伴随着国际工程承包业务在全球经济“新常态”下呈现出的新特点，开拓新兴市场和高端市场，寻求持续稳定的利润增长点，成为工程承包企业需共同面对的新课题。在这一背景下，“2015中国电力EPC论坛”为我国工程建设行业搭建起沟通交流的平台，也勾画出该领域可能的未来
电力EPC企业迎来新机遇
作为一种国际通行的建设项目组织实施方式，如今，在工程建设市场上，EPC已被广泛地采用。
“走向EPC是工程建设企业做大做强的必由之路”已经成为业界共识。基于此，于3月18日举办的“2015中国电力EPC论坛”受到了行业内外的高度关注。
这次由中国电力建设集团有限公司(简称“中国电建”)和西门子公司联合打造的论坛，吸引了来自全球60余家单位的300多名代表，包括政府官员、知名国际电力投资商、设备供应商以及EPC工程承包商等等。
论坛以“瞻世界、筑未来”为主题，为中国工程公司、海外业主、政府和相关机构搭建起深入沟通的平台。代表们通过主题演讲、互动交流等形式，共同解读行业发展趋势、展示项目成果、分享成功经验，为中国电力EPC企业“走出去”出谋划策。
“中国电建在国际电力EPC行业积累了丰富的规划、设计、建设和运营管理经验，西门子则掌握了电力设备的先进设计制造技术，能为客户提供高质量、高水准的电气设备。”中国电建董事长晏志勇说，“双方在市场、技术、行业分工上具有很强的互补性，并在国际EPC市场取得了丰硕成果，未来将 持续深化战略合作伙伴关系，发挥各自优势，分享经验和管理理念，共同为客户提供高水平、高质量、高效率的增值服务。”晏志勇表示，当前众多发展中国家所面临的电力短缺等严峻挑战为中国电力EPC企业带来了新的发展机遇，越来越多的中国企业在国际化战略引领下走向世界，积极参与海外电力市场重大项目的开发、建设和运营。“希望借助此次论坛加强国内外业内同行的交流，相互学习借鉴成功经验，根据市场的需求和变化，不断创新完善EPC模式，为客户提供更好的服务。”西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼表示，未来西门子将继续借助于在全球市场的经验，大力推进产业链本地化，利用生产基地服务全球市场，通过深化与中国EPC企业的强强合作，助力中国能源可持续发展。
论坛上，中国电力建设股份公司副总经理姚强作了《如何适应海外PPP模式项目开发———中国工程公司走出去面临的“新常态”》的主题演讲。中国电建所属四川电力设计咨询有限责任公司、山东电力基本建设总公司就具体的海外成功EPC项目做了经验分享。
承包行业发展被注入新动力
EPC模式因其在目标管理、风险控制等诸多方面的优点而被广泛采用，成为一种国际通行的工程总承包模式。
受市场因素影响，近年来我国电力建设行业特别是施工企业进入了微利时代，利润和生存空间越来越小，如何突出重围，实现可持续发展成为摆在企业面前的现实问题。与此同时，部分较早“走出去”的电力建设企业海外工程项目稳定发展，很多企业已经由单一的建筑安装企业，转变为大型综合性国际总承包施工管理企业。由此，以EPC形式承接电力项目成为国内电力建设公司走向市场的重要战略，也是他们生存与发展之道。
在众多电力建设企业中，我国大部分电力设计院已经开始转变企业的运作模式，由以前从事单一的勘测设计工作，逐渐向工程咨询和工程总承包业务拓展。以设计院为主体开展的电力工程总承包凭借自身的特点与资源优势，体现了工程总承包的发展方向。
据中国电力规划设计协会统计数据，目前，全国电力行业几乎所有的甲级设计院均开展了总承包业务，且无论在总产值还是人均产值上，都遥遥领先于电力勘察设计行业的其他传统业务，成为新的利润增长点。
数据显示，统计范围内的40家电力设计院 2013年新签合同额为956亿元人民币，其中总承包合同额达762亿元人民币，占80%。
由于EPC模式通过专业化管理来实现电力建设投资控制的最小化和质量控制的最大化，实现了电力建设项目管理中性价比的最大化，进而实现电力建设项目管理的各项目标，如今已受到越来越多项目业主及建设单位的青睐。
另一方面，住建部一直以来明确将EPC总承包模式作为一种重要的工程总承包模式予以政策推广。今年1月底，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，肯定了工程总包项目模式的积极意义和重要性，倡导政府投资项目积极采用工程总承包模式，并从推动发展方面提出了相关的优化建议。
姚强在主题演讲中表示，当前，世界经济处于低速增长时期，各经济体之间的增长不平衡。无论发达国家还是发展中国家，都把基础设施建设作为刺激经济的重要手段和稳定增长的新动力。同时，中国主导的区域性多边经贸合作将成为未来国际合作的常态。这些战略规划和资金支持必将为工程承包行业发展注入新动力，推动我国国际工程承包业务再上新台阶。
总之，在巨大的潜力之下，带给电力建设企业的是转型与发展的机遇。
