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中节能晶和照明有限公司总经理陈昕

   2015-12-21 中国江西网-江西手机报2130
核心提示:2015年主要的事迹1、规模(企业年产值或营 业额、纳税、利润、同比增长率)2、创新(资本化、互联网化、国际化、管理创新);3、影响(企业品牌形象

2015年主要的事迹

1、规模(企业年产值或营 业额、纳税、利润、同比增长率)

2、创新(资本化、互联网

化、国际化、管理创新);

3、影响(企业品牌形象及

公众影响力)

4、责任(社会公益事业、和谐劳动关系等)

纵观2015年的发展,中节能晶和照明有限公司作为江西LED照明领军企业有着不一样的发展路径,其管理团队领头人在企业发展、管理创新、经济推动方面更具一番作为。

发展实现跨越式

2015年,在全球经济下行、中国经济呈现“新常态”发展的环境下,LED行业由于企业众多,价格战愈演愈烈,LED企业重组、倒闭的比比皆是。

然而,中节能晶和照明有限公司在以总经理陈昕为领头的管理团队并未随波逐流淹没在LED行业不景气的浪潮里,晶和照明从业务模式改进入手,进行战略转型,逐渐进行从产品公司到项目公司的转型,取得了一定成效。

转型后的晶和照明立即体现了转型的优势,2015年公司中标了南宁地铁一号线照明工程项目、拿下了崇州达4个亿的PPP项目;下半年成功取得印度奥兰加巴德市BOT项目4万余盏路灯订单,同时,鄂西高速隧道EMC项目45000盏隧道灯项目中标……为适应企业发展需求,公司于10月动工建设新厂房。

2015年,晶和照明实现产值2.5亿元,实现利润1000万元,实现纳税900万元。

管理推行标准化

2015年,晶和照明以“重者恒重”的业务思维模式,将全国销售区域进行分等级、分主次的分类并重构与销售区域相吻合的业务团队。同时,完善并提升销售后台管理水平,引进专业技术人才,增设工程部、项目管理办公室、商务技术部,重组市场部、销售管理部和招投标部,强化专业服务能力和项目管理能力,使一线销售人员得以与公司无缝对接。

此外,公司从业务单元入手,以总监负责制、业务单元利润考核制为手段,通过对各业务单元进行放权和激励,促使团队提升积极性。

2015年,公司根据集团管理要求和自纠自查体系,推行标准化管理工作,完成30余个管理事项的管理蓝图并编制生产管理、计划管理、采购管理、品质管理等手册。同时,成立以内控为目标的稽核部,设立专门稽核岗位,对公司内部管理风险进行把控和预测,全面推行标准化实施工作。

品牌影响国际化

品牌是现代企业的核心竞争力。品牌发展的好坏也是企业发展的重要标志,2015年,晶和照明将品牌建设工作落到实处。

1、继续深化国内品牌建设。国内品牌是晶和照明在国内发展的一张名片,2015年,晶和照明积极参与行业活动,获得了2015中国LED首创奖“首创企业奖”、阿拉丁优秀产品奖、阿拉丁百强企业奖等行业荣誉,在国内行业形象得到了极大提升。

2、拓展品牌国外建设。2015年,晶和照明积极开拓海外及港澳台市场,先后在香港、印度、波兰、墨西哥、土耳其等多地进行品牌推广。晶和照明也通过、技术优势、产品质量、成熟的售前售后服务、高素质的设计、技术团队和国际化的品牌形象在国际市场上已得到高度认可,产品在印度、澳洲、智利、等国家和地区得到了广泛应用,彰显出极大的市场活力和潜力。

社会责任全面化

“水能载舟亦能覆舟”,企业是鱼,全社会是水。作为晶和照明管理团队的领头人始终不忘这条真理。实现社会责任,承担社会义务,已成为晶和照明的日常事务。

2015年,晶和照明从以下方面入手实现企业自身社会责任:

1、主业发展及绿色责任

晶和照明作为LED照明企业,时刻秉承“大气开放,诚信图强的经营理念,紧紧围绕集团节能减排方针,立足江西,望眼全球,为节能减排事业作出应有的贡献。晶和照明主营是目前照明行业的新兴材料——LED照明,该照明材料较传统的高压钠灯、节能灯节能效果明显,在节能的同时,有效地降低了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化合物等污染的排放,也节约了能量的损耗。

