酒店作为人们日常出行的主要场所，客人的体感舒适度要求对于国际五星级标准的豪华大酒店来说是相当严格的。按照五星级标准，酒店有些部位机电设备可能要长期运行，其中巨大的能耗是一般酒店难以承受的。如此一来，酒店如何做到节能管理成了一个大问题。
"如果不增加成本，酒店就能够每年节省能源消耗，并从中产生可观的经济效益......"酒店投资运营者的这一假想，将因为节能服务行业引入合同能源管理模式而得以成为现实。酒店行业发展的重点不在于经济的基本面，而是酒店进行节能改造的动力，以及由此满足客户对绿色生态的需求。
合同能源管理通过为酒店提供能源效率诊断、项目设计、项目融资、原材料和设备采购、施工等一条龙服务，让酒店投资运营者不用为节能降耗花费过多的精力，但却可以与节能公司分享节能所带来的收益。这种在庄合集团运行多年的节能新模式，为众多客户带来了可观的收益。
庄合酒店合同能源管理其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。依照具体的业务方式，可以分为节能效益分享型、节能量保证型以及能源费用托管型。在帮助酒店节能的过程中，庄合集团不仅提供技术还提供资金，正是由于这套独特的盈利模式吸引众多客户的关注。
节能减排、保护环境、实现经济与社会的可持续发展,是我国经济发展模式转变的必然要求,合同能源管理则是推动这项工作开展的运作机制。因此，无论是从环境角度还是从国家发展的战略角度，合同能源管理的引入，为我们提供了一个很好的思路。它通过市场的作用，实现节能市场技术和资金的配置，和目前国家强制节能政策相比是更具有发展空间的。
