随着智能手机的普及和云计算、大数据、移动计算等互联网技术的日益成熟，互联网在向纵深方向发展，进入了产业互联网时代，各行各业都可以拥抱互联网，也可以把互联网的技术跟各行各业结合。所以，每一个行业都可能出现像京东、阿里巴巴这样的互联网公司，可能会比它们更大。
12月19日，中国照明网主办的“2015年中国照明产业生态创新高峰论坛“在广州南丰朗豪酒店盛大举办，论坛围绕“互联网+”时代的产业发展趋势进行了深入探讨。磁云科技CEO，中国“互联网+”实战团发起人、团长，京东集团终身荣誉技术顾问李大学作了《“互联+”创新模式》的演讲，就照明产业与“互联网+”的融合分享了他的看法。
“互联网+照明”的三个机会
照明行业如何“互联网+”?李大学认为有三个机会：第一，上游的供应商分散，需要一个平台跟产业去链接，如果这个平台形成，将会把供应链打通，为企业提升效益、降低成本。如照明行业的并购和整合，可以整合几个工程公司，并且把它的供应链全部打通，实现集中采购，这样可把采购和生产成本降低。所以如何把上游供应链打通，是现在需要考虑的问题。
第二，把客户打通。客户有需求，但是他找不到你，你也找不到客户。而中国照明网是一个非常好的平台，这个平台能够把这个产业里各种力量组织起来，用互联网的模式把这些力量互联网化，当客户需要的时候，当平台自己需要整合的时候，或者说按需使用时，就可以零成本获得。其次还要设立一种机制，让人家愿意在平台付出自己的贡献，把自己的力量跟这个平台嫁接起来。在“互联网+”方面，让这个行业能够转型升级，能够结合互联网的力量，中国照明网就是“互联网+”时代最好的平台。
第三，产业金融。通过金融手段，可以解决照明行业里很多的问题。如帐期的问题，可以通过金融创新和基金扶持行业里的创新、创业。
互联网时代企业需打造两个发动机
互联网对传统行业或者传统企业而言，最主要的是要打造两个发动机：一是用户为先。紧紧围绕着用户的需求，在照明行业把工程单位当成用户，要对工程单位进行研究;如果是个人家装，要研究个人业主。必须要找到用户是谁，围绕用户价值，去把互联网模式创新做出来。互联网+最终是要创造价值，要么提升工作效率，要么提升顾客的体验。所以照明行业要围绕用户研究怎么创造价值。
二是找到突破点。在城市景观照明工程里，这个突破点可能就是照明设计师，因为很多标杆案例是由设计师来完成，而且客户首先想到是要的灯光效果。随着互联网技术往前发展，照明的逻辑可能会改变。每一个案例的效果背后都由照明元素组成的，每一个元素都可以变化，灯光的强弱、颜色都可以变化，程序随时可以调。根据天气的不同，根据场景的不同，就拥有一种动态的感觉。
所以，互联网加到照明行业的时候，需要研究行业标准，如果不标准化就没法互联网化，目前照明行业是最难互联网化的，因为不标准化，太依赖于人，而且太艺术化。所以在互联网+面前需要做一些改变。
李大学还表示，互联网+任何一个行业都有机会。这种机会一定要把三个要素打通：一是资本;二是模式创新，如果还是原来的模式，只是用计算机模拟一遍，不会有实质性的提升;三是要有互联网人才，互联网+的事情还得靠互联网的原住民去干，由他们来帮助传统行业转型升级。