2015年,公司经江西省工信委和专家的一致评议中通过清洁生产评估。

2、经营管理及市场责任

中节能晶和照明在原材料采购过程中,重点考虑环境保护,节能减排,社会利益等因素,通过与供应商签订安全环保协议,全部采购物料符合ROHS要求,开展节能环保采购;公司秉承“高品质”产品策略,在选择材料方面追求高品质,施工环节追求高品质,同时重视材料生产,加工环节的节能环保;

公司按照公开,公正,公平,择优和诚实信用的原则选择供应商,通过长期的信任合作取代短期的合同,为供需双方取得共赢,通过在采购过程中对供应商在诚信经营,保护劳工,保护环境等方面提出要求,积极推动供应商的社会责任工作;通过以供应商评估为手段,向供应商提出有效改进建议,帮助供应商提升社会责任意识,实现携手进步,共同发展;

在采购工作中,深入推动阳光采购,严格遵循公开透明原则,规范招标,科学评估;推行采购岗位轮换制度,增加采购合同中诚信条款,签订采购廉洁协议;在制度上预防和杜绝营私舞弊,弄虚作假的行为;

在招投标过程中,坚持”公平竞争,合作共赢”原则,规范招投标流程,采购信息公开化,创造公平,公正的竞争环境,实现阳光采购,取得了良好的信誉和好评;

在企业内部加强法律法规和职业道德的学习培训,建立重大合同及企业规章制度的审查和备案管理制度.在大项目采购过程中,公司进行事前风险控制,事后监督控制;使经济行为始终在阳光下操作,避免法律和经济往来风险。

3、员工发展及员工责任

员工是企业社会责任的重要利益相关方。公司坚持以人为本,主动承担保障员工权益、改善工作环境、加强福利健康、注重个人发展和职业培训的责任,激发员工归属感,重视员工幸福感。

保障员工权益。公司始终坚持以人为本的原则,尊重和关心员工,维护员工的合法权益,促进员工的价值实现和能力提升,实现企业和员工的共同成长。

公司遵守国家劳动法律法规,建立平等雇佣制度,与员工在平等自愿、协商一致的基础上,签订劳动合同,明确双方的权利和义务,依法确立劳动关系,保障员工合法权益。

改善工作环境。公司努力为员工提供良好的工作环境,除在合理规划办公区域、配置齐全的办公设备外,还不定期开展员工文娱活动,营造公司内部和谐、奋进的文化氛围,同时维护好公司正常的科研、办公、生产秩序,保护员工人身及公司财产的安全。通过切实可行的管理措施,最大限度地消除安全隐患,将安全方面潜在的风险降到最低,并通过安全培训等方式,提高员工的安全意识。

加强福利健康。公司为员工提供了完善的福利,在为员工缴纳各项法定社会保险,以及员工按劳动合同规定可享受的法定休假日、带薪年休假等基础上,还为员工提供住房公积金、节日福利、防暑降温费、培训、旅游、文娱活动,解除员工后顾之忧,提高员工生活质量。

另外,为体现对员工健康的关爱,公司还为员工提供每年一次的免费全面体检,让员工对自身健康状况有一个全面了解,帮助员工有效地预防和监控疾病。

注重个人发展和职业培训。公司在快速发展的同时,非常注重员工个人发展和职业培训,通过整合各种培训资源和渠道,搭建培训系统,除组织新员工入职培训外,还开设包括员工在职、晋升培训、产品知识培训、技能培训等多个培训专题,并建立应届毕业生实习实训基地。考虑到在职员工的岗位工作特点,对员工培训采用以师带徒和自学为主、内部讲座、外请、外派为辅的等多种培训方式,以及课堂讲授、现场演示、案例分析、游戏带动等方法,来满足员工个人能力和职业发展的需求,实现企业和员工的双赢。

4、消费者及客户责任

晶和照明产品在产品获得江西省名牌产品荣誉称号,在广大消费群体中树立了良好的品牌形象,对于公司产品我们更是承诺五年的超长质保期,另外专门设立了400售后服务热线和专门的售后服务人员,第一时间解决客户反映的问题。

5、社会及社区责任

公司积极响应各级主管部门的号召,参与各类文娱活动,帮助困难群体,赞助社会公益活动,以实际行动推动和谐社会的建设。

 
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