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“史上最严”垃圾分类条例落地 国家环保产业崛起的维尔利样本

   2019-03-23 中国节能网1050
核心提示:3月18日,维尔利与上海环境卫生工程设计院签订了一个总价1.15亿元的合同。合同涉及到松江区湿垃圾资源化处理工程预处理、厌氧消化、沼渣脱水以及废弃食用油脂处理系统等成套设备的供货、安装、调试、试运行及技术服务。
 
3月18日,维尔利与上海环境卫生工程设计院签订了一个总价1.15亿元的合同。合同涉及到松江区湿垃圾资源化处理工程预处理、厌氧消化、沼渣脱水以及废弃食用油脂处理系统等成套设备的供货、安装、调试、试运行及技术服务。
这是3月16日,维尔利集团正式成立后,首个垃圾资源化处理的订单。
对环保企业来说,这是一个最好的时代。2019年1月31日,上海市十五届人大二次会议表决通过《上海市生活垃圾管理条例》并将于7月1日正式开始实施,引起了行业和社会的广泛关注。这个被称为“史上最严”垃圾分类条例早就有迹可循。
2017年底,住房城乡建设部发布《关于加快推进部分重点城市生活垃圾分类工作的通知》,要求46个重点城市要出台生活垃圾分类管理实施方案或计划行动。
截止到2019年3月,除西藏日喀则外,其他45城均以意见、实施方案或行动计划的形式对垃圾分类进行了“日程规划”,其中已有广州市、深圳市、长春市、苏州市、宜春市、银川市、泰安市、太原市、宁波市9个城市出台了专门的垃圾分类管理条例。
“源头的分类减量,虽然增加了政府成本,但可以堆肥的、必须焚烧的垃圾严格分开之后,垃圾处理效率提高,也更有利于环保产业健康发展。”在维尔利集团组织的环保高端论坛上,一位业内人士表示。
环保样本
3月16日,江苏维尔利环保科技股份有限公司正式更名为“维尔利环保科技集团股份有限公司”。在更名仪式上,还同时进行了维尔利城乡废物资源化产业技术创新中心的揭牌仪式。
维尔利董事长李月中表示,经过十六年的发展,维尔利已经从垃圾渗滤液专家发展成为有机废弃物资源化专家,同时集聚了一大批行业内外经验丰富的人才大咖,形成了自身完备的科技人才体系。
事实上,进入2019年来,上海、广州、宁波等城市纷纷宣布步入分类“有法可依”时代,一批“垃圾分类领跑城市”在制度建设方面再次迎来突破。
此次上海在《条例》中明确提出,个人混合投放垃圾,今后最高可罚200元;单位混装混运,最高则可罚5万元。同时,届时,上海党政机关内部办公场所不得使用一次性杯具,旅馆不得主动提供一次性日用品,餐馆、外卖不得主动提供一次性餐具,分类不当行为更将进入个人征信档案。
“许多城市的垃圾填埋场里满满当当,这体现了维尔利的价值。2010年以来,环保企业享受到了许多政策红利,目前,环保方面有水气土壤等4部相关法律,给行业带来发展的机遇。”在维尔利集团组织的环保高端论坛上,一位环保业人士表示。
李月中在发布会上介绍,公司成立之初,即从国外引进先进的有机垃圾处理技术,经过充分消化吸收再创新,形成自己的核心技术。自2011年3月在创业板上市以来,公司持续加大研发投入,在环保细分领域都拥有自己的核心技术。公司先后搭建了包括院士工作站在内的多项科技创新平台,科研方面取得了一系列成绩。
据了解,我国生活垃圾处理技术多样化,生活垃圾处理技术已经十分成熟,但卫生填埋和垃圾焚烧仍是我国生活垃圾处理的主要方式,分别占62%和30%,其它处理技术占2%,还有6%的生活垃圾未进行无害化处理。
由于垃圾量巨大,在不进行有效的垃圾分类的背景下,无论是采用焚烧、还是填埋等方式,都会导致大量具有回收价值的再生资源被填埋或焚烧并付出成本。
在今年的全国两会上,有多位人大代表和政协委员为推进垃圾分类处理工作鼓与呼,全国政协委员、中国工程院院士、湖南商学院院长陈晓红建议,“分步骤、分层次、有目标”完善城市生活垃圾分类处置收费制度,进一步完善城市生活垃圾分类处置收费制度,加快生活垃圾分类处理步伐。
“如果所有生活垃圾都进行有效分类,根据垃圾成份及属性,选择更经济、更合理的处理方式。通过有效的垃圾分类,从源头上实现垃圾减量化、资源再生利用化。从而降低后端处理的投资及运行成本,也减少了后端处理带来的环境再次污染和土地资源浪费。”在维尔利论坛上,上述环保人士表示。
环保东风
2016年11月24日,国务院印发了《“十三五”生态环境保护规划》,与环保产业相关的“十三五”规划也陆续出台,为产业发展提供方向指引。政策号角一旦吹响,带来利好不断,市场需求旺盛,必然引得众多企业蜂拥而至。
2017年起,中国环保产业逐渐由蓝海向红海转变,光靠在单一细分领域拥有“老资格”恐怕将“双拳难敌四手”。厉害的是,“东风”起时,维尔利早就走在了“百家”之前,锤炼出过硬的核心业务,并在不同细分市场取得了技术和商业的双重优势,从而先人一步抢占市场先机。
“自公司上市后,通过融资、并购等一系列资本运作,我们对公司的业务范围和产业链进行了扩展和延伸,现在已经形成了城市环境治理、农业农村环境治理和工业节能环保三大业务板块。在餐厨及厨余垃圾、垃圾渗滤液、沼气及生物天然气、VOC油气回收等细分市场领域都拥有自己的核心技术。”维尔利集团董事长李月中说。
维尔利在发展过程中从不去跟央企、国企比社会关系、资金成本,而是让技术创新始终保持接棒与发力状态。为此,公司一方面始终持续加大研发投入,通过从国外引进先进的有机垃圾处理技术,经过充分消化吸收并再创新,形成自己的核心技术。目前,维尔利已是国家渗滤液行业的标准规范起草单位,餐厨专业委员会主任单位、行业标准参编单位,独编或参编国家行业规范8项,制定企业标准8项。已获各类授权专利近200项。
对于此次组建企业集团,李月中表示,维尔利就是要摈弃单打独斗,将所有力量拧成一股绳,在行业内做强做大。目前集团总资产超70亿元,旗下拥有40多家国内分子公司以及多家海外子公司,员工2000余人,博士、硕士以上学历员工超百人。业务涵盖城市环境治理,农村、农业环境治理及工业节能环保三大业务领域。
李月中同时表示,集团将紧紧依托资本市场发展平台,积极推进资本运作,充分整合社会资源,做大做强主营业务。集团近几年业绩保持稳定、良性较快发展,不久前公司披露的2018年业绩快报显示,公司营业收入同比增长45.74%,归属于上市公司股东的净利润同比增长68.61%。此次维尔利集团公司的成立,也预示着环保行业的大融合已经迈入了全面纵深的新阶段,维尔利正全盘打通环保产业大链条,聚能发展,打造全新“现象级”的新环保体系。
 
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