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2015环保业海外并购十大典型案例

   2015-12-30 点绿科技微信2480
核心提示:近年来,我国出台了一系列环保相关政策,对环保方面的要求逐步提高,我国环保企业自身实力不断发展壮大;同时,一带一路建设的实施也为国内企业

近年来,我国出台了一系列环保相关政策,对环保方面的要求逐步提高,我国环保企业自身实力不断发展壮大;同时,“一带一路”建设的实施也为国内企业提供了更多的外部机遇,越来越多的环保企业尝试迈出海外并购的步伐。今天,就带大家以时间顺序,盘点一番2015年我国环保业海外并购十大典型案例。

4月

天保重装:全方位参与国内外环保市场开拓

【案例】天保重装拟募集资金总额不超过10亿元,用于收购美国圣骑士公司80%股权及圣骑士房地产公司100%股权、专项偿还银行贷款和融资租赁款、补充流动资金。

【简评】通过此次收购,天保重装取得污水污泥处理处置方面的全套先进技术,使公司产品可以直接进入欧美发达国家市场,全方位参与国际、国内环保市场开拓,公司将快速发展成为国际一流的固废处理系统解决方案及环境治理服务提供商。

5月

先河环保:加速环保国际化布局

【案例】先河环保美国控股公司与美国SunsetLaboratoryInc,。公司签署意向性收购协议,先河环保美国控股公司将支付660万美元以收购Sunset的60%股份。

【简评】此次收购进一步完善了先河环保的产品线,使公司能够在碳气溶胶分析市场这样的新兴领域抢占先机,巩固先河环保在环境监测领域的领先地位,加速先河环保国际化的布局。

6月

首创股份:扩展东南亚地区固废处理业务

【案例】首创股份全资子公司首创(香港)有限公司与BonlandPteLtd签订了股份买卖协议,拟以总价款不超过24600万新加坡元收购新加坡危废处理排名第一的ECO公司100%股权。

【简评】分析认为,新加坡市场的整体体量有限,未来本地市场的固废处理量增长有限,但危废处理的技术以及相关运营管理技术都值得中国企业借鉴,同时以新加坡为平台,利用其国际化优势进行东南亚地区的业务扩展,甚至全球的并购扩张,有更长远的战略意义。

雪迪龙:提升核心竞争力

【案例】雪迪龙拟以164万英镑收购KoreTechnologyLimited公司部分股权并对其进行增资。增发完成后公司将持有KORE公司51%股权。

【简评】投资KORE公司,雪迪龙获取了质谱仪的高端技术和生产能力,完善了公司的产品体系,利用KORE公司强大的研发力量研发适合中国市场的质谱仪产品,从而能够提升公司的技术实力、研发水平和核心竞争力。

7月

聚光科技:转型环境综合服务商

【案例】聚光科技收购意大利SysteaS.P.A公司24.9%股权(未来有权继续增持至69.9%)。

【简评】聚光科技凭借监测信息化的优势,通过外延并购策略持续完善产业链,通过搭建“监测-大数据-治理”的环保平台,逐步向环境综合服务商转型。8月

永清环保:土壤修复行业第一宗海外并购案

【案例】永清环保正式完成对美国土壤修复公司IntegratedScience&Technology公司(以下简称IST)51%股权的收购,成为其控股股东。

【简评】这是永清环保的第一宗海外并购案,也是中国土壤修复行业第一宗海外并购案。永清环保董事长刘正军表示,永清环保非常看好土壤修复市场,这是其在烟气治理和流域治理之外的第三大业务领域。

10月

国祯环保:抢占中小型乡镇污水处理市场

【案例】国祯环保决定以约人民币3472.9万元协议收购挪威GoodtechEnvironmentAS公司100%股权。

【简评】该项目对国祯环保扩大中小型乡镇污水处理市场占有率、延伸膜处理技术产业链、增强公司中小型污水处理设备设施的品牌影响力将起到积极的推动作用。此外,通过此次股权收购,公司可快速进入欧洲市场,扩大市场范围。

11月

云南水务:“投资7000万美元到泰国做环保”

【案例】云南水务全资子公司云南水务(香港)股份有限公司以7000万美元收购泰国垃圾发电厂PJTTechnologyCo。的股权和债权。

【简评】分析认为,此次收购是云南水务在海外布局的重大举措,为云南水务进军东南亚,实现国际化运营,以推进作为城市环境综合服务商的市场地位及综合竞争力打下了坚实基础。

巴安水务:完善业务产业链

【案例】巴安水务通过全资孙公司瑞典巴安有限公司与奥地利KWICorporateVerwaltungsGmbH公司签署权益受让协议,拟出资3882万欧元收购后者100%股权。

【简评】通过此次收购,巴安水务完善了公司净水和污水处理设备以及工业废水处理产业链,也促进了公司的国际化战略发展。

12月

中联重科:老牌企业谋划转型翻身

【案例】中联重科将联合曼达林基金共同投资6620万欧元,以获得意大利纳都勒公司75%股权。早在今年6月,中联重科收购纳都勒的交易就已基本敲定。不过与半年前相比,最终的交易价格有所调整。

【简评】上半年,中联重科亏损了3.1亿元,为2002年以来首度出现半年亏损。在工程机械行业短期难见曙光的情况下,环境产业和农业机械被中联重科认为是转型翻身的方向所在。

 
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