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杜至刚:抢抓机遇大力推进国家电网国际化发展

   2015-02-03 国家电网报2420
核心提示:通带来难得的发展机遇。国家电网公司两会多次提到要加快推进国际业务发展、建设国际化企业,为公司国际化发展指明了方向。国网国际部要抢抓机

通带来难得的发展机遇。国家电网公司“两会”多次提到要加快推进国际业务发展、建设国际化企业,为公司国际化发展指明了方向。国网国际部要抢抓机遇,扎实工作,继续大力推进国际化发展。

2015年1月16日,国家电网公司二届六次职工代表大会暨2015年工作会议开幕,刘振亚董事长在会上作了题为《坚持改革创新,深化“两个转变”,为全面建设“一强三优”现代公司而奋斗》工作报告。报告以大量翔实的数据概括总结了公司改革发展取得的成绩和经验,系统论述了依法治企、深化改革、创新发展的重要战略举措,进一步系统阐述和丰富了“两个转变”的战略内涵,对做好今年乃至今后一个时期的工作具有重要指导意义。报告多次提到要加快推进国际业务发展、建设国际化企业,并且为公司国际化发展指明了方向,这对于工作在国际业务战线的干部员工来说既感到使命的光荣,也感到责任的重大。

公司国际化发展成绩斐然

2014年,在公司党组的坚强领导下,公司国际化步伐明显加快。

公司成功中标巴西美丽山水电特高压直流送出项目特许权,将公司特高压战略和技术优势转化为国际竞争优势,得到国家领导人的充分肯定,极大增强了“中国制造”的全球影响力和竞争力。

公司相继完成收购新加坡能源国际澳洲资产公司和澳网公司、港灯公司、意大利存贷款能源网公司部分股权,境外资产总额比2013年翻了一番,达到298亿美元。公司境外资产运营稳定、收益良好,克服中菲关系紧张、葡萄牙特别能源税等不利因素,年投资回报率在12%以上。公司依托优秀的国际信用评级,利用境外融资和境外经营积累,增强了国际业务自我“造血”功能,公司境外投资进入可持续发展新阶段。

公司落实国家“一带一路”战略部署,与周边国家电网互联互通取得实效。公司已建成18条与周边国家互联互通输电线路,与俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、巴基斯坦等周边国家建立紧密的合作联系。在国家领导人的见证下,与俄罗斯电网公司、哈萨克斯坦国家主权基金签署合作协议。

回顾公司国际化发展历程,国际业务之所以能够不断取得重大突破,其根本在于公司深入贯彻落实中央精神,勇于实践,善于总结,开拓创新,走出了一条具有国家电网特色的国际化道路。

公司国际化事业任重道远

公司“两会”报告要求加快“走出去”步伐,推进发展战略、业务布局、管理理念、人才队伍、企业文化和品牌形象国际化。当前,国家“一带一路”战略构想为实现电力基础设施互联互通带来难得的发展机遇。构建全球能源互联网,推动“两个替代”,将促进世界在特高压、智能电网等方面的新实践,也带来了新的市场机会。非洲、拉美地区的新兴经济体电力基础设施投资、工程市场蓬勃发展,澳大利亚、欧洲部分发达国家继续实施电力资产私有化,国际电力市场存在拓展空间。公司国际化发展正处于加快发展和提升水平的关键时期,要按照公司“两会”上提出的要求,抢抓机遇,扎实工作,继续大力推进国际化发展。

一是推动与周边国家电网互联互通。加强与国外政府部门、相关企业和机构的沟通和合作,推进±1100千伏哈萨克斯坦埃基巴斯图兹—河南南阳、±800千伏俄罗斯叶尔科夫齐—河北霸州、蒙古锡伯敖包—天津和±660千伏新疆伊犁—巴基斯坦伊斯兰堡等直流工程。

二是稳步推进国际重点项目。依托公司电网核心技术优势,以“三电一资”为重点,培育储备优质项目,推进澳大利亚等项目,建设好巴西美丽山水电送出一期工程。

三是健全风险防控体系。强化境外资产运营管控,规范流程、防范风险,确保境外资产稳定运营、保值增值。加强对投资、工程建设项目的管理,健全项目评价和风险防控体系,提高风险应对能力。强化境外安全管理。

2015年是“十二五”收官之年,也是“十三五”谋划之年。公司加快国际业务发展和国际化企业建设,必将有力促进公司发展方式转变,为建成“世界一流电网、国际一流企业”做出新的更大的贡献。

 
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