调业务也积极贯彻,我们将以新工厂为契机,实现新的突破。”

据2014年年报,海信科龙营收265.34亿元,其中空调实现营收113.43亿元,在国内市场低迷的情况下逆势同比增长22.84%,而且空调毛利率同比提升1.67个百分点。

中怡康的统计数据显示,在2014年空调行业国内零售量同比下滑1.35%的情况下,“海信”、“科龙”两个品牌的空调零售量分别同比增长11.8%和0.78%,高于行业整体增幅。出口方面,根据海关统计数据,在空调出口量同比下滑2.7%的情况下,2014年海信科龙空调出口量同比增长2.8%

海信集团负责国际市场的副总裁林澜告诉《第一财经日报》记者,中国经济发展正处于转型阶段,生产高附加值产品,不只依靠低价。其次,国内市场进入新常态,不再双位数高速发展,市场容量逐渐饱和。相比之下,全球市场潜力很大。加上,中国2015年提出“一带一路”的战略,“商务部跟我们开会提出,中国要实实在在出几个名牌,无论通讯、电子、消费产品都要在世界上有站得住脚的品牌,希望有长远的国际化策略。我们也是顺应大势”。

2015年,海信国际化战略提速,计划到2017年海外销售收入达500亿元。林澜坦言,海信十年前已提出发展海外品牌,近五六年自主品牌增长明显。六年前的2008年海信品牌出口的金额只有1亿美元,2014年达到14亿美元,六年来自主品牌出口增长十多倍。2014年海信集团出口额达30亿美元,自主品牌占比约一半。

“这两年,天时、地利、人和,加上经济形势发展动态,以及前五年铺垫,到了海信及中国自主品牌(在海外发展)的千载难逢的机会。”林澜说,2014年8月,海信与澳网球场续约冠名三年;2014年9月,海信跟德国第二强的足球队签约冠名;2014年第四季,海信跟F1车队在意大利、美国和迪拜做了三场赛事的冠名合作。前几天,海信又跟红牛F1车队签约未来几年进行冠名合作,在12个国家可以配合,以提高品牌档次。

技术和生产方面,林澜透露,2015年6月,海信将在欧洲建一个电视机工厂,目前选中捷克;海信在墨西哥已租了8条电视机生产线,2015年还想设自己的工厂,因为北美一年有200万台电视的需求。

中国家电协会理事长姜风向《第一财经日报》表示,她现在正在做中国家电业“十三五”的规划,国际化是主要任务。今后两个方向,一是提升自主品牌;二是海外并购和建厂加速,“未来五年自主品牌会提速”。

 
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