在荣耀两周年大会上，华为HiLink计划——华为智能家居战略正式发布。智能家居已经热了几年，华为才开始入局，是不是晚了?
先看看这个市场上的主要玩家在争什么?
智能家居市场的竞争从四个层面开展，一个比一个深入：
一是智能设备之争。如智能电视、智能空调、智能冰箱、空气净化器等，这里涵盖了传统电器厂商，以及一些互联网企业、初创公司。
二是控制中心之争。智能设备越来越多，需要核心和入口，即控制中心。有人认为智能手机是控制中心，阿里推出阿里小智，集成诸多APP，可以控制客厅、卧室、厨卫、健康、数码等各方面的智能硬件。有人认为智能路由器是控制中心，因为这里是连接网络的枢纽，。有人认为盒子是控制中心，当然，这个更多是控制家里的影音娱乐设备。
三是生态体系之争。生态体系的概念可大可小，布局的企业如小米、海尔、阿里、腾讯、百度等，当前出现的主要模式是智能模块+控制中心+云服务。通用智能模块上，小米以产品形式销售给智能硬件厂商，海尔则更加开放;控制中心基本以手机为主，以智能路由器和盒子为辅，以APP形式体现;云服务则提供存储和计算能力。
四是操作系统之争。目前推出面向物联网操作系统的有阿里YunOS、腾讯TOS、360OS，操作系统更加底层化，直接与Android等竞争。
华为的切入角度及布局
上面四个层面的竞争也带来了一些行业痛点，如封闭的生态、破碎的场景、复杂的操作。
作为通信设备和消费设备商出身的华为，在切入上比互联网企业和家电企业更有优势，可以与合作伙伴一起解决上面的痛点，用一张图看华为的布局：
华为入局智能家居 为时已晚?
华为值得敬佩之处在于，一直清晰地知道自己的优势是什么，能够明确自己的定位。荣耀总裁赵明在接受采访时表示，智能家居的生态非常多，华为只做自己擅长的事情。华为不会去做空气净化器、空调、冰箱等家电产品。
在智能家居领域，华为布局的核心点在于连接。云能力是必备件，每一个打造生态的企业都提供;连接控制能力，华为和荣耀在智能手机、智能路由器、盒子三个上都有产品，之所以是这三个，是因为三者关系到连接体验;最核心的是开放能力，包括HiLink协议、Huawei LiteOS系统和华为物联网芯片。
HiLink切入点是行业标准。是智能设备沟通的“普通话”，旨在让智能设备的快速连网，实现智能硬件之间的互联、互通、互动，这方面，有通信设备商华为来做是最合适不过。
Huawei LiteOS是物联网操作系统，切入点在软件层面。实际上在今年上半年就已经推出，宣传力度不是很大。该负责I/O处理，驱动硬件，为应用提供基础的软件平台是智能硬件的引擎，直接支持HiLink。同时Huawei LiteOS是华为真正意义上的第一次主导的开源体系。发布会上提出PC时代的Windows、智能机时代的Android和物联网时代的Huawei LiteOS，可以看出操作系统的定位和华为的野心。
华为物联网芯片则是从硬件层面切入，联合上面两者，做到芯片级解决方案，能够打造软硬互通的智能家居生态。
行业标准、操作系统以及IoT芯片，就是华为在智能家居领域的“三驾马车”。这种联合布局，行业内目前只有华为有实力做到。在其他企业在争控制中心以及封闭生态的时候，华为做的更底层，在搭建智能家居领域的基础架构。
在华为的平台之上，各路玩家可以唱自己的戏，就像各大商家在阿里巴巴的电商平台上经营一样。无论设备之争、生态之争谁胜谁负，华为都是赢家，这是做基础架构的聪明之处。
这一招的明智之处，不仅在于自身的业务布局，也在于对国家信息产业的贡献，在物联网领域，可以与国外厂商同台竞技，这是改变全球产业格局的重要机会点;还在于对产业合作伙伴的支持，开放的心态、没有竞争利害关系的位置，让华为可以快速拥有大批合作伙伴，如与海尔、BroadLink合作，构建一个开放的生态体系，在成就合作伙伴的同时，获得自身的发展。
从智能家居到万物互联，才是华为真正的野心
对于智能家居市场的判断，有人认为是千亿级的，有人认为是万亿级的，这个争议我们暂且不讨论，有一点是得到公认的，那就是万物互联是万亿级的市场。无论是作为运营商的中国移动还是互联网企业腾讯等等，都在积极布局，找好自己的定位。实际上，这场布局华为早已开始。
今年2月华为公布了新的愿景“迈向全联接世界的开放之路”，这句话表明了华为向万物互联领域进军的信号，也明确了自身的业务定位及姿态。在今年3月的IT领袖峰会上，华为消费者业务CEO余承东提出观点：下一个十年智能终端进入全场景时代。华为将会以连接为中心，重点布局“人-家-车”场景，即车联网、智能家居和可穿戴设备。
而在万物互联领域的布局，智能设备是次要的。在智能家居领域“三驾马车”，同样可以快速扩展到整个物联网领域，加上核心的通信解决方案，以及云服务能力，华为将成为物联网领域的重要的基础架构搭建者，这才是华为更大的野心。
